事业单位人力资源问题及对策分析

《事业单位人力资源问题及对策分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、事业单位人力资源问题及对策分析摘要：事业单位是广大人才资源广泛存在的地方，事业单位肩负着服务社会、服务大众的重要责任。事业单位的发展对推动国家进步和发展有促进作用。事业单位的直接领导者是国家行政机关，各种经费由国家提供。人力资源与事业单位的生存和发展有直接的关系。事业单位人力资源会直接对社会和大众的服务效率和质量有直接的影响作用。近年来，随着制度改革和经济发展，使得事业单位人力资源问题日益突出，阻碍了事业单位的发展。因此，对事业单位人力资源问题的研究逐渐成为学者研究的重要问题。通过对事业单位人力资源存在的问

2、题进行分析，提出有效对策，有利于事业单位的健康稳固发展，对事业单位的管理具有指导意义。中国3/vie　　关键词：事业单位人力资源问题及对策　　随着事业单位的改革和工作不断推进，事业单位人力资源方面的工作不断落实和开展。事业单位是以社会公益为目的的，由国家机关政府举办的，从事各方面活动的社会服务组织（包括教育、科技等），其中经费是由国家提供的。近年来，我国社会主义市场经济不断发展，事业单位改革发展工作稳步前进，人力资源在事业单位的地位越来越重要，但是事业单位人力资源方面存在一些问题，例如事业单位员工激励机制不

3、完善导致员工的工作效率低下，严重阻碍了事业单位的健康可持续的发展。因此，事�I单位如何改善事业单位人力资源管理，保证事业单位在该改革发展中稳步前进是现在管理人员研究的重点。　　一、事业单位人力资源问题分析　　1.人力资源开发培训不完善　　目前，一些事业单位对员工培训不完善主要包括以下几个方面：一是非学历培训，对学历教育重视，对技术能力不重视，只要求员工具有高学历，不看重是否与岗位匹配；二是对事业单位员工培训成绩的不重视，在培训中不制定考核成绩计划或者一些奖惩措施，只是简单的走形式化管理；三是培训结果与员工的

4、薪资或者以后的发展没有很大关系，员工培训结束后，培训结果和成绩对员工的升迁没有影响，很容易影响员工培训的积极性；四是培训内容与工作岗位内容不相关，使得培训没有实质性收获。　　2.岗位管理不科学　　第一，我国一些事业单位由于岗位的特殊性，工作环境复杂艰苦，会导致在招聘过程中，较少的人员报考，在特殊情况下，会临时招聘编外人员，但是事业单位编制的改革使一些优秀人员不能正式进入事业单位。第二，事业单位的人员结构复杂，对岗位设置不科学、岗位管理不合理会导致一些人才不能完全发挥出他们的能量，甚至优秀人才为谋发展而离职，

5、造成优秀人员的流失。　　3.激励制度不健全　　事业单位人力资源的发展与灵活高效的激励机制有着很大联系。激励制度不健全主要表现为：第一，事业单位激励机制的不合理，我国事业单位的人力资源激励机制要比企业的低，传统的激励机制例如行政管理和考核评估已经滞后于时代的发展，应当更注重社会保险、医疗保险等社会福利，对于不同层次的员工采取针对性强的激励机制。第二，在实施激励机制中，没有对实施效果进行调查检验，难以确定激励制度的作用和效果。　　二、事业单位人力资源问题的对策　　1.健全人力资源培训体系　　事业单位人力资源的重

6、要作用对员工进行培训和教育，员工培训是促进事业单位和人员的相互融合和共同发展的重要方法，因此要对员工进行全面系统的培训。一是对事业单位员工进行培训调研，要使培训既有针对性又有普遍适用性。二是对培训工作进行总结和考核，在培训完成后，要对培训结果进行验收。三是要不断优化培训内容，每一次培训完要进行培训满意度调研，逐步的改善员工培训效果，使员工的工作技能和思想素质有所提高。　　2.完善岗位管理制度　　事业单位的岗位管理的重要部分是岗位的合理配置，通过对岗位进行分析，明确各个岗位的要求和必备技能，从而对人员进行招聘

7、和合理分配，促进岗位管理的规范化和科学化。在选拔人才时，将每一位员工安排到最合适的岗位中，发挥出员工最大的能量和最大的工作效率。　　3.完善人力资源激励机制　　事业单位人力资源激励机制是提高员工工作积极性和工作效率的有效手段。健全人力资源激励机制和充分运用激励机制对事业单位的发展有重要意义。通过对每个部门进行全面调研，针对每一个部门制定激励机制。通过激励机制使事业单位实现稳步可持续发展和效益最大化。要合理调整薪酬结构，适当提高员工薪酬水平，从而使员工工作积极性大大增加。　　总之，我国的事业单位对促进我国科技

8、和经济进步有重要意义。现阶段事业单位的人力资源中存在着影响事业单位发展的问题，例如人力资源开发培训不完善、岗位管理不科学、激励制度不健全等问题，通过结合事业单位人力资源现状，采取有效对策，改善员工的工作状态，够促进事业单位的稳定可持续发展，提高服务社会水平。