营销管理思维

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时间:2018-11-25

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1、管理,营销,你感悟多少?!一管理篇1、成在经营,败在管理。2、信任+压力=快速提升。3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。4、团队精神和敬业精神,是我们企业的螺旋浆。5、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹的人。7、打铁先得自身硬。喊破嗓子,不如做出样子。8、高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。9、员工是镜子,业绩是尺子,领导的实力都在上面写着。10、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。11、庸者下,平者让,能者上。12、常怀豁达之心

2、,常具练达之情。13、你能翻多大的跟斗,我们就给你多大的舞台。14、没有员工的努力,哪有集体业绩;没有集体业绩,哪有个人利益。15、你可以不知道下属的短处,但你不可以不知道下属的长处。16、尊重人,信任人,关心人,理解人,帮助人,是建立良好人际关系的五个基本条件。17、你部下的素质就是你的素质。18、只有落后的管理者,没有落后的执行者。19、纵向管理,横向协调,各负其责,各司其职,分工合作。20、企业的管理原则:以人为本,人性化关怀,制度化管理,沟通激励,培训授权,责权并重,赏罚严明。21、任人惟贤,知人善用。22、一样的号令不一样的效果,关键在干

3、部。23、谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。24、居安思危,居危思进。25、企业的最大危机和挑战,不是来自于外部,而是来自于内部;不是来自于竞争对手,而是来自于自己,人人都要从我做起。26、人人有事做,事事有人做。27、因事责人,知事识人。28、企业要敢于对自己动手术,不但要找准地方,还要敢于下重刀。二营销篇1、没有疲软的市场,只有疲软的人。2、生意就是不断生出新的好的营销主意。3、竞争除了带来淘汰之外,还能带来生机和进步。4、我们的口号是:项目零缺陷,服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。5、市场唯一不变的原则就是永远在变。6、只有淡季的

4、思想,没有淡季的市场。7、企业是舟,市场是海,海可载舟,也可覆舟。8、人人面对一个市场,人人面对一个对手,人人吃掉一个对手,人人赢得一个市场。9、一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。10、市场反馈的信息,你随之的行动迅速了吗?11、解决市场存在的问题,从大处着手,从细节做起;从眼前着手,从我做起。12、企业要开发市场,更要开发人才。13、诚为商本,信誉乃无形之财富。质量是产品的生命,信誉是企业的灵魂。产品合格不是标准,用户满意才是目的。14、要造品牌,先造人才;要造人才,先筑平台。15、做生意先卖信誉,卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品,而赚信

5、誉就是赚钱。16、顾客永远是对的,永远不对市场说不。17、孙子曰:不战而屈人之兵,善始善终也。“市场竞争的最高竞争就是不竞争”,当别人没想到时,我们就提前一步想到了,并能以最快的速度开发出来,做到“人无我有。”18、一个品牌就是一个市场,品牌不立,市场艰难。三感悟篇1、专注才能专业,专业才能长驱直入,才能有大发展。2、服务的最高标准:顾客满意。3、先学做人,后学做事。4、心态决定命运,一个成功的人应具备健康向上的心态:播下一种心态,收获一种思想;播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一

6、种命运。5、识人试金石:有良心的人问心无愧,自觉把事往好做;有责任心的人爱岗敬业,做事认真、完全彻底;有信誉的人言行必一,即使自己吃亏也要兑现承诺;有智慧的人不但知道怎样做事,还懂得怎样思考。6、给客户一个台阶,我们就上了一个台阶。7、以德经商,诚信为本。8、竞争凭实力抗衡,营销靠整体优势。9、高瞻远瞩谋事,脚踏实地做事。10、天下大事必做于细,天大的本事不如一个好的习惯。11、快乐的工作,工作才会快乐。12、干工作只要耐心多一点,态度好一点,动作快一点,层次高一点,成功机会就多一点。13、顾客是企业最珍贵的资源和财富。14、文可养德,德可兴商。1

7、5、一个没有文化的民族是可怕的,同样一个没有自己文化的商业群体也是可怕的。企业文化不仅是企业的内部凝聚力,它还是企业的外部竞争力。16、观念不变原地转,观念一变天地宽。17、企业决策层的思想高度,决定了企业的行为高度。【执行力要素】①执行力首要是速度,速度决定成败;②执行力以部门团队协为基础,要有团队精神;③执行力来源于执行者的坚韧:坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等;④速度加投入是执行力的关键:执行的速度,以及执行的责任心和工作热情是执行力的动力和保证。和君智业董璐分享【执行力的5大误区】1)过分强调员工的“奴性”,不强调员工

8、创造性;2)过分强调员工责任,不强调领导者的责任;3)过分强调员工的心态,不强调公司的组织制度和流程;4)过分强调所谓的团

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