建筑工程施工管理强化探究

《建筑工程施工管理强化探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、建筑工程施工管理强化探究盛华（银川市规划建筑设计院工程承包咨询有限公司宁夏银川750001）【摘要】建筑工程的规模随着经济的快速发展而发展，但人们对于施工质量的要求也越来越高，如何做好建筑工程的施工管控，已经成为所有施工企业所关注的问题。本文立足实际，分析了建筑工程施工管控过程中存在问题的原因，进而又针对性的提出相应的解决措施。以期在实际操作中可以提供相应的理论借鉴与指导，为推进行业进步贡献自己的一份力量。.jyqkanagementtostrengtheninquiryShengHua（YinchuanCityPlanningInstitut

2、eofArchitecturalDesignConsultingEngineeringContractingCo.ltdYinchuanNingxia750001）【Abstract】Scaleconstructionprojectsalongentofeconomyanddevelopment，butitisfortheconstructionofmoreandmorehighqualityrequirements，hoanagementandcontrol，hasbeeanissueofconcerntoallconstructionpan

3、ies.Inthispaper，basedonreality，analysisofthecausesofproblemsinbuildingconstructionmanagementandcontrolprocess，otetheprogressoftheindustrytocontributetheirpart.【Keyanagement；Controlmeasures做好建筑工程施工的管控，可以有效提高施工项目的施工进度以及企业利益等。所以实际中进行管理的时候，我们必须要对影响施工管理的因素进行分析总结，提炼出有效可行的管控措施，不断提高

4、建筑项目施工的社会经济效益。只有这样，才能在激烈的市场竞争中为企业赢得生存发展的空间，并进一步推动施工企业发展壮大。1.建筑工程施工管理的重要性（1）保证保证管理队伍的专业化发展。由于建筑工程建设的特殊性与复杂性等特点，其施工中对工种要求也比较多，所以良好的施工管理工作对以往不利现状的改变是极为有效的。在施工中，施工管理公司对每一施工流程都很熟悉，因此对人员的配置也会合理科学很多，施工管理人员必须加强对其不同阶段的管理工作。（2）易于解决重点问题和重大工程难题。在对建筑工程工程施工管理时，在开工之初就要求管理人员对方案进行反复论证直至提出最优方

5、案。当质检工作完成后，作为工程项目的管理人员务必要解决一流的相关技术问题，并对发现的问题和存在的隐患提出具有针对性的解决方案，这对工程的顺利实施也是非常有利的。（3）有效控制工程的质量。在建筑工程工程建筑施工过程中，施工管理公司对人员的教育要不断加强，对隐蔽性工程或者重点工程要多加督促，发现质量不合格的情况应第一时间要求返工，从而保障质量和工程的使用寿命。（4）有效控制工程的投资。建筑工程工程建筑行业中存在许多不确定的影响因素。而招投标过程中对着写问题并不会有详细细致的认识和描述。因此项目经理需要对该项内容掌握清楚，对投资的动向以及合同的内容都

6、要有所了解。因为投资活动涉及的内容多而广，并且投资成本问题也贯穿与整个施工的全过程。2.建筑工程施工管理中存在问题（1）质量管理意识不足。施工企业发展的动力和最关键的环节就是施工质量，这一点应该是所有从业人员都必须坚持的理论。施工企业的诸多利益都和施工质量相关联，比如基本的监理企业、政府有关部门等。所以现实中经常会出现施工企业只是照顾了自己的利益，而忽略了工程本身的质量。施工单位质量意识低下主要表现在施工过程中违反相关规定、不按设计图纸施工、图方便省略施工程序等，这些因素都会对工程质量差生影响，进而出现一些本可以避免的质量事故。（2）设备材料不

7、合要求。建筑材料作为影响建筑工程工程施工的重要部分，也是保证建筑项目顺利完工的保障。实际施工过程中，一些建筑材料未达到设计要求标准，例如水泥受潮或者是砂石级配未达标都会影响到工程质量；保证建筑施工质量的一个重要因素也有施工机械，一些施工单位的施工机械老旧，平时又不善保养及维护，造成施工过程中机械频繁出问题等。上述情况，不仅是降低了机械设备的有效使用率，更会给建筑项目带来巨大的质量安全隐患［1］。（3）技术管理水平落后。建筑施工技术管理包含四个部分：确定方案、组织设计、实施技术和控制工艺。施工进行时，施工人员在选取施工工艺的时候应该结合场地的实际

8、情况，而不是照搬或者套用。正确的施工技术管理可以有效提高建筑施工质量，但实际却是我国很多施工单位本身管理就不健全，施工时不可能有效进行技术管理，造成管