探究如何强化建筑工程施工管理

《探究如何强化建筑工程施工管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、探究如何强化建筑工程施工管理高文飞肇庆市建设工程有限公司摘要：随着社会及经济的发展，我国建筑行业也在蓬勃向上，故建筑工程中的施工管理作为工程中的重要环节也引起了人们的重视。只有施工管理工作，才能确保整个工程的施工阶段可以顺利的进行。本文从施工管理的原则，作用，存在的一些问题等方面进行了简介，并对其提出了相应的措施，希望对同行或者是同工程的人带来一些借鉴。关键词：强化；建筑工程；施工管理1引言随着社会市场经济的快速发展，建筑行业之间的竞争也愈加激烈，而施工管理水平的高低己经成为了衡量施工企业施工质量好坏的主要因素，它可以保证建筑工程施工的安全性，确保工

2、程的顺利进行。但是由于很多原因，建筑工程的施工管理中还存在着很多急需解决的问题。若企业也想得到更长远的发展，在竞争中取得胜利，就必须要把施工管理工作做好，完善好施工的制度，真正付诸行动，对社会效益和经济效益的提高都有很大的促进力。接下来，我就从以下几个方面来进行一下大体的介绍。2建筑工程施工管理的原则2.1规范化首先合理科学的施工管理制度可以提高现场施工管理的工作效率，有效的协调施工活动。其次行为规范和管理制度也要按照国家的行业要求或者是有关的法律法规来进行制定，规范化的施工管理可以有效的减少违法的行为和合同的纠纷,保证施工的顺利。2.2科学化建筑工

3、程施工的各项工作都必须按照合理又科学的原则来进行办事，尽量做到管理的科学化，从而真正的符合现代化大生产的要求。还应该做到作业流程和操作方法的合理化，合理的利用现场的资源，并且做到现场的设置要科学安全。2.3经济化现在很多建筑工程在施工的过程中只过度的关心施工的质量和进度，而忽视了施工的安全和成本，这样做，不仅会造成工程的安全隐患而且还会造成施工材料的严重浪费。所以在施工管理的过程中应该尽量的避免一些不合理和浪费的行为，做到经济，安全，快速的施工。3建筑工程施工管理的作用3.1提高企业信誉和竞争力现在市场的竞争日益激烈，想要为企业提高信誉和竞争力，就必

4、须采取措施，想方设法的提高建筑工程的质量，还必须要控制好工程工期和造价，这样看来，做好施工管理工作就显得尤为重要，其作为企业的主要经营活动，应该受到施工企业的高度重视，它可以对建筑工程的成本，质量，施工单位的经济效益，施工进度等都会产生很大的影响。3.2增加经济效益在建筑工程的施工管理过程中，对施工技术和施工质量进行掌控，可以避免工程质量发生问题，并在一定程度上结余维修或者是工程改造所需要的费用。除此之外，在建筑工程的施工中，较好的施工技术和施工管理也可以加快施工进度，提高施工质量和建筑物的寿命，进而使得施工企业的利润和产值都得到增长，也增加了社会效

5、益和经济效益。3.3提高建筑工程的质量在施工过程中，施工技术和施工的质量直接影响着建筑的寿命和工期的长短,并且也会对企业的竞争力，经济效益和社会效益产生一定的影响。在整个的施工过程中，建筑工程的质量是最重要的，一个小的细节都会造成事故的发生，给建筑物和企业都带来很严重的影响。因此提高施工管理水平，做到对每一个细节都不放过，避免一些安全隐患的产生，从而对建筑工程的质量做到保证。4建筑工程施工管理中存在的一些问题4.1施工人员素质过低，安全意识不强因为在建筑施工的过程中，施工人员往往接受教育的水平不高，素质过低，对于一些比较专业性的问题很难进行理解，就会

6、耽误施工的进度，并且可能会因为对图纸的理解能力过差，导致出现细节性的问题，从而影响施工的质量。而现阶段，由于安全事故频发，严重的影响着人们的安全和和谐社会的构想，所以在建筑施工过程中安全问题也得到了人们的广泛重视。但是施工人员安全意识不高,没有把安全问题放在首位，导致施工现场没有良好的施工程序和管理秩序，缺乏一些日常的监督措施，并口在施工之前也没有对施工的场所进行一下安全检查，就比较容易导致安全事故的发生。4.2施工材料存在问题因为在建筑工程中，材料是整个施工的基础条件，所以如果施工材料存在问题就会造成很严重的问题。但是由于现在一些企业为了追求效益，

7、偷工减料，使用不合格的材料，对质量造成很大的影响，并且在储存的过程中，不注意防潮，防火等，堆放凌乱，造成施工材料的乱用混用，给施工带来麻烦。4.3施工设施老化，难以维修在施工的过程中，很多施工现场环境极其恶劣，生产秩序混乱,噪音特别大，给周围的住户带来了很大的困扰。并且有的企业为了降低成本，在施工设施上的投入比较小，导致设备老化，难以维修，埋下安全隐患。4.4施工管理中技术缺乏在施工管理过程中，往往比较缺乏有技术有经验的专业性人才，从而会常常出现忽视新工艺，新材料的问题，并且对图纸的掌握程度不够，使得工程施工工作难以开展。4.5缺乏监督监管机制在很多

8、建筑工程的施工管理工作中，都缺乏监督监管机制，不能够做到对施工的每个环节进行详细的记录，出现问题也得不到及吋