强化建筑工程施工管理的对策研究

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1、强化建筑工程施工管理的对策研究摘要：建筑工程施工质量的好坏，不仅关系到建筑工程的安全使用，还关系着我国国民经济的发展与人民的生活。因此，建筑工程施工过程中只有加强施工管理工作，保证建筑工程施工质量和施工的安全性，才能不断提高建筑企业的市场竞争力，确保企业能够得到长足的发展。本文分析了建筑工程施工现场存在的问题，然后针对问题提出强化建筑工程施工管理的对策。关键词：建筑工程；施工管理；对策分类号：TU198文献标识码：A引言随着我国经济的快速发展，建筑行业发展得快越来越快。建筑工程施工质量管理成为企业经营活动的主要内容，关系着人们的生命财产安全与社会的安定，因此，加强对建筑

2、工程施工质量的管理，对于保证建筑工程的施工质量，促进建筑企业得到更好的发展具有重要的现实和经济意义。一、影响建筑工程施工管理的因素1、施工管理人员的质量影响建筑施工管理最主要的因素就是施工管理人员的质量，其中包括施工管理者的综合素质以及技术理论知识。一位优秀的施工管理人员，具备较强的决策能力，能够制定出合理的目标规划、施工组织安排以及相应的技术支持，管理水平就会比较高，技术措施到位，建筑工程施工质量就会有保证。相反，建筑人员缺乏相应的技术支持，素质水平低下，容易发生不合理的操作行为，最终导致建筑工程质量偏低。2、施工原材料的质量建筑工程施工所用的原材料也影响建筑工程施工

3、管理的次要因素。当今社会，原材料质量问题是一个大难题，社会上频繁出现原材料质量不过高而导致工程验收不合格的由于建筑原材料品种以及数量繁多，对材料进行全检查是不可取的，也是不可能去实现的。而当采取抽样检查的方式，也容易发生遗漏现象。同时，建筑工程中材料费用占总投资的比例很大，一些工程承包方为了谋求利益最大化，往往没有按照技术规范要求来进行采购，采购来的材料在质量上也是不过关的。承包商对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣。还有的一些企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患，降低了建筑工程质量。3、施

4、工设计方案建筑工程施工过程中的设计方案也是比较重要的因素。在设计方案上出现的问题往往是比较多的，比如制定了施工组织设计后，不能按照规定严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。建筑施工设计方案的正确与否，直接影响了建筑工程施工管理质量。二、施工现场管理中存在的问题分析1、建筑施工管理工作不规范建筑施工过程管理人员方面的问题有：建筑管理人员的责任不明确，施工管理工作人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等。建筑施工严重违反正常的施工流程，管理人员擅自改变施工的工期。建筑施工违反正常的施工程序，建筑施工过程中管

5、理工作人员存在投机取巧，为私人谋利益的现象，例如将建筑工程多次转包，不仅造成了建筑工程中的资金流失，而且在施工过程中出现偷工减料的现象。建筑施工管理人员的素质有待提高，在实际的施工管理过程中缺乏较强的管理组织能力，使建筑施工中出现“一盘散沙”的现象。部分管理人员缺乏建筑施工的实际管理经验，对建筑的材料以及施工工艺不了解不熟悉，在施工中出现违规操作，影响了工程建设的质量，也影响了企业的投资效率。2、建筑施工中缺乏对施工质量的监管目前，由于建筑工程施工管理缺乏监管力度，导致工程施工中存在干涉现场施工的现象比较严重，阻碍了工程正常的施工进度，而且无法确保工程的施工质量。施工人

6、员的素质偏低，不能正确的领会和使用新的施工技术，导致施工技术低下，以及施工人员的经验不足等影响了工程的建筑质量。建筑工程施工过程中还存在施工的法律法规不健全，质量的监测、处罚机制以及执行不足。在建筑施工中不能对施工材料进行有效的控制，并且在施工中由于工程设备的质量离散型比较小，不能进行全面的监督管理。对于工程材料质量的控制，只能通过检验试验材料以及书面材料的方法来判断施工材料质量的好坏，导致施工质量存在一定的问题。建筑工程中的质检人员水平低下，在质检的过程中不能迗到相关的质量标准，使建筑工程的质量评定缺乏有效性。3、安全管理工作不到位现场施工管理人员以及监理人员没有意识

7、到施工安全的重要性，造成施工现场安全工作不到位。虽然建筑施工中非常注意施工安全工作，但是安全事故还是经常发生。其原因主要是施工人员自身的安全意识不够强，例如在施工中存在作业人员不带安全帽等现象，施工现场缺乏安全警戒线，特别是在通道口以及电梯井口。缺乏完善的安全管理度，施工管理中的安全检查工作只注重形式而没有转化到具体的行动中，安全管理工作不到位。甚至还有一些施工人员不按照施工要求施工，使建筑工程存在安全上的隐患。三、建筑工程施工管理的对策研究1、完善工程制度体系建筑工程施工管理中，逐步健全建筑工程法律体系，吸收欧美发达国家先进的管理制度。