强化建筑工程施工管理措施

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1、强化建筑工程施工管理措施　　摘要：建筑施工管理对于建筑施工质量具有重要作用，科学有效的建筑工程管理是完成工程项目的重要保障。现阶段，我国的施工企业渐渐形成了拥有现代管理的重要意义的建筑施工管理，在施工过程中，不断涌现了新材料、新工艺、新结构以及新技术，建筑施工管理也随之不断的发展和进步。本文旨在对施工管理方面中存在的不足进行探讨，并对施工管理中的几个要点进行深入的分析。关键词：强化建筑工程施工管理措施Abstract:Theconstructionmanagementplaysanimportantroleintheconstructionquality,scientificandef

2、fectiveprojectmanagementisanimportantguaranteeforthecompletionoftheproject.Atthisstage,theconstructionenterprisesofourcountrygraduallyformesaconstructionmanagementimportantwithmodernmanagement,intheprocessofconstruction,constantlyemergingnewmaterials,newtechnology,newstructureandnewtechnology,th

3、econstructionmanagementalsowillcontinuetodevelopandprogress.Thispaperaimstoexploretheproblems8ofconstructionmanagementaspect,andin-depthanalysisonseveralkeypointsinconstructionmanagement.Keywords:strengthening;constructionengineering;constructionmanagement;measures;中图分类号:TU761文献标识码：A文章编号：1建筑施工管理

4、以及存在的不足1.1工程招标和合同管理比较混乱随着建筑市场竞争的加剧，我国建筑行业存在着地方保护现象，在建筑工程招标中存在串通中标和明招暗定的现象，建筑招标预审的监督不力。一些事关单位为了争取竞标成功，还存在违法招标的规定的问题，一些真正优秀的建筑施工单位不能得到施工的机会。此外，在合同的签订过程，一些竞标成功单位不能对合同条款进行认真的审定，在工程结算的过程中很容易出现纠纷，造成企业的经济损失。1.2施工企业的管理水平低下8如上所述，建筑施工管理需要对建筑施工全过程的进度、质量、成本以及安全施工进行管理，管理的内容很详细。由于建筑施工的工期较长，施工计划在施工的过程中很容易受到不确定

5、因素的影响，建筑的进度和建筑的质量影响，施工管理人员要及时的采取有效的措施进行管理，但是目前无论是建筑施工单位还是施工人员都不能对建筑施工进行有效的管理，施工管理的水平较低。1.3施工企业的缺乏有效的施工管理体系施工管理的内容广泛，施工企业需要聘请专门的技术人员进行施工管理，结合企业的实际情况来制定施工管理规范，对违反施工标准的人员进行处罚。但是目前我国施工单位不能在工程施工现场落实安全生产和文明施工的各项文件，由政令不通造成的施工现场失控的问题较多，在出现责任之后，不能进行及时的检查和处罚，日常和定期的监督检查只是走过场，建筑施工的质量受到严重的影响。1.4对安全的认识比较片面　　现

6、阶段的许多建筑施工管理中普遍存在安全管理的手段落后、水平低以及安全责任不够明确的现象，旋工单位往往会忽视对安全设施的配备和建设，同时对设备以及重大危险源的管理工作也不够重视甚至根本不重视。有些施工企业的管理制度只是为了应付检查，而忽视了本身的管理责任，并没有把安全管理制度落到实处，也不重视对管理制度的完善与调整，没有责任和管理落实可言。8在施工工作中，重视生产而不看重安全的现象普遍存在。其施工管理者以及施工人员安全意识不够强，法律意识与观念比较差，没有勇气承担法律责任与义务，很多的施工单位只顾及经济效率而忽视了生产安全方面的问题，并没有为施工管理者和施工人员提供安全教育培训，很多新员工

7、不经过培训就直接工作，职工安全意识差以及不合理的操作，导致安全事故频发。2强化建筑工程施工管理的措施2.1建筑施工的技术管理建筑业是我国国民经济的支柱，建筑的施工管理是建筑的关键与核心，施工管理水平的提升是我国建筑业达到为国际水平的集中体现。由于建筑工程项目施工工艺复杂，各类施工工种、班组比较多，所以在技术上做好管理工作非常重要。进一步明确技术管理范畴。完善制订具体的、切合实际的、从接受施工任务到工程验收全过程的建筑施工技术管理条例，便于施工单