对建筑工程土建施工管理强化对策的研究

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1、对建筑工程土建施工管理强化对策的研究　　摘要：文章作者阐述了建筑工程土建施工管理的主要内容，分析了建筑工程土建施工管理中存在的问题，并提出了相关的建筑工程土建施工管理强化对策，以供参考。关键词：建筑工程；土建施工管理；强化对策中图分类号：TU198文献标识码：A1建筑工程土建施工管理的内容分析建筑施工管理是根据基本国情，按照客观经济学规律，结合各种资源，并将其应用于建筑工程项目建设中，对项目整个过程进行的计划、组织、协调、实施与控制的管理活动，其最终目的是实现所期望的质量与效益目标。工程管理的实施过程是从立项到交付使用和维护全过程的管理，贯穿于项目投资阶段、工程设计阶段、工程准备阶段

2、、工程实施阶段及工程竣工阶段，主要包括进度管理、安全管理、质量管理与成本管理等。随着建筑市场的竞争日益加剧，建筑工程管理在工程建设中发挥着越来越重要的作用，其不仅为建筑企业管理提供了理论依据，同时还融合了管理的实践经验，使得很多建筑企业将工程管理应用到建筑工程建设的具体环节中，有效的协调了进度、质量、成本之间的关系，确保建筑业实现高效的利润。82加强建筑工程土建施工管理的必要性一项建筑工程中，施工管理的好坏与企业的经济效益、信誉和企业的市场竞争力有密切的联系。而在建筑工程施工时需要用到大量的机械设备和技术，这些设备和技术的灵活运用要依靠良好的管理水平来协调才能使得施工正常进行；由于现

3、阶段的建筑工程的样式种类繁多，规模也不尽相同。再加上外界环境对施工的影响比较大，各种施工工序的衔接和技术的综合运用都会给施工的进度和施工的质量带来很大的影响，所以，为了保证正常有序的施工，使得建筑工程达到规定的质量标准必须对施工的各个环节进行加强管理；随着当今科学技术的发展，各种新材料新工艺和新设备运用于建筑行业，使得建筑施工变得更加复杂，这就从一定程度上要求建筑企业自身要提高技术水平，加强施工管理以满足自身发展的需要。3建筑工程土建施工管理中存在的问题3.1施工人员的综合素质较低8在建筑工程的施工过程中，有一些施工单位为了最大限度的降低施工成本，他们便会雇佣一些专业技术水平较差并且

4、技术能力匮乏的施工作业人员，而在很多施工单位的管理团队中，也存在着一些综合素质偏低的人员，他们对相关的法律法规缺乏认识，同时也不具备足够的施工实践和技术管理的经验，并不是年纪大一些的就可以成为管理人员，如果不具备较强的管理水平和专业知识，那么建筑工程的质量就根本无法得到保证。3.2施工质量意识不强施工人员质量意识的高低对建筑施工的质量水平也将产生决定性的影响，但是实际的情况却是，我国绝大多数施工单位的施工质量意识都还是较为淡薄的。在经营压力以及一些外界因素的影响下，施工单位往往只把工作的重心放在施工速度以及最大限度的降低施工成本上，而完全忽略了施工质量管理这一环节，导致工程项目竣工后

5、暴露出诸多的质量问题。3.3对施工原材料的质量把关不严作为建筑工程项目施工的物质基础，如果连施工原材料的质量都没有得到保证，那么即使施工的工艺再先进，施工人员的专业素质再高，就也是无法保证工程的施工质量，可以说工程项目时刻都是存在着较大的安全隐患的。现阶段，我国有一部分施工单位都存在着没有对施工原材料的质量进行严格把关的现象，采购人员为了一己私利，并没有过多的关注原材料的质量，而原材料供应商也要保证自身的经济利润，所以他们就在材料的质量上做文章，投工减料，向施工单位提供质量较为低劣的原材料。3.4施工机械设备存在老化的问题8我国绝大部分施工单位的机械设备都存在着老化的问题，比如说，施

6、工单位使用了一台款式较为落后的旧塔吊，而在对其质量进行检测时，我们已经发现了该设备存在着老化的问题，是不能再继续使用了的。但是施工单位为了降低投入的成本，坚持使用此设备，这样一旦设备出现了故障，设备的零部件出现了损坏，那么施工活动就不得不被中断，不但降低了施工的整体质量，也影响了施工的工期进度。4建筑工程土建施工管理强化对策4.1对施工人员做好培训教育施工人员直接参与建筑工程项目的施工管理，要充分调动施工人员的积极性和创造性，增强人施工人员的责任感，增强他们的主人翁观念，提高施工人员的业务素质，主要从以下几个方面进行：4.1.1对施工人员进行教育加强对施工人员的政治思想教育和职业道德

7、教育做好相关部门的基本知识培训，使施工人员懂得施工管理的重要性，合格后方可上岗。4.1.2重视人才当今社会的竞争是人才的竞争，要搞好建筑施工管理就必须拥有人才并发挥他们的才能。建筑工程项目需要制定切实可行的管理制度，量人所用，组8成人才领导班子，对工程技术人员进行集中培训，提高整体管理水平，保证各个岗位配备所需的合格人才，从而提高建筑工程项目的施工管理能力。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。其次，应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就