精细化施工管理手册

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1、概述为了进一步提高吉茶高速公路的管理水平，工程管理全面实施规范化、标准化，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部有关法律、法规和我省有关规章制度，结合我省高速公路建设实际，特制定精细化施工管理手册。第一条指导思想以坚持科学发展观为指导，通过建立、健全各项管理制度，明确建设管理者的岗位职责，岗位权利义务到人，从而保证各项技术要求落实到位，实现项目管理的精细化。第二条实施目标通过实施精细化管理，树立项目新理念，项目建设全过程实行规范化、标准化、文明化的施工，确保各项施工规范严格执行，实现验收指标（实测项目、外观鉴定）整体优良。第三条主要依据国家有关法

2、律、法规，交通部颁发的有关规章，规程、规范和标准；湖南省交通厅、高速公路建设开发总公司的有关规范性文件；湖南省吉茶高速公路的相关合同文件。第四条适用范围本手册使用于湖南省吉茶高速公路建设管理。第五条精细化管理实行目标责任管理吉茶公司、总监办针对各监理处、承包人制定出具体目标，明确责任。将精细化施工管理纳入《吉茶高速公路监理工作目标管理考核办法》、《湖南省吉茶高速公路土建工程项目目标责任管理综合考核办法》中按季度、年度进行考核，促进项目管理精细化水平的提高。第六条建立健全质量保证体系，落实质量责任制度一、应严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业

3、自检”的质量保证体系。业主应建立完善的质量管理制度，落实质量岗位责任制，负责督促、检查承包人、监理单位建立健全质量管理体系，采取有效的管理措施，确保工程质量；监理单位应按合同约定并根据规模、特点、工期和现场条件等因素，建立完整的质量监理组织体系，配备专业齐全、结构合理的监理人员，明确各监理岗位的职责，对各施工工序进行有效的质量控制；承包人应监理横向到边，纵向到底，控制有效的质量自检体系，配备专职的现场项目负责人和施工经验丰富、熟悉规范和图纸的技术人员负责各级质量自检工作，严格执行自检、互检、交接检的作业程序，保证工程施工质量。二、业主、监理单位、承

4、包人建立工程质量终身责任档案。并将质量终身责任细化分解、量化到人、层层落实质量终身责任制，对出现病害或质量问题的，应按照《吉茶高速公路监理实施工办法》有关条款进行处理，对于出现突出病害重大质量事故的，按照《公路工程质量事故等级划分和报告制度》上报并协助处理，按规定追究有关单位和人员的责任。第七条建立健全各级安全管理机构，设立专职安全管理人员，落实施工工作业分区安全管理承包人应贯彻执行“安全第一、预防为主、综合管理”和“管生产必须管安全”的原则，结合实际情况，建立健全安全管理制度。重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批；

5、同时施工；同时验收，投入使用。施工人员定期接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程。从事爆破、电气、起重作业等特殊工种的人员，应持证上岗。施工作业区域分为安全施工区域（蓝色，非施工作业人员禁止进入）、危险施工区域（黄色，非专业施工人员禁止进入）、高危施工区域（红色，施工作业人员必须采取特殊安全防护措施方能进入）。建立危险源台帐管理制度，设置危险源告示牌。对危险源分施工阶段进行有针对性的重点检查控制。第八条建立完善试验检测制度，加强施工过程控制建立和健全试验内部管理制度。制定了试验人员岗位职责制度、试验检测工作程序制度、试验仪器管理制

6、度等一系列试验管理制度。承包人按照试验规程、验收标准编制。编写试验月报，每月以试验月报形式总结当月试验检测情况，定时报业主备案。试验资料采取专人负责管理，谁签字谁负责的管理措施。编制了试验检测形象进度图，承包人与监理单位的原始资料、试验报告、实际工程进度、须相互对应，保证数据真实准确。加强关键工序施工过程控制，应对混泥土浇筑、钢筋绑扎、模板支护等关键工序进行旁站，并及时抽检，及时掌握工程质量情况。第九条完善已分项工程为基础的安全技术交底制度分项工程开工前，必须召开由现场监理参加的安全技术交底会；分项工程安全技术交底应当以书面交底为主。重要部位或较复

7、杂部位，应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行重点交待；分项工程安全技术交底必须抓住关键、指导施工、预防事故、保证质量。必须填写安全技术交底记录表，由交底人及被交底人签字，并送现场监理一份备案，由监理监督承包人将安全技术交底落实到班组及施工作业人员。定期或不定期检查对安全技术交底落实情况。第十条加强档案检查和管理业主委托档案专业机构成立竣工资料编制管理小组，从项目筹划、工程实施到工程交工、竣工验收各环节的文件资料，都严格按照规定收集、整理、归档，确保资料完整、真实、规范；业主应不定期组织对监理处、承包人进行内业资料的检查，保证档案资料收集、归档的及

8、时完整。监理单位和承包人建立专门的档案资料室，并有专人管理。第十一条建立隐蔽、关键工程档案制度施工中的关键工序，隐蔽工程的