房地产策划行业现实问题与对策分析

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1、-------重庆大学硕士学位论文目录3.4.2过分偏重对“二手资料”的应用....................................................183.4.3策划工作缺乏定量研究...................................................................183.4.4策划方案价值不尽人意...................................................................214政府部门与策划企业的博弈分

2、析............................................................244.1政府部门与策划企业关系及利益分析........................................................244.2政府部门与策划企业的博弈分析................................................................245完善房地产策划行业发展措施.....................................

3、.........................315.1行业应对措施...............................................................................................315.1.1提高房地产策划行业准入门槛.......................................................315.1.2注重对房地产策划行业的理论研究..............................................

4、..325.1.3完善对行业从业人员的培训机制....................................................325.2政府部门应对措施.......................................................................................325.2.1加强行业制度规范和立法完善.......................................................335.2.2降低政府监管成本,提高行业监管效率

5、........................................335.2.3适当加大对于违规行为的惩处力度................................................345.2.4加强策划过程监督管理...................................................................345.3策划企业应对措施...................................................................

6、....................345.3.1提倡创新的策划工作理念...............................................................345.3.2重视定量分析在策划中的应用.......................................................365.3.3提高策划方案科学性.......................................................................385.3.4跟进策划

7、方案实施效果...................................................................406结论及展望..................................................................................................426.1结论........................................................................................

8、......................426.2展望.....................................................

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