现代建筑工程施工中如何强化精细化管理

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1、现代建筑工程施工中如何强化精细化管理崔志(汉中市第一职业中等专业学校陕西汉中723000)摘要:现代化社会发展带来的巨大的社会变革。社会生活层面和民众的精神思想层面都因为这种现代化建设开始新的蜕变。而现代化建筑工程行业则在社会分工、行业分工越来越细的现代化蜕变中逐渐适应了一种高精度的精细化管理发展趋势,科学技术的发展信息(BIM)技术逐渐在当代建筑施工行业中得到应用,研究现代建筑工程施工中精细化管理能够为当前我国建筑施工行业的施工效率和水准的提高带来更多的参考价值和借鉴意义。关键词:现代建筑施工;精细化管理;强化措施和方法精细化管理是人类文明在发展到当前阶段所产牛一种的鲜

2、明的现代化印记。精细化管理在一定程度上也可以成为是项目管理,它所代表的不仅仅是一种管理学上的方式和方法,更为重要的是,精细化管理更是象征了一种现代化的思维方式和处事态度,是一种精细化的思维方式和逻辑习惯的代表。建筑工程中的施工过程是对建筑质量产牛直接影响的重要步骤。因此,加强建筑施工过程中的精细化管理对于整个建筑施工行业的发展都有很大的促进意义和价值。一、现代建筑施工精细化管理概述1•何为精细化管理精细化管理的首要之义在于管理,它木质上是一个管理学上的概念,其产生的目的在于提高工程管理的精细程度,细化施工步骤,提高工程完成的质量和水准。精细化管理,乂可以称之为项目管理,将

3、管理对象看做一个项目,对项目的包含内容、涉及范围、产生影响等各个方面进行综合的考量和管理。所以精细化管理是一种管理方法的同时也是一种思维方式和逻辑习惯,是一种现代化的管理学思维所赋予的管理能力[l]o2.精细化管理的几个基木特征精细化管理在实际实施过程中具备几个方面上的特征。首先是系统化。系统化的特征是指精细化管理工作需要一个完善的制度体系的保证,需要全方位的综合支持,具备系统的运作特征。其次是数据化。数据化是精细化管理的重要标志。数据的发明在于区别和精确,实现工程精细化管理的数据化实际上就是实现了对工程数据化的控制和施工,所有施工细节都可以通过数据的变化来进行标注和知道

4、,借助数据实现了对工程施工指导工作的最小化误差。最后是信息化。信息化是人类社会发展和进步到今天所具备的一个鲜明特征。上世纪六十年计算机横空出世,紧接着网络的形成和发展都为信息化提供了最好的温床。而施工工程中的信息化是指施工信息的共享和交流,防止施工指令在传递过程中出现偏差,信息化的一个重要特征就是对信息毫不改变的传递和保存,这一点能够极大促进施工工程的精细化程度。二、现代建筑工程施工中如何强化精细化管理现代建筑工程施工中的精细化管理水平和水准明显提高,这种显著提高的表现在于施工过程中对施工的步骤、施工所可能产生的影响、施工质量的监督和冋馈体系等各个方面的量化管理和精确控制

5、。然而从当前我国建筑施工行业的精细化管理程度和所取得实际成果来看,依然存在着粗放管理的不良习惯和现象。因此,现代建筑工程施工中精细化管理的强化方式应该尤其注重当前的施工实际,从问题出发,从现状出发。1•施工精细化管理需要现代化管理意识工程施工过程是一个庞大的工作周期,需要各方面的支撑和投入。这种体系性的努力不可能杂章无序地进行,而是需要一种现代化的管理意识进行综合的指导和宏观的规范。现代化的管理意识是精细化管理在意识层面的直接表现。这种现代化管理意识覆盖整个建筑施工方面。从当前已有的管理学研究成果来看,现代化人力资源管理制度、工程质量监督意识、工程资金流转管理意识以及先进

6、的监督和冋馈意识等,这些都是现代化管理意识的重要组成部分。现代化综合管理意识的显著特征在于综合性。工程施工的过程一环扌】

7、一环,具体施工人员往往缺乏这种施工体系的综合意识,比如质量监督体系的工作人员在注重工程质量监督的同时可能会忽略了工程造价、人力资源等因素,而工程造价员在强调控制和降低工程成本的同时会忽略对工程质量的重视,这些都是现代化综合管理意识所需要兼顾和重视的方面。2.建立精细化管理制度体系工程施工过程的精细化管理需要一个完善的制度体系作为最根本的保障。如果综合管理意识是施工过程的精细化管理的指导,那么制度体系则是施工过程精细化管理的具体框架。精细化综合管理制度的

8、建立需要做到综合性和具体性的兼顾。从现代化的管理制度的内容来看,质量监督机制、人才管理机制、奖励机制、激励机制以及反馈机制等等,这些都是制度体系的重要组成元素,缺一不可⑵。制度体系在综合性上的高度需要具体操作实的水平和水准支撑。质量监督体系的建立需要对工程质量的严格控制工作,比如建筑材料的采购渠道需要正规,施工过程需要按照国家标准进行,质量监督工作需要维持长吋间的关注和投入,建立综合的工程质量水平冋馈机制。3.建立工程施工过程的细节管理机制施工工程的精细化管理在实际的操作过程中需要对施工细节进行精确的管理和控制。这些施工细节虽

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