我国中小企业进入国际市场的模式选择分析

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1、WORD格式可编辑XXXXXXXXXXXXXX大学我国中小企业进入国际市场的模式选择分析年级:学号:姓名:专业:指导老师:二零一零年五月专业技术分享WORD格式可编辑摘要本文从中小企业国际市场进入模式选择的影响因素分析,论述了跨国经营进入模式的类型及优缺点,重点分析了我国中小企业跨国经营进入模式的选择,论证了我国中小企业的绩效与进入模式存在显著的相关性。在当今全球经济一体化的新形势下,占我国企业绝大多数的中小企业,在国民经济和社会发展中起着至关重要的作用。中小企业由于自身规模、人才、技术、资金等方面的特点,

2、决定了它在国际化的进程中,必须走一条不同于大型企业的发展之路。关键词:中小企业;跨国经营;影响因素;模式选择AbstractThisarticlefromtheInternationalMarketEntryModeChoiceAnalysis,discussesthetypesofcross-borderoperationintothemodelandthestrengthsandweaknesses,analyzesthetransnationaloperationsofSMEentrymodechoi

3、ceofSMEsinChinademonstratedtheperformanceandtheexistenceofentrymodesignificantcorrelation.Intoday'sglobaleconomicintegration,thenewsituation,accountingforthevastmajorityofsmallandmediumChineseenterprisesintheeconomicandsocialdevelopmentplaysanimportantrole

4、.SMEsbecauseoftheirsize,talent,technology,capitalandothercharacteristics,isdeterminedbyitsprocessofinternationalization,wemusttakeadifferentlarge-scaleenterprisedevelopment.Keywords:SME;TransnationalManagement;Factors;Mode专业技术分享WORD格式可编辑目录摘要………………………………………

5、……………………………………2Abstract…………………………………………………………………………21中小企业国际市场进入模式选择的影响因素分析…………51.1影响进入模式选择的外部因素…………………………………51.1.1市场因素………………………………………………………………51.1.2生产和航运因素………………………………………………………51.1.3经济环境因素…………………………………………………………51.1.4政治和法律因素………………………………………………………51.1.5社会文化因素

6、…………………………………………………………51.1.6母国因素………………………………………………………………51.2影响进入模式选择的内部因素…………………………………61.2.1产品因素………………………………………………………………61.2.2资源因素………………………………………………………………61.2.3战略因素………………………………………………………………61.2.4国际化经验……………………………………………………………62跨国经营进入模式的类型及优劣分析……………62.1贸易式进入:直

7、接出口和间接出口…………………………62.2契约式进入:许可证协议和特许经营………………………62.3直接投资式进入(FDI)…………………………………………63我国中小企业进入国际市场的模式选择………………63.1我国中小企业进入国际市场的必要性和趋势分析………63.1.1我国中小企业进入国际市场的必要性……………………………63.1.2趋势分析……………………………………………………………63.2依据不同环境和优势选择进入模式………………………73.2.1主要模式……………………………………………………

8、………73.2.1投资模式……………………………………………………………73.2.2出口模式和契约模式………………………………………………73.2.3契约模式(许可证协议方式)……………………………………74我国中小企业国际市场进入模式综合决策模型分析……84.1交易成本………………………………………………………………74.2战略……………………………………………………………………84.3环境…………………………

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