欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26920156
大小:953.12 KB
页数:50页
时间:2018-11-30
《bl公司液晶电视采购管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、国内图书分类号:F406.11国际图书分类号:658.722工程硕士学位论文BL公司液晶电视采购管理研究硕士研究生:龚小军导师:王丹副教授申请学位级别:工业工程硕士学科、专业:工业工程所在单位:宝丽来深圳分公司答辩日期:2007年12月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F406.11U.D.C:658.722DissertationfortheMasterDegreeinEngineeringSTUDYOFLCDTVPURCHASINGMANAGEMENTOFBLCOMPANYCandidat
2、e:Supervisor:GongXiaojunViceProf.WangDanAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEngineeringSpecialty:Affiliation:DateofDefense:IndustryEngineeringPolaroidShenzhenDecember,2007Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工程硕士学位论文摘要进入21世纪以来,消费者的需求特征发生了前所
3、未有的变化,整个世界的经济活动也出现了经济一体化特征,这些特征的主要表现是:消费需求的多样化发展速度越来越快;高新技术的飞速发展使产品的生命周期越来越短;产品品种的飞速膨胀;客户对交货期的要求越来越高;对产品和服务的期望越来越高。这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求。现在许多国际品牌公司在加大产品外发和采购的渠道,和有实力的制造工厂建立战略合作伙伴以满足高质量、低成本、快速响应客户需求的要求。本课题主要以美国BL公司的液晶电视采购为案例,以采购管理的理论基础为分析依据,分析跨国公司如何有效的实施采购管理,总结一套行
4、之有效的程序和经验。国内企业要想在国际市场站一席之地就应充分了解跨国公司的采购机制和运作,本案例充分介绍了这些国际品牌公司的采购流程,为国内企业能提供许多有益的借鉴。本论文主体首章是绪论,介绍本论文的研究背景,叙述当前采购管理领域的国内外研究现状,描述本课题研究的主要内容与框架。第二章论述采购管理的相关理论,这是本案例的分析的理论依据和基础。第三章主要有介绍液晶电视产品构造和制造工艺,以及关键部件液晶屏幕制造行业现状;叙述BL公司的采购运作及其液晶电视供应商开发管理的流程,并提出实际状况和出现的主要问题。第四章是针对出现的
5、问题,结合实际情况提出改进方案措施,加以有效实施,最终解决主要问题保证产品可靠准时的交付。关键词液晶电视;采购管理;供应商管理-I-哈尔滨工业大学工程硕士学位论文AbstractWithtimeenteredinto21century,demandsandrequirementsfromconsumershavebeenchangingrapidly,andthewholeworldeconomicactivitiesareshowingcharacteristicsofintegration.Thesecharacte
6、risticshavethefollowingchangesymptomslike:variousconsumptiondemand,shortenproductlifespan,on-timedelivery,expectationonproductandservice.Thesechangesrequestmorecompetitivecapability.Nowmoreandmoreworld-knownbrandownersareexpandingchannelsofoutsourcingandfinishgood
7、purchasingandfindqualifiedsuppliersespeciallystrategicsupplypartners.ThisPapermainlyresearchesandanalysespurchasingandsuppliermanagementthroughthecaseofBLCompanyLCDTVpurchasingtofindoutapracticalpurchasingproceduresandsupplymanagementsystem.Chinesefactoriesneedtou
8、nderstandandlearnmulti-nationalcompanies’purchasingoperationsystemandproceduresiftheywanttoobtainacertainmarketingshareintheglobalmarket.Thispaperprovid
此文档下载收益归作者所有