浅谈国有文艺院团改制后的人力资源管理

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1、·168·价值工程浅谈国有文艺院团改制后的人力资源管理HumanResourceManagementofState-ownedArtTroupesafterRestructuring农淑艳NONGShu-yan（广西演艺集团有限责任公司，南宁530021）（GuangxiArtPerformanceGroup，Nanning530021，China）摘要院本文试结合我国文艺院团转制的背景和国有文艺院团的现状，以人力资源管理的视野浅谈转企后院团在构架企业管理模式和人才培养方面的新方式和新思路。Abstract:Thispapertriestocombinetherestruct

2、uringbackgroundofarttroupesandthestatusquoofstate-ownedarttroupesanddiscussthenewwaysandnewideasfortheframeworkofenterprisemanagementandpersonneltrainingofarttroupesafterrestructuringwiththevisionofhumanresourcesmanagement.关键词院国有文艺剧团；改制；人力资源；管理Keywords:state-ownedarttroupe；restructuring；hum

3、anresources；management中图分类号院J124；F272.92文献标识码院A文章编号院1006-4311（2014）31-0168-021我国国有文艺院团转制的背景介绍党的十六大明确提出今后我国文化发展的方向是朝着公益性的文化事业和经营性的文化事业同步发展，自此国有文化事业性单位的改制问题就被提上了日程。2009要要作者简介院农淑艳（1976-），女，壮族，广西百色人，广西演艺集团有限责任公司人力资源部副主任，中级职称，研究方向明确规定了国有文艺演出院团体制改革的具体路线和相关方针政策。随后，国家文化部文化体制改革工作领导小组办公室迅速公布了首批必须率先完成

4、体制改革的17个国有文艺演出院团的名单。在改制转企的过程中，包括北京、上海等直辖市在内的20多个省市迅速响应党的号召和指示，采取果断措施对演艺资源进行整合，组建并成立大型国有演艺集团或演出公司，扩大演艺的规模和演出影响，增强企业在文化演艺市场中的竞争实力。此后，文化体 为人力资源管理。下：第一，企业粗放型增长方式导致企业忽视人力资本投资。长期靠高投资，高消耗带来的增长和发展，导致对人力4.2企业层面改变人力资本现状人才是当今社会企业中最重要的财富，在满足物质需求的同时，需加强精神资本的严重忽视。第二，家族式企业的文化氛围、工作条件层面建设。让传统的家族式管理转型为现代化管理，

5、在合及生产技术水平，直接影响企业人力资本的工作行为，很大程度限制了人力资本才能的发挥。3.3人力资本现状及成因的个人因素个人素质能力是企业选人、用人的根本。而农民工自身的技术知识水平理的制度管理、选人用人、激励机制、绩效培训等方面融入现代化企业管理中。4.3个人因素改变人力资本现状“民工荒”现象的出现，除了有政府、企业和社会层面等因素外，个人因素也需较低、能力素质较差，培养的难度系数高，从而很大程度上要我们重视。所以，农民需要彻底的转变教育观念，注重自制约了企业对农民工人力资本的投资。农村落后的教育水平及农民工较低的技术知识水平不能满足企业对人力资本的需求。因农村教育观念薄弱

6、，为了短期的成本，让农村孩子辍学务工，而企业也就因此忽略对农民工人力资本的投入。4结论与制约野民工荒冶现象的人力资本建设性方案现代经济发展中，人力资本越来越受到重视。劳动力素质水平的发展直接成为经济增长的动因之一，进而注重人力资本建设也是拉动内需、构建和谐社会的关键。4.1政府层面改变人力资本现状加大人力资本建设，改变经济增长方式，政府层面需倡导大力培养技术知识教育，以及法律、法规、道德等方面的建设：第一，经济发展从粗放型向集约型转变，同时，把提高的劳动者素质作为科技进步的首要任务。因此，政府需要坚持人才的培养，重视人力资本建设。第二，政府职能加以转型，完善农村体制、法治、户

7、籍、社保、医疗等制度，创建平衡的劳动力市场，减小城乡差异化。第三，构建合理的教育体系，培养农村孩子的学习兴趣，改变农村家长对教育的落后思想，把免费的技能培训和学习资料带入农村教育。己子女的培养、加强自身学习、提升和完善自我、掌握一定的专业技术、熟悉各类法律法规和城市管理规章制度，在增加人力资本投资的同时，满足企业的用工需求，也为下一代做好充足的人力资本储备。参考文献院[1]任柏强.劳动密集型企业与“民工荒”[J].温州大学学报，西安财经学院学2006（1）.[2]吕小燕“.民工荒”的成因及对策分析[J]