当前形势下优化电力企业财务管理的思路

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1、当前形势下优化电力企业财务管理的思路摘要：随着社会经济的快速发展，明确提出电力企业要不断强化自身财务管理工作，积极探索财务管理的新思路，通过一系列高效完善的措施，推动电力企业稳步发展。中国3/vie　　关键词：电力企业财务管理问题思路　　电力不仅与我们的生产生活有着密不可分的联系，而且还直接决定了各企业的持续稳定发展，因此加强电力企业财务管理就变得极为关键。本文主要以当前形势下电力企业财务管理中存在的问题为出发点，提出了优化电力企业财务管理的具体思路。　　一、当前形势下电力企业财务管理中存在的问题　　优化电力企业财务管理已经成为了现代社会

2、发展的必然趋势，同时对提高电力企业的市场地位及竞争实力意义重大。财务管理思路的优化有助于对电力企业经营中出现的问题进行有效处理，加快电力企业向更高更远的方向发展。　　（一）财务管理目标不清晰　　财务管理目标，是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。当前，多数电力企业都以利益最大化为财务管理目标，然而由于我国主要以国有经济作为经济主体，这种情况下，电力企业在制定财务管理目标时除了充分考虑利益最大化外，还必须涉及其他主�w间的合法利益，满足国家提出的宏观调控要求，力争全面贯彻落实效率优先和兼顾公平的原则。　　（二）

3、财务人员素质有待提高　　当前时期，国家电网主要通过先进的REP系统开展相关核算，各项事务都以集成化及财务集约化的形式为主，对财务工作者提出了较为苛刻的要求。然而由于电力企业采用的是封闭式管理，还缺乏一套科学完善的现代化财务管理制度，尽管目前企业针对财务工作者开展了相关的素质培训活动，但财务工作者的专业知识水平仍有待提高，未树立先进的财务管理观念，并且创新意识和求知欲不高，未将会计信息及时转化为企业决策信息，无法为电力企业的发展更好的建言献策，极大地影响了电力企业发展的可持续性。　　（三）企业财务核算不规范　　企业财务管理由筹资管理、投资管

4、理、损益管理三部分组成，其实质也就是会计六要素的管理，企业的财务核算是企业财务管理的基础和依据，在财务核算中，大多数电力企业严格依据企业财务制度，对本企业各部门以统一的核算方法进行核算。在实际操作中，也有电力企业为了小范围的便利，在会计核算方法上存在不规范做法，集中体现为：账务处理呆板；成本核算不实；财务决算流于形式；记账手段不统一。财务核算的上不规范，一定程度上造成电力企业财务管理上的被动与财经策略制定上的偏差、滞后。　　二、优化电力企业财务管理的具体思路　　财务管理是企业生产、经营管理中的核心组成部分，企业的持续发展离不开竞争的推动。

5、在严峻的竞争压力下，企业只有不断优化财务管理，才能处于市场最前沿。电力企业财务人员必须高度重视财务管理的优化，落实现代化的财务方式，为电力企业的持续稳定发展提供有力的财务支持，促进电力企业效益及效率的提升。　　（一）明确具体的财务管理目标　　财务管理目标直接决定了电力企业的发展，随着社会的进步及经济形态变化而发生变化。由于电力企业生产经营活动中采用了各类新能源、新技术，因此不同程度造成环境污染及资源浪费现象。为此，企业必须注重增强产品质量，提供优质的售后服务，扩大有关人员的就业空间，从而促进企业社会与生态效益最大化。电力企业生产过程中，应

6、对企业最大价值进行综合管理，加强创新具有良好知识流动程序及完善知识结构的财务管理目标，为电力企业的持续稳定发展奠定坚实的基础。　　（二）提高财务人员的素质水平　　当前，电力企业必须加强财务工作者的培训力度，培养财务工作者各专业技能。随着知识经济时代的到来，电力企业要想良好的生存发展，就必须重视人力资源这一环节，在提高财务工作者专业技能的同时还必须提高其素质水平。此外，优化调整财务机构，只有充分认识到素质水平高的人才在电力企业发展中发挥的重要作用，提高财务工作者参与专业培训活动的积极性，才能真正促使财务工作者养成良好的素质及业务能力，才能真

7、正实现企业利益最大化。因此为了保证企业处于市场不败之地，强化财务工作者的综合素质至关重要。　　（三）采用先进的财务管理技术　　信息时代背景下，各行各业的发展离不开信息技术的优势支持。研发财务管理技术能科学引导市场需求，并且先进的财务管理技术对电力企业的发展指明了方向，企业提高竞争实力的关键在于加强创新财务管理技术。所以企业必须赋予财务管理相应的开放性特点，实施横向联合，提高技术水平及人力资源利用率，从而全面发挥财务管理技术的职能作用。　　三、结束语　　综上所述可知，优化电力企业财务管理是现代企业发展的基础要求，因此电力企业应对财务管理的重

8、要性予以充分认识，不断增强财务管理质量及管理水平，从而实现企业预期的经济效益目标。此外，还应突出电力企业的竞争开放型特点，确保企业满足现代市场的发展要求，发挥自身价值最大化。