论价值工程在投资决策中的应用

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1、论价值工程在投资决策中的应用论价值工程在投资决策中的应用论价值工程在投资决策中的应用张巍摘要：价值工程做为一门基于技术与经济相结合的新兴的科学管理方法，已被应用很多领域中。本文主要从价值工程的基本理论出发，通过价值工程在基金投资决策和工程投资决策中的使用，阐述价值工程在投资决策中的重要作用。关键词：价值工程；投资决策;基金投资；绿色工程一、概述价值工程也称价值分析，做为一门新兴的科学管理方法，已被被广泛用于商业投资、工程建设等方面。将价值工程技术用于投资决策时就意味着当成本一定的时候一定要获得最大功能，或者在获得相同功能时我们所要付出的成本最低。对于投资者来说，投资是为了在成本

2、一定的情况下能获取较高的投资报酬，但投资毕竟要承担一定的风险，投资者在若干投资项目中进行选择时，当然会选择在风险一定的情况下获取最大的投资报酬率的项目，或在投资一定时承担最小的风险和较高收益的项目。价值工程技术可较好地解决投资项目风险和控制成本的问题。按照价值工程选出获取最高价值的项目，再按照投资组合技术进行组合，则在收益一定的情况下使投资和风险达到最优化。二、价值工程和投资决策（一）价值工程价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的，目的在于确保军事装备的技术性能（功能），并最大可能地节省采购费用（成本），降低军费开支。价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电

3、器（ge）公司的石棉事件。目前，价值工程在工程设计和施工、工业生产、商业投资等方面取得了长足的发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。世界各国先后引起和应用推广，开展培训、教学和研究。1.价值工程的基本原理：1）价值-功能-成本的关系我们用价值指数(v)来代表价值，且可用v=f／c来表达价值指数(v)，f-功能指数，c-成本指数。通过公式v=f／c可以发现，以下几个途径可以提高产品或服务的价值指数：在功能略有下降的情况下使投资大幅度降低；保证功能不变的情况下降低工程投资；在投资略有上升的情况下，使功能大幅度提高;在投资不变的情况下提高工程功能；既提高工程的功能、又可降低工程的投资

4、。2）功能分析由于价值工程是在适应现代市场经济体制的背景下诞生的，因此满足使用者的功能需求为其基本出发点。在投资项目的设计阶段，要对产品的结构和功能进行分析，从而确定哪些是必要功能或不必要功能、哪些是过剩功能或不足功能，又要计算出不同方案的功能量化值，并系统研究功能与成本之间的关系问题。3）价值工程是一项有组织的创造性活动由于提高项目的价值是一项创造性活动，需要有技术创新。不论提高功能或降低成本，都必须创造出新的功能载体或者创造新的载体加工制造的方法，否则，提高价值只是一句空话。同时，开展价值工程活动还必须有一个完整的组织结构系统，把所涉及到的各方面人员(如施工技术、施工管理、

5、质量安全、材料采购等)组织起来，沟通思想、交换意见、统一认识、发挥集体力量，协调行动，才能实现项目既定的目标。2.价值工程的工作过程价值工程的工作过程一般分为：对象选择、信息资料的收集、功能系统分析、方案创建与评价、方案创新的技术方法、方案评价与提案编写。它们的关系如下图(1)所示：图（1）价值工程工作过程（二）投资决策投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用—定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。投资决策是生产环节的重要过程。投资决策是企业所有决策

6、中最为关键、最为重要的决策，因此我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。由此可见，投资决策对于投资者有多么重要。1.投资决策的特性：(1)投资决策具有针对性.投资决策要有明确的目标,如果没有明确的投资目标就无所谓投资决策，而达不到投资目标的决策就是失策。(2)投资决策具有现实性.投资决策是投资行动的基础，投资决策是现代化投资经营管理的核心。投资经营管理过程就是“决策一执行一再决策一再执行”反复循环的过程。因此可以说企业的投资经营活动是在投资决策的基础上进行的，没有正确的投资决策，也就没有合理的投资行动。(3)投资决策具有

7、择优性.投资决策与优选概念是并存的，投资决策中必须提供实现投资目标的几个可行方案，因为投资决策过程就是对诸投资方案进行评判选择的过程。(4)投资决策具有风险性.风险就是未来可能发生的危险，投资决策应顾及到实践中将出现的各种可预测或不可预测的变化。因为投资环境是瞬息万变的，风险的发生具有偶然性和客观性，是无法避免的，但人们可没法去认识风险的规性，依据以往的历史资料并通过概率统计的方法，对风险做出估计，从而控制并降低风险。2.投资决策的过程投资决策的过程包括：确定投资目标、选择投资方向、制定投资