试论建筑工程造价管理现状及完善对策邹晓峰

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1、试论建筑工程造价管理现状及完善对策邹晓峰（河南省建设集团有限公司，河南，450002）【摘要】改革开放以后，我国城市化进程不断加剧，尤其是近几十年以来，建筑行业的发展可谓H新月异，因此对建筑行业的要求也越来越高。控制好建筑工程造价，对建筑工程的进度和质量等各个方面都起着决定性的作用，因此做好工程造价的管理工作有利于实现企业利润最大化，是企业的重点工作。木文主要对建筑工程造价管理的现状进行分析，针对目前建筑工程造价管理中出现的问题提出完善对策。希望通过木文的分析能帮助相关建筑工程单位提供工程造价管理工作水平和质量，能更好地应对工作中存在的问题。【关键词】建筑；工程造价；对策随着社会经

2、济的不断发展，城市化进程的速度也越来越快，而建筑工程作为城市化进程的一个重要标志，不仅是改善城市环境的良好途径也是吸引外商投资的一个重要手段，建筑工程造价则是整个建筑工程工作的核心和基础。一项完整的建筑施工工程要经过可行性分析、项目确立、施工作业图设计、施工过程、竣工决算等等［1］。在此过程中工程造价就显得尤为重要，有效的进行工程造价管理关系整个建筑工程的实施。一、建筑工程造价管理的现状（一）建筑工程造价缺乏完备的管理机制很多建筑工程单位都会设置相关的工程造价管理部门，但是这些部门并没有充分的发挥建筑工程造价的管理职能。这是因为建筑工程造价管理缺乏完备的体制，在造价管理过程中没有统

3、一的体系来进行约束，从而出现造价昂贵、资源浪费、质量不达标的“豆腐渣”工程，因此给建筑工程行业带来很多不利的影响，而且，在建筑工程的整个过程中，从工程确立、图纸设计、招标等各个阶段来说，没有完善的工程造价管理机制，就会造成某一环节出问题，从而影响整个工程的正常运行，对整个工程的质量来说也是重大的打击。（二）建筑工程造价管理的意识落后建筑施工人员在建筑工程的过程中，往往重视工程竣工后的决算，忽视了施工前设计施工图纸时对工程造价的预算，重视大项0的造价预算，忽视小项0的造价预算，造价管理意识模糊，没奋良好的建筑工程造价管理意识，使得施工前后不能正常对接［2］。在一项建筑工程项B中设计单

4、位、施工单位、招标单位没有统一的建筑工程造价管理概念，相互之间缺乏沟通，使得施工过程中出现不同的理念，造成工程施工超出造价预算，带来不必要的开支。这些情况的发生都是由于缺乏科学、专业的建筑工程造价管理意识，使整个项0不能按预期实施。（三）建筑工程行业缺乏专业的工程造价人才当前的建筑行业缺乏高技术、高知识、高素质的专业型工程造价人才。取得高级造价工程师这一职称的工程造价人员并不多，而且还不排除证书的来源不正规，即使冇证书专业技能也未必能到达理想的程度，很多工程造价师在工作的过程中不能按实际经济的发展规律特点，对建筑工程造价进行正确、科学的分析，仅仅按照规定条款进行工程造价，结果往往造

5、成建筑工程造价不合理，造价成本虚增。甚至于一些工程造价师缺乏高素质、和职业道德，在建筑工程造价过程中为谋一己私利滥用职权，造成走后门、盗用款项等等现象发生。这些行为不仅影响着建筑工程造价的整体管理，也影响着整个建筑工程造价的真实性和奋效性。（四）造价模式更新慢，信息管理不成熟在0前的工程造价管理中还没形成系统的管理模式，在新技术的应用过程中，还需要不断的累计经验以适应新的信息技术。一些传统的管理理念己经不适应当前的建筑工程造价管理模式，所以陈旧的造价管理模式要及吋更新换代，同吋组织管理的力度也要进一步加强。同吋信息的收集管理技术一直是工程造价管理的难点，现奋的信息收集手段和技术落后

6、，没有先进的信息分类标准，奋时会出现信息重复收集的现象，这就使得造价人员在工程造价上缺乏清晰地信息，导致整个工程造价出此纰漏［3】。二、完善建筑工程造价管理的对策（一）建立健全造价管理机制改善当前的造价管理模式，造价管理部门和组织要各司其职，充分发挥各自的职能担当，深化和推进工程造价管理改革，使之有组织、有计划的为建筑工程服务。因此要建立健全相应的法律法规来约束工程造价管理的监督行为，完善招标工作和合同的签订，确保工程造价管理机制的全方位完善。另外，对工程造价中的投资预算、图纸设计预算、施工过程预算、竣工决算等都要进行一体化的管理。逐步完善适疲当前经济的工程造价管理机制，从而保证建

7、筑工程项0的效率和质量。（二）加强建筑工程造价的管理意识建筑工程在造价管理阶段，包括项B决策、项0设立、项0实施等等阶段都要加强对建筑施工的造价管理意识，，应当把建筑工程造价掌控在科学、合理的范围之内。冋吋，对于施工过程中人力、物力、财力的的相互配合合理使用也要归类到建筑工程造价管理中来。使建筑施工在各个阶段、各个部门都能严格规范化。明确造价的合理界限，对于工程造价技术到位的工程造价师予以奖励,使工程造价管理意识深入人心，确保整个工程项0的正常运转。（三）提升建筑工程