基于柔性管理的图书馆管理研究

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1、基于柔性管理的图书馆管理研究【摘要】随着我国经济带的不断发展，人们对于文化的需求也不断提高，基于此种情况，图书馆在我国逐渐变得越来越多，这也为图书馆的管理带来了一定的难题。所谓的柔性化管理是一种以人为本的管理模式，在图书馆的管理当中采用柔性化的管理可以有效地解决图书馆管理当中所存在的一些问题，基于此种情况，在本文当中笔者针图书馆管理当中柔性管理的运用进行了研究，希望能对现阶段我国的图书馆管理事业的发展有所帮助。中国3/vie　　【关键词】柔性管理；图书馆；管理；以人为本　　一、引言　　图书馆在我国已经有了漫长的发展

2、时期，在这个过程当中，对于图书馆的管理，我国已经逐渐形成了一套系统的管理方法，但是随着社会的不断变迁，人们对图书馆的需求正在不断地增加，在这样的背景下，图书馆的管理工作面临着新的挑战，传统的图书馆管理方式已经跟不上时代的发展需求。而所谓的柔性化管理是一种基于共同的价值观与氛围的人格化管理，其本质是一种以人为本的管理理念。在图书馆的管理当中采用柔性管理，可以通过一种人性化的方式促进员工形成特定的思维，并逐渐形成一种潜在的说服力，相比于其他的管理手段来说具有更高的效果。　　二、柔性管理的具体内涵分析　　所谓的柔性管理是

3、相对于刚性管理来说的，刚性管理是指在管理的过程当中，以相关的制度以及自己的职位为条件，采用惩罚、约束等强制性的手段对他人进行管理的管理方式。在刚性管理当中，制度是一切管理的核心内容，同时，对于管理影响最为强烈的是基于制度所形成的管理体系，只有建立完备的管理体系，同时将所有的管理纳入到管理体系当中，同时按照相关的制度进行管理可以有效地提高管理的效率。为达到这一目的，要求事先通过时间研究、动作研究等来制定在一定客观条件下可以实现、同时又是最有效率的标准，以实现生产、工作各个方面高度的标准化。标准制定后，必须严格贯彻执行

4、，不得越雷池一步。其指导思想是：只有管得严，效率才能高。一直以来刚性管理在管理学当中都具有非常重要的地位，许多人都人都强调了在管理的过程当中，被管理的人需要完全的服从与遵守。柔性管理是随着管理学的发展而逐渐发展起来的一种新型管理手段，从柔性管理的字面意思当中我们可以发现，所谓的柔性管理，就是不通过强制性手段进行管理的一种管理方式。在采用柔性管理进行管理的过程当中，管理者需要对被管理者的心理活动规律具有一定的了解，采用一种非强制性的管理手段，在被管理人的心中形成一种潜在的说服力。从上文的论述当中我们可以发现，柔性管理

5、的最大特征在于，在管理的过程当中，不需要采用某些强制性的手段，而是通过一种人性的解放以及权利的平等让每个工作人员的主体意识被充分的激发起来，并促进工作积极性的形成。从管理学的角度来说，柔性管理是一种更有效，同时也更高级的管理方式，同时这种管理方式对于管理者的要求也相对较高，但是成功的柔性管理可以极大地推动管理效率的提升。　　三、柔性管理的具体表现分析　　（一）尊重员工，理解员工　　在柔性管理当中，核心的内容是对人的尊敬。对于采用柔性管理的管理者来说，管理的最根本的态度就是需要尊重自己的员工。这就要求，管理人员需要给

6、予每个员工以重视，让员工意识到自己是企业的一个分子，也是企业发展必不可少的重要组成部分，这样在员工的内心当中就会产生一定的自豪感，并使得员工的工作激情以及工作积极性被明显的提升，同时他们也会感到自己的工作是完全有意义的。另一方面，尊重员工，理解员工要求管理人员在进行决策的过程当中需要充分考虑工作人员的感受，同时还需要建立提案制度，让工作人员充分的参与到管理的过程当中，从而让员工的主人公意�R得到充分的体现，从而极大地推动了工作人员工作积极性的提高。此外尊重员工还要求管理者需要具备一定的包容性，在员工犯错的时候不能一

7、味的指责，而是需要像家长一样，给予耐心的讲解，同时适当的包容其犯过的错误。任何人在工作的过程当中都难免的会犯一些错误，如果管理者在员工犯错时就一味不分轻重的加以指责，会使员工产生一定的不平衡心理，这种心理会直接反应在工作人员的工作过程当中，最终会造成一定的严重后果。而如果管理者可以适当的包容员工所犯的错误，则其必然会产生一定的羞愧心理，在以后的工作过程当中，其必然会自觉的改正其所犯过的错误，同时，整个工作的氛围也较为融洽。　　（二）建立激励机制　　柔性管理对于调动图书馆管理人员的工作积极性具有非常重要的作用，因此在

8、图书馆的管理当中，采用柔性管理是非常必要的，同时也是实施有效管理的重要手段。使用柔性管理不仅能够使得图书馆的目标可以很快实现，同时也可以不断地提高管理的效率。但是对于柔性管理来说，必要的激励机制也是必不可少的。在柔性管理当中，主要的激励机制包含以下几个方面的内容：第一，理想激励。加强对于工作人员的理想教育，同时将个人的理想与国家的理想以及社会的理想充分的结合