新常态下行政事业单位的内部控制策略

新常态下行政事业单位的内部控制策略

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1、新常态下行政事业单位的内部控制策略【摘要】我国经济正处于新常态下,经济发展态势逐渐疲软,我国经济处在转型的关键时期,调整经济结构,培育经济发展新动力,建立全新的经济发展形式极为必要,在经济新常态下,构建新的政治格局,对行政事业单位进行深入改革,加强内部控制,可以显著提高行政事业单位的内部管理能力和质量。深入剖析新常态下行政职业单位内部控制实施中的疑惑困惑,创造性、系统性地提出内部控制的策略,意在提高行政事业单位的内部管理水平。中国2/vie  【关键词】新常态;行政事业单位;内部控制  一、前言  行政事业单位在我国经济新常态下,既迎来了机

2、遇,也带来较大的挑战,构建内部控制体系,有利于推进行政事业单位高效运转。2014年1月,国务院出台了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对当前行政事业单位的内部控制进行指导,为其提供指数支撑,可以为内部控制指明发展方向,确保行政事业单位的管理质量。  二、新常态下行政事业单位的内部控制疑虑困惑  当前经济新常态下,我国的行政事业单位的内部管控存在较大的缺失,主要表现在内部控制体系、内部控制意识以及内部监督三方对,对其中存在的问题进行系统,有利于提高内部控制的管理水平与质量。  1.内部控制体系不完善  行政事业单位的内部控制体系不完善,主

3、要进行成本的运行控制。内部控制是一个比较复杂的过程,除了成本控制外,还要对其他方面进行控制,而行政事业单位在内控体系构建上,单方面关注财政管控,忽视工作人员工作质量、工作运行等的控制,导致内部控制出现较多问题,严重阻内部控制的开展。  2.内控工作人员素质低下  目前,我国行政事业单位的内控人员专业水平参差不齐,专业素质相对低下,出现这种情况的原因可以从两方面展开叙述。第一,行政事业单位的内控选拔无严格有效的招聘机制。部分行政事业单位的内控人员都是由财务人员担任,领导任命,�种选拔方式促使内控队伍出现一些专业水平低下的会计人员;第二,内控人

4、员缺乏创新意识。行政事业单位的内部控制上,很多会计人员长期占据重要岗位,思想观念僵化,难以有效接受新的内控理念。同时,不能够快速适应信息化,导致内部控制水平较差,在行政事业单位的内部控制上,年轻人员晋升空间较小,无法满足自身需求,容易造成人才的流失。  3.内部控制监督机制不健全  行政事业单位内部控制监督机制不健全,工作落实力度较差。现阶段,我国行政事业单位缺乏独立、有效的内部监督、内部审计机构,或者是内部审计机构的监督职责流于表面,难以发挥监督、审计作用,导致内部控制无法有针对性的落实。  现代部分行政事业单位的内部监督大多是由财务部门

5、或纪检部门兼任,监督机构缺乏独立性,难以有效的落实内控机制;其次由于内部审计机构缺乏必要的人力、财力和物力支撑,内部监督长期不到位,很少有人去行使监督职责,致使行政事业单位内部发生各种意外事故;最后,内部监督部门职责分配不明,具体任务比价模糊,监督工作出现交、遗漏的情况,难以提高内控质量。  三、新常态下行政事业单位的内部控制的策略  1.完善、健全内部控制体系  新常态下要不断完善内部控制体系,不仅要加强成本控制,还要进一步扩大范围,对工作效率、质量以及业务流程等都进行监控,全面提高内部控制质量与水平。另外,还要重视内部控制制度的建设,包

6、括内控责任制度和监督制度两种。行政事业单位在责任制度的建设上,要明确分工,将责任落实到人,避免重复工作,提高工作效率吧;建设监督制度,主要以制度的形式对员工的工作行为监控,观察是否按照流程进行操作管理,是否及时工作等,以监督制度来提高内控质量。  2.提高内部控制管理人员素质  行政事业单位内部控制由于将关注重点放置在成本控制上,工作人员大多由财务人员担任,而工作人员素质的高度则会影响到内部控制的效率及质量。因此行政事业单位的内部控制上,要不断提高工作人员的专业水平与素质,健全人才选拔机制,提高人才的招聘门槛,对应聘人员进行专业考察,择优录

7、取,并且还要变动工作职位,为年轻群体提供更大的晋升空间,为岗位输送新鲜岗位。  行政事业单位的内部控制上,还要重视培养工作人员的多媒体素质,对人员进行信息培训,让工作人员灵活应用互联网软件,提高内部控制的工作效率。  3.健全内部控制的监督机制  行政事业单位要想提高内部控制的质量,就要不断健全内部控制的监督机制。在内控的监督、审计上,要将其作为单独的部门进行建设,如可以成立内部监督部门,将其与其他部门进行并列,全面监督作用,以便于对内控中的薄弱环节予以改正。  内控监管分为内部监督和外部监督,在行政事业单位的内控环节,要将内、外监督联系起

8、来,加大监督的力度,扩展监督范围,推进事业单位高效运转。  四、结语  目前,新经济常态下,我国行政事业单位要加强内部控制,不断对单位内部进行整改,完善、修改运行的薄弱环节,提高

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