三生市场奖励计划

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1、三生市场奖励计划[三生市场奖励计划]三生市场奖励计划　三生市场奖励计划体现了一个快（赚钱快），一个好（全球唯一）　4种会员合作级别，七项奖金分配，具体如下：　一、组织奖：15%，周结周发，三生市场奖励计划。　　　　　　　　　　　1、普卡会员：消费100pv（770元），小部门提成8%，周封顶3500元；2、银卡会员：消费400pv（3080元），小部门提成10%，周封顶14000元；3、金卡会员：消费1000pv（7700元），小部门提成12%，周封顶28000元；4、钻卡会员：消费2000pv（

2、15400元），小部门提成15%，周封顶77000元。　二、领导奖：55%，周结周发（按推荐关系，不是合格高经的紧缩）。　　　　1、基础级别：高级经理：大部门累积1万pv、小部门累积1万pv合格高经：大部门累积1万pv、小部门累积1万pv　+当月2000pv2、领导奖分配：一星经理：一个合格经理部门，领1代合高组织奖10%；二星经理：两个合格经理部门，领2代合高组织奖10%；三星经理：三个合格经理部门，领3代合高组织奖10%；四星经理：三个一星经理部门，领3代合高组织奖10%+1代合高组织奖5%；

3、五星经理：三个二星经理部门，领3代合高组织奖10%+2代合高组织奖5%；一钻经理：三个五星经理部门，领3代合高组织奖10%+3代合高组织奖5%；二钻经理：三个一钻经理部门，领3代合高组织奖10%+4代合高组织奖5%；三钻经理：三个二钻经理部门，领3代合高组织奖10%+5代合高组织奖5%；四钻经理：三个三钻经理部门，同上；五钻经理：三个四钻经理部门，同上。　三、零售奖：35%（一个部门也可以领取“组织奖”对碰）自己订货pv值的35%反馈给本人（消费就省钱，销售就赚钱），另外30%进入零售累积池，自己

4、团队里所有累积到500pv业绩的（包括基础部门）都统一进入自己的小部门，参加第一项奖金“组织奖”根据比例对碰。　四、责任销售：16层3%（一个部门也可以领取16层的“责任销售奖”）提前先销售40pv（大概308元）产品，才有资格领取次月4周的奖金，工作计划《三生市场奖励计划》(..)。不销售的紧缩（40PVX3%X7元=8.4元/点，点点见利，见点拿钱）。1、普卡会员：12层3%（22复制共3.4万多元；33复制共669万多元）2、银卡会员：13层3%（22复制共6.8万多元；33复制共2008万

5、多元）3、金卡会员：14层3%（22复制共13万多元；33复制共6026万多元）4、钻卡会员：16层3%（22复制共55万多元；33复制共5.4亿多元）　五、精英分红：全球总业绩4%1、旅游分红：全球总业绩1%，二星以上平均分；2、车房分红：全球总业绩1%，五星以上平均分；3、领袖分红：全球总业绩2%，五星以上加权分。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　五星：1分（1份）；一钻：2分（1+2=3份）；　　　　　　　　　　二钻：3分（1+2+3=6份）；　　　　　　　　　　三钻：4分（1+2+3+

6、4=10份）；　　　　　　　　　四钻：5分（1+2+3+4+5=15份）；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　五钻：6分（1+2+3+4+5+6=21份）。　　　　　　　　　　　六、责任消费：5%。二星以上会员：从个人奖金中按5%扣除，累积到1000pv给予相应价值产品。　七、健康工作室补贴：100PV--2000PV中任一种级别会员+28000元的产品。所有的会员都必须经过工作室才能报单（不一定是自己或团队的人推荐的）。1、每报一单补贴PV值的4%：（报100PV补贴28元，报40

7、0PV补贴112元，报1000PV补贴280元，报2000PV补贴560元）；2、配送手提电脑一台或10000元产品；3、配送虹膜检测仪一台或2000元产品；4、免费参加公司7天7夜工作室店长培训，包吃住行；三生市场奖励计划2　　第2篇市场销售方案书　　〖预览〗发布时间：2017-03-31一、检讨与愿景XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢

8、，整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1）地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际