海归创业企业人力资源管理现状、问题及对策

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1、海归创业企业人力资源管理现状、问题及对策沈黄君黄剑飞常州大学本文是国家级大学生创新创业训练计划项目、江苏省高等学校大学生创新创业训练计划重点项目（项目编号：201410292010Z）、常州大学科技创新基金资助项目（项目编号：2014-08-B-05）的阶段性理论成果之一。摘要：随着经济全球化的深入发展，海归正日益成为创业大潮中的新兴力量。基于海归创业企业在专业领域内较高的技术创新能力、创业者自身的国际化视野以及企业人力资源的多元化背景，其在人力资源管理模式上的特点较为鲜明。然而，调查研究发现，由于创业者

2、自身专业背景的缺陷、理念与国内现实环境的脱节，海归创业企业的人力资源管理也存在着不足之处。本文在对其管理模式现状与不足进行深度剖析的基础上，也就如何完善相应管理体系提出了一系列针对性策略。..关键词：海归创业企业人力资源管理一、引言人力资源是现代企业中最具潜力的资源，也是给企业带来巨大效益的核心所在。随着经济全球化程度的不断加深，海归创业企业将成为我国新经济的主流，而不久的将来，其也会在更大范围内、更深程度上参与国际经济合作与竞争，届时，人才的质量和数量将成为其创新、竞争能力的关键。因而，如何有效开发利用

3、人力资源，发挥人才优势，将是海归企业实现突破式成长的重要“跳板”。然而，海归的多项创业要素使得其必然无法效仿传统企业的人力资源管理模式。一方面，海归创业者拥有国际化视野，对于国际精英企业管理模式驾轻就熟，往往会自主革新传统管理模式。另一方面，海归创业企业多集中在高新技术密集型行业，对科技研发能力和科技研发效率有着极高的要求，传统的人力资源管理模式无法对其技术型员工进行有效评价和激励。此外，海归创业企业的员工，往往具有多元化的学历、文化背景，这种背景的多重组合更使得企业需针对其采取多元化管理。综合已有的研究

4、成果，可以发现，国内外不同领域的学者对于海归创业的研究呈现多样化的特点，视角多样，且各有侧重。但是大多数研究侧重于对海归创业的行为过程和演进过程以及海归创业的人力资本流动的探讨,针对后期海归企业的运营状况，特别是海归企业的人力资源管理模式的研究还比较缺乏。基于此，本文先从海归创业企业的人才需求特点入手，阐述了现有企业的人力资源管理现状，同时揭示了其在实际运行过程中存在的问题，并就如何完善其管理体系提出相应的策略，以期为海归创业企业的人力资源管理实践提供相应参考及启示。二、海归创业企业人力资源的特点海归创业

5、群体的特殊性、海归创业领域的特定性，使得企业人力资源组成也与普通企业存在差异，这为其革新人力资源管理模式奠定了坚定的现实基础。经过调查研究，可以发现，海归创业企业的人力资源组成主要呈现以下几个特点。1.技术创新能力较高身处于高新技术领域，绝大部分海归创业企业需要依靠创新驱动来实现跨越发展，可以说“技术”是其核心要素。为了满足企业进行高新技术产品的研究和生产，以及将知识和技术进行市场化的需要，海归创业企业引进的大部分人才，往往掌握先进科技研发技能，使得企业在参与市场竞争中表现出更强的核心竞争力。2.人才流动

6、率较高海归创业引进的人才多数为拥有高学历的高素质专业性人才，他们对于自己的职业生涯规划有清晰的定位，同时也对工作有强烈的挑战欲望。因而，在现实情况下，一旦对现有工作环境产生厌倦心理或者拥有更好的发展前景，他们往往会为自己选择新的道路，这种现象会导致海归创业企业人才流动率较高，人力资本成本过高。3.事业成就动机较强海归创业企业的人力资源组成，还有一个非常鲜明的特点，即企业员工由一个或多个团队组成。这些团队往往通过树立共同的远大目标，并以此目标为驱动力，使自身的事业成就感得到满足，同时也为企业的生存与发展作出

7、贡献，同企业一同成长。这种人力资源组成特点往往需要企业为之制定科学的人力资源规划，不断完善考核激励体系，增强企业团队凝聚力。三、海归创业企业人力资源管理现状知人善用，不课不用。如何充分地利用好人力资源，对海归创业企业的战略运营，起到了非常关键的作用。基于大量的资料搜集和调查研究，发现现有的海归创业人力资源管理呈现如下特点。1.招聘——多渠道社交网络招聘基于海归创业者自身的学业背景及思维方式，其创业企业多数采用多渠道社交网络招聘方式，在高效利用人力资本投入的基础上，突破地域限制，广纳优秀专门性人才。多渠道社

8、交网络招聘主要包括：（1）人脉网络招聘。海归在创业初期，对国内环境、人际网络认识均不深刻，且企业初期规模较小，很难投入较多成本实现对高素质人才的吸引，因此，海归创业者在招聘时往往会动用自己的人际交往脉络，让朋友圈优先进入到企业中来。（2）社交网络招聘。社交网络的招聘方式，一方面会使中小型企业在初创时减少人力资源投入成本，另一方面也顺应了社会信息化的大潮流，在一个动态的市场环境下，帮助企业及时更新人才需求信息，使网络平台成为企业