中国消防服企业国际市场进入模式选择研究

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1、学校代码：10036例矽子芗豸f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文中国消防服企业国际市场进入模式选择研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：企业管理作者：韩永超指导教师：林汉川教授论文日期：二。一二年五月SelectionResearchonInternationalMarketEntryModeofChinaFireClothingEnterprises学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不

2、含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明!学位论文作者签名：=虹砂，埤√L月>7日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学

3、校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：=转钾盟、伊年，月叫日导师签名：侈拟1印，a年厂动日摘要企业的国际市场进入模式问题根源于世界经济全球化对企业生存和发展的冲击以及市场作为资源配置手段的局限性。实现国际市场进入，进入模式的选择是企业成败的关键。由于对这一问题的研究是我们理解企业国际化的核心，同时对该问题的处理也关系到企业国际化的成败，所以对企业的国际市

4、场进入模式选择问题的研究具有重要的现实意义。经济的全球化和信息的迅速发展为企业的国际化经营创造了良好的条件。企业的国际化经营又在很大程度上依赖于国际市场进入的模式。随着世界经济一体化进程的加快，越来越多的中国企业走上了国际化经营的道路。然而，我们不得不面对的现实是，中国的大量企业很难做到具有国际竞争力，他们面临的矛盾是，一方面在国内市场书写着企业成功的辉煌故事，另一方面在国际业务上却犹豫不决甚至遭到挫折。根据企业国际化战略理论，企业国际市场的进入模式是企业国际化战略的一个重要组成部分，企业国际化能否取得成功

5、在一定程度上取决于企业是否选择适合企业发展的模式。本文以中国消防服企业为例进行分析，文章结构共分七个章节。第一章介绍了本文的背景分析和研究意义，包括学术意义、实践意义和企业国际化意义。第二章侧重国际市场进入模式的相关理论和文献综述，主要就进入模式的界定，相关理论的国内外研究现状进行了介绍。第三章重点阐述了国际市场进入模式的类型和优劣分析，进入模式的内在特性及主要影响因素。第四章主要就国际防护服与中国消防服的市场进行了分析，包括市场需求状况、竞争态势和中国消防服发展状况。第五章主要结合中国纺织服装业的国际竞争

6、力分析，进行了中国消防服企业的SWOT分析。第六章在分析中国消防服企业进入模式选择特点的基础上，提出一般贸易出口、0EM加工合作、建立战略联盟和建立合资企业可以成为中国消防服企业进入国际市场的可行模式。第七章为结论、不足和展望，指出了中国消防服企业的发展前景和进一步研究的方向。所以，本文的研究主要是基于国际市场进入模式对于企业经营发展的重要性，并考虑中国消防服企业发展壮大的阶段性和历史性，为中国消防服企业快速有效进入国际市场，充分利用经济全球化提供的各种机会和竞争优势，为中国消防服产业健康发展，减少其选择进

7、入方式时的盲目性，为中国消防服企业实现真正的国际化提出切实的参考价值。综上所述，本文在对国际市场进入模式进行归类分析的基础上，结合中国消防服企业的现实状况和特点，本文得出结论，现阶段适合中国消防服企业的国际市场进入模式类型主要包括直接出口、间接出口、oEM加工合作、建立战略联盟和建立合资公司等。关键词：消防服企业，国际化，国际市场，进入模式，环境分析AbstractTheproblemoftheintemationalmarketentrymoderootedintheimpactonbusinesssur

8、vivalanddevelopmentofglobalizationoftheworldeconomyandmarketlimitationsasameansofresourceallocation．Toentertheinternationalmarket．entrymodeiSthekeytobusinessSuccess．Theresearchonthisissueistounderstandthecore