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时间:2018-12-02
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1、开发商市场营销论文范文:研讨中国手游进军***市场的营销对策word版下载导读:本论文是一篇关于中国手游进军海外市场的营销对策的优秀论文范文,对正在写有关于开发商论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:,中国开发商在“出海”之路上也存在许多困难和误区,比如一些开发商巾于不了解海外用户习惯,设计的产品无法获取用户的认可,在竞争力上逊色于本土产品。还有一些开发商则盲目地投入做推广,忽略了做好产品的重要性,最终事倍功半。张山峰侣议,中国手游开发商必须着眼于产品、营销和推广三个方面。首先,产品永远是第一位的,是当前,手游正在
2、以前所未有的速度飞速发展。根据专注游戏行业的市场研究公司Newzoo的最新报告,预计2013年全球游戏市场将增长6%,达到704亿美金的规模。而在所有的分类游戏中,手机游戏的增长速度远超其他。据英国分析公司JuniperResearch最近发布的报告,2017年手机游戏市场规模将达到240亿美元。而在国内,手游市场在飞速增长的同时,中国手游开发商面对着前所未有的挑战:页游、端游、社交网站企业都纷纷向移动领域转移。恶意刷榜、抄袭山寨等现象的存在,让部分中小手游企业面对存活空间被严重挤压,这让众多中国手游开发商“被迫”开始寻找
3、海外市场作为未来的新增长点。Google商业客户解决方案部中国区负责人张山峰表示,因为拥有规模大、用户质量高、规则透明等特点,海外手游市场对国内幵发者有很大吸引力。健康规范的国际应用市场和付费习惯良好的国际消费者,都是吸引手游开发者进军海外的重要因素。作为GooglePlay中收入排名前五的两个国家,日韩两国的智能手机普及率在过去两年内分别增长了400%和300%;日韩智能机用户应用总数和付费应用的平均数分别为40/4和36/18;70%的韩国智能手机用户安装游戏应用,日本50%的智能手机用户会安装游戏。日韩两国也是手机应
4、用和手游爱好者的理想之地。但是,中国开发商在“出海”之路上也存在许多困难和误区,比如一些开发商由于不了解海外用户习惯,设计的产品无法获取用户的认可,在竞争力上逊色于本土产品。还有一些开发商则盲目地投入做推广,忽略了做好产品的重要性,最终事倍功半。张山峰倡议,中国手游开发商必须着眼于产品、营销和推广三个方面。首先,产品永远是第一位的,是吸引用户的不二法宝。以昆仑在线面向韩国推出的一款MM0RPG类游戏——《英雄战魂》为例,该游戏在韩国GooglePlay和TStore的免费下载排行榜中长期排名第一。《英雄战魂》设计简单易玩,
5、画面精致,符合韩国用户习惯,深得粉丝热爱;在推广方面,昆仑在线利用了Google的应用内广告和YouTube广告,并配合本地市场渠道,在韩国市场的推广取得丫令人满意的成绩;此外,《英雄战魂》采用应用内付费方式为公司获取收入。另外一款由成都数字天空科技有限公司幵发的策略游戏,《雄霸天地》以三国为背景,游戏还原三国群雄崛起,诸侯纷争,天下大乱的场面,他们对于Google应用内广告在日本市场推广的效果也非常满意。Google日本商业合作部坂本达夫(Tatsuo)则针对中国手游开发商在日韩市场的发展,倡议开发商分三步走:第一,提升
6、产品曝光率。下载量是手游成功的第一步,开发者首先要让自己的产品在众多同质化游戏中脱颖而出。应用内广告模式:幵发商可以在其他手机应用(包括游戏应用)上发布手游广告,鼓励用户下载。应用内广告能使开发商不仅在一个游戏上受益,还能通过广告,将现存游戏用户吸引到新的游戏上,实现交叉推广;第二,加强用户互动性。当用户从一开始下载游戏的时候,游戏开发商就需要吸引这些游戏爱好者,建立一个忠诚度高的活跃用户群。开发商必须持续更新游戏吸引老用户、举行限时促销优惠活动、通过社交平台进行互动来扩大品牌知名度;第三步,建立商业模式。除了付费下载以外
7、,还有很多的方式让开发商通过游戏产品获得收入。比如,应用内付费,开发商可以通过售卖游戏的广告插件或内置游戏来盈利。坂本达夫还表示,中国手游企业把握流行元素,对于流行元素的再发掘很强,人才实力也很强。进军海外市场最难的就是了解文化的部分,不仅仅是指语言本土化,还有一些文化的历史和偏好的把握。另外,还需要遵守海外市场的规则和规范。开发者进军海外需要不断的尝试、学习、调整。毋庸置疑,海外市场己成为中国手游幵发商的一片蓝海,中国手游厂商应该及时抓住机遇,迎接挑战,成功将更多产品推向海外,走向全球。
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