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时间:2018-11-24
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1、谭楼小学教师考核方案为切实加强教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高,为教师专业技术职务评聘、评先、选优、晋升等提供真实依据。根据教体育局文件精神,结合我校实际情况,特制订我校教师考核方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”以及践行科学发展观的重要思想为指导,以创建高水平示范学校为谭楼,以强化师资队伍建设为重点,不断提升教师的政治素质及综合能力,努力建成全县示范小学。 二、考核内容 教师的考核内容是德、能、勤、绩四个方面,重点是考核教学效果和工作实绩。 德:指政治思想和
2、师德品质的表现; 能:指业务知识、教育教学的水平和能力; 勤:指勤奋精神、工作态度和出勤率; 绩:指教育教学的数量、质量和效果(包括教学目标评估、班主任和少先队工作评估、教研与成果、常规工作、差生转化工作等)。 三、考核标准 1 、考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据,坚持客观公正、上下结合的原则。 2 、教师考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。被考核审定为优秀等次的人数,一般控制在本单位教师总人数的15%。 3
3、 、四个等次的基本标准: ( 1 )优秀:能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的各项法律、法令和规章制度,业务熟悉,工作勤奋,教育教学效果好,成绩显著。 ( 2 ) 合格:能正确贯彻党和国家的教育方针和政策,遵守国家的各项法律、法令和规章制度,热爱教育工作,业务熟悉,工作积极,较好地完成各项教育教学任务。 ( 3 )基本合格:政治表现与业务素质一般,勉强适应工作要求,工作积极性、主动性不够,基本完成教育教学任务,在工作中有失误。 ( 4 )不合格:政治思想觉悟较低,不胜任教育教学工
4、作,责任心不强,组织纪律性差,或在工作中造成严重教学事故。 四、考核组织管理 1、为确保教师考核工作公平客观有序,学校成立教师考核领导小组,考核由校长任组长、校委会成员和两名教师代表组成,考核小组负责实施教师考核工作。 2、学校考核小组根据相关文件精神制订考核方案。 五、考核内容及细则(附表)
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