I某员工工作家庭冲突对工作倦怠的影响分析

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1、-------哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文2.3.4情绪劳动量表.........................................................................................242.4本章小结...........................................................................................................24第3章IT员工作倦怠实证分析...................

2、.............................................................253.1本文的分析对象...............................................................................................253.2对样本数据收集与样本的基本情况说明.......................................................253.3统计分析分析..................

3、.................................................................................273.3.1量表效度和信度分析.............................................................................273.3.2IT员工相关变量的描述性统计.............................................................333.3.3IT员工人口统计学变量

4、方差分析.........................................................353.3.4IT员工相关变量的相关分析.................................................................413.3.5IT员工相关变量的回归分析.................................................................423.3.6IT员工情绪劳动的中介效应分析.....................

5、....................................443.4IT员工工作倦怠的假设验证结果..................................................................513.5本章小结...........................................................................................................52第4章IT员工工作倦怠的分析结论及管理策略.............

6、.......................................534.1IT员工工作倦怠的分析结论...........................................................................534.1.1IT员工工作倦怠的基本情况.................................................................534.1.2IT员工工作家庭冲突与工作倦怠关系.................................

7、................534.1.3IT员工工作家庭冲突与情绪劳动的关系.............................................544.1.4IT员工情绪劳动与工作倦怠的关系.....................................................554.1.5IT员工情绪劳动对工作家庭冲突与工作倦怠的中介作用.................554.2IT员工工作倦怠的管理策略.............................................

8、..............................564.2.1IT员工工作家庭冲突对工作倦怠影响的管理策略.......................