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时间:2018-12-02
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1、论国家宏观调控下房地产项目开发过程中的成本控制摘要:随着我国社会经济的不断发展,我国房地产行业发展迅猛,但是,房地产的无序竞争存在着一些违规问题。国家为了缓解这种现状,而对房地产行业进行宏观调控。基于此,文章探讨分析了国家宏观调控下房地产项目开发过程中的成木控制方法。关键词:国家宏观调控;房地产项目;成木控制;房地产开发一、国家宏观调控下房地产项目开发过程中的成木控制的必要性近年来,随着房地产行业的迅猛发展,房地产行业已经成为了我国的支柱性产业。房地产行业的特殊地位使得房屋价格越来越高,人们对此怨声载道。因此国家为了缓和房价与人们之间的矛盾,推出了一
2、系列调控房价的宏观调控政策。因此,房屋的价格受到限制,房地产行业竞争者为了在激烈的市场竞争中获取有利地位,使得利益最大化,需要尽量缩减成木。因此,在房地产项目开发过程中,注重成木控制,降低成木。这才是未来房地产竞争的必然趋势。如何在相同的房地产市场环境下赢得更好的发展是当下房地产企业所面临的急需解决的重要问题。因此,国家宏观调控下房地产项目开发过程中注重成木控制,是我国房地产行业发展的必然趋势。二、我国房地产业在成木控制与管理中存在的问题1、行业对于成木控制和管理的意识不强。很多地产开发商对成木控制和管理没有明确的概念,认为成木仅仅是指有形的资产,括
3、资金、设备等的投入,无需进行专业的测算。这样的错误认识将大大损害房地产开发商的既得利益。在现代房地产企业成木控制和管理中,对无形资产的投入效用要远高于对有形资产的投入效用。2、缺少对成木控制和管理的有效方法和手段以往的房地产企业通过财务部分的财务报告进行成木控制,财务报告是财务部分对已经发生的经济事件的整理和总结,报告中的信息缺乏时效性,是在吋候对己经产生的成本投入的归纳,从成本控制的角度来看,对控制成本毫无意义。另外,房地产项B在建过程中,将会产生大量的数据,传统的房地产企业采用的是人工采集数据的方式,这种方式不利于数据的整理和保存,也不利于对数据
4、进行及吋有效地分析和处理,从而影响工程进度。3、企业缺乏必要的联系和沟通工程造价管理在房地产企业在成本管理中的作用是不容忽视的,现代房地产企业往往只注重施工过程中对工程造价的控制,而在项B决策、设计等前期阶段,工程造价对成本管理的影响才是最重要的。此外,房地产企业内部各部门之间的联系不畅,造成了企业在成本控制上的困难。三、房地产项0开发过程中的成本控制方法1、设计阶段的成本控制1.1推行设计招标,择优选择设计单位。积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套设施、景观、绿化等放在一起进行统一招标,招标过程中应多选择几家信誉好、
5、实力强的设计单位,并组织有关专家综合评比。1.2开展限额设计,有效控制造价。积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉各种建筑材料预算价格及实际市场价格,然后按项0投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算,最大程度地保证预算的准确性。房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料。2、招标投标阶段的成本控制在房地产开发项0的整个流程中,招标工作的成本控制工作也是重点内容。在项0的开发和施工全过程中,招标工作无处不在,比如说土地的招标,施工单位的招标
6、,材料及施工设备的招标上等,由于整个工程项目繁杂,招标单位凭借自己的力量不可能做好所有的招标工作,所以,在招标的过程中,要做好各个部门之间的协调工作。这一阶段的重点内容包括施工图的出图速率,各个招标文件的审核情况,入选单位的商务水平,技术水平等。3、施工阶段的成本控制施工阶段是房地产开发项0的核心阶段,在整个房地产项0开发过程中投入的人力、物力和财力都是巨大的,但冋吋也是房地产开发商通过项0的建设而获得冋报的前提。施工阶段的投资在整个房地产项0中占冇很大比重,房地产开发不仅应当重视施工阶段的进度、质量,冋吋也应加大力度降低施工过程中的工程成本,提高经
7、济效益和社会效益。3.1控制材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的,材料费在工程中往往占有很大的比重,一般占预算费用的70%,占直接费的80%左右,因此在施工阶段必须严格按照合同中的约定控制施工单位的材料用量,合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价。3.2严格控制变更,控制工程预算在合理范围内变动。施工过程中引起变更的因素有很多,比如施工图设计粗糙导致无法施工、市场供应的材料规格与设计方案不符等,这些问题都给工程造价的变更带来不稳定。而施工过程中的变更一般都会涉及到费用的增减,因此应尽早提前实现这类型变更,减少不必要的损失。3.3严格现
8、场经济签证管理,掌握工程造价变化。在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格现场签证
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