企业内部控制存在的问题与对策

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1、企业内部控制存在的问题与对策摘要：对于我国现代企业的发展与进不来说，建立健全企业内部控制制度，提高企业内部控制质量和水平是非常重要的。但是就我国目前企业内部发展水平的现状来看，大部分企业内部的控制制度在很多方面都存在着一定的问题。想要更好得适应社会的飞速的进步，增强企业的与时俱进的步伐，就不得不建立并健全企业的内控制制度这方面的重视，提高内部控制手短的质量和水平。中国7/vie　　关键词：企业；内部控制；问题；对策　　一、如今企业内部控制的现状　　对于一个企业的进步与发展来说，建立健全内部控制制

2、度是十分重要的，但是就我国企业目前的内部控制现状来说，在很多方面仍然存在着一定的问题。无论是哪个领域和行业，想要在企业竞争之中脱颖而出，就必须提高企业的内部控制各方面的水平，逐步建立和达到完善企业的内部控制制度的目标，满足社会发展对企业的要求，把我市场变动方向，控制可能出现的风险水平，从而更好得实现管理目标。对于如今我国企业内部的控制发展水平和现状来说，还是存在弊端和局限性。　　二、企业内部控制存在的问题　　（一）企业内部控制环境模式落后　　首先，首当其中的就是内部的管理机制设立的机构不平衡，并

3、且加上，如今我国企业很大一部分都存在着管理机构人员多，但工作效率却十分低下的现状，很多管理人员过分重视自身的权利与财富，却忽视了对自身义务的完成，这就在很大程度上限制了我国企业内部管理的进步。其次，我国企业还普遍存在管理人员所下达的命令无法得到落实的现状，奖惩机制十分不完善，无法对工作人员起到激励作用，也无法对他们的工作行为进行约束。　　（二）企业自身对内部控制认识不全面　　虽然近几年随着社会与经济的快速发展，我国各个企业的水平和质量都在一定程度上得到了提高，但是对内部控制的认识很多企业却仍然存

4、在初步阶段，认为所谓的内部控制就是内部监督，以及对企业各个环节的监管。这种对内部控制不全面的认识，在很大程度上限制企业内部控制的进步。这样的现状对我国经济发展来说是十分不利的，甚至会使得我国经济财产出现流失，对我国利益造成严重的损害。　　（三）企业内部控制权责不清　　权责控制可以说是企业内部控制的主要手段，虽然我国有一定的法律规定了各个企业内部控制人员的权责，一部分企业也颁布了一定的制度规定了内部控制工作人员的权责。但是在具体实施方面却存在着很多的漏洞，很多内部控制的会计工作人员无法明确自身具体

5、的权责，不知道自己应该做哪些，这在很大程度上限制着企业内部控制工作的进行，很多工作人员为了自身的利益甚至会出现捏造虚假信息的现象，威胁着企业经济的健康发展。　　（四）内部审计设置不完善　　我国企业内部控制由于发展起步比较晚，仍然在很多方面存在着问题。企业内部审计作为对企业内部控制工作进行监督的重要平台，应该给予足够的独立性，但是目前企业内部审计部门却仍然受制于很多方面。　　三、解决企业内部控制存在的问题重要举措　　（一）改善企业的内部控制大环境的管理水平　　企业内部控制环境模式在很大程度上影响着

6、企业内部控制工作进行的水平与质量，但是，目前企业内部控制环境模式相对来说仍是比较落后的，因此我们必须采取一定措施进行改进，尽可能提高企业内部控制环境模式的水平。这就需要企业能够明确规定出内部控制工作人员的具体职责，与其它部门相分离。并且还需要完善企业的管理机制以及奖惩机制，只有这样，才能更好得提高企业内部控制环境模式水平。　　（二）促进企业内部控制环境的管理的主观意识　　目前而言，我国的现状就是对自身的管理控制都没有一个较为完善的认识，这就使得企业在发展的过程中受到了一定的限制。这就需要国家能够

7、加大对内部管理控制的宣传力度，使企业们能够真正认识到进行内部管理控制的重要性。　　（三）注重企业内部控制权责的分配　　对于企业内部控制工作来说，权责的分配在很大程度上决定着企业工作是否能够得到良好的进行，在如今很多企业里，并没有重视到对内部权责公平分配的重要性，很多企业内部控制的工作人员对自身的权责都没有一个正确的认识，这就在很大程度上影响着控制工作的进行。因此，就需要企业能够加大对国家法律的宣传，完善全责分配制度，实施内部的不相容人员的职权分责任。有了这个前提条件，才能按照计划实施企业内部控制

8、工作的良好进行。　　（四）完善�炔科笠瞪蠹粕柚�　　想要更好得提高企业内部控制工作人员的工作水平，就必须完善内部企业设置，给予内部审计部门足够的独立性。只有这样，才能保证内部审计部门能够对企业内部控制工作进行良好的监督，也只有这样，才能够保障我国企业内部控制工作的良好进行，从而更好得维护企业的利益，促进企业更好得发展。　　四、结束语　　总之，对于一个正在高速发展的企事业而言，它的完善和科学的重要性也体现的非常的明显。提高企业自身对内部控制工作的认识水平，提高企业内部控制权责分配水平，完善内部企业