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时间：2018-11-27
《人力资源经理行为锚定等级评价法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、人力资源经理行为锚定等级评价法关键事件指标等级关键事件领导能力1对于每件事抉择总是很犹豫，总是亲力亲为，不会用人2一般抉择不犹豫，对重要事件很犹豫，协调能力不是很好3比较会用人，不是每件事都亲力亲为4比较有领导他人的能力以及计划，且具有组织能力5协调能较好，且具有控制能力6领导能力非常好，组织能力较强，控制能力较强沟通能力1小组成员完全不知道在说什么4能够表达出自己的意愿，使大家能明白说话的内容5能够不错的表达出自己的意愿，沟通能力较强6能够很好的向下属表达出自己的意愿，沟通能力非常强计划能力1从未制定过工作期限，未给以足够的重视2
2、有计划工作期限的意识，从各方面了解如何制定计划3开始制定计划能力，虽然达不到计划要求总的来说还是可以的4有计划的进行招聘5对于招聘人员的计划比较完整6对人力的计划符合公司表追，刚好合适
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