中心小学教师师德考核方案.doc

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1、中心小学教师师德考核方案师德师风是校风、教风、学风和教工作风的高度概括与浓缩，其核心是教师的职业道德。学校是培养人才的摇篮，教师是塑造学生灵魂的工程师，青少年学生处于“染于苍则苍，染于黄则黄”的不成熟阶段，学校和教师对他们的影响有着终生的作用。因此，狠抓师德师风建设对于贯彻教育方针，完成培养目标有着不可或缺的重要作用。为了重塑教师形象，切实抓好师德师风建设，学校通过认真研究，反复讨论，制订了《教师师德考核方案》，现公布如下：一、师德考核领导小组组长：余建国副组长：黄言平组员：肖文楚、肖文科、王仁芳、肖文珍

2、、杨祥明二、师德考核评分细则（另见《考核量化评分表》）三、师德考核等级确定90分以上为优秀80-89分为良好60-79分为合格60分以下为不合格四、师德考核比例指标（按教工总数确定）优秀：20%；良好：30%；合格：45%至50%；不合格：0至5%。五、师德考核考评办法1、综合考核评分（由学校考评小组进行）（按《考评细则》考评，百分制）占40%；2、学生民意调查（由学校考核领导小组进行），占15%；3、家长民意测验（由学校考核领导小组进行），占10%；4、教职工互评（大型学校分年级组进行，其他学校全校集中

3、进行），占15%；5、考核领导小组考核，占20%。按上述五项得出个人总分，并确定等次。六、师德考核结果五挂钩1、直接与年终评岗挂钩。即师德考核结果不为优秀者，不能参与优岗的评定；不合格者定为不合格岗。2、直接与评先挂钩。即师德考核结果不为良好级以上者，不能参与任何级别的先进的评选。3、直接与评定职称挂钩。即师德考核结果为优秀者，在同等条件下优先考虑。4、直接与奖金挂钩。即师德考核结果为不合格者，取消全年的奖金与第十三个月工资。5、直接与人事异动挂钩。即师德考核结果为不合格者，该同志将从甲校调往乙校或通过上

4、级调出本镇。