关于企业的人力资源管理外包

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1、关于企业的人力资源管理外包导读：企业和业务方面的论文怎么写。此篇企业的人力资源管理外包优秀范文供大学生们写作这类毕业论文参考阅读，希望文章中某论文题目会对你的论文写作能有帮助。刘锁红（鲁银投资集团股份有限公司，山东济南250002）摘要：人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的技能性培训工作、一般人的物色工作、人事及福利工作等外包给从事该项业务的专业机构，而对其他一切涉及企业机密的职能依然由本企业内部的人力资源管理部门来完成和管理.文章基于此从企业实施人力资源管理外包的优势，企业实施人力资源管理外包应考虑的问题，企业实行人力资源外包的环境分析等方面

2、进行了论述.关键词：企业人力资源管理外包优势分析环境分析中图分类号：F240文献标识码：A：10092374（2010）07003802人力资源管理外包是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式，近年来世界范围内日益兴起.人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的技能性培训工作、一般人的物色工作、人事及福利工作等外包给从事该项业务的专业机构，而对其他一切涉及企业机密的职能依然由本企业内部的人力资源管理部门来完成和管理.例员工招聘、培训与教育、劳动关系、福利、工作分析与岗位描述、人力资源管理信息系统等都以作为人力资源管理外包的内容.一、企业实施

3、人力资源管理外包的优势(一)降低成本，节约时间，改善经营绩效人力资源活动历来被作为重大的成本中心，由于人员的物色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间，企业会耗费大量的人力、物力和财力，果企业能将这些作业性的人事管理工作外包给专业的公司来做，必然会降低管理成本，相对节约时间.而且，通过外包以精简企业内部人力资源职能人员，以更的成本效益为员工提供更满意的人力资源服务时，由于企业(二)专注核心业务，提升企业竞争优势激烈竞争的市场环境下，企业受人、财、物等资源的限制，不能有领域都具有竞争优势，也不能对业务领域给予等关注，往往有侧重，注重寻求自身与众不的竞争优势.而人力资

4、源管理作为企业非核心性资源，以通过外包释放一部分资金、人力以及物力，重点支持企业核心业务的发展.通过人力资源管理外包，企业以使人力资源管理人员从作业性、事务性工作中解放出来，把精力、时间用于思考战略需要、提高企业竞争力等方面问题，把自身的核心竞争力做大、做强.(三)获取先进技术与服务，提升人力资源管理功能由于专业的人力资源管理服务公司拥有经验丰富的人力资源专家、先进的人力资源管理程序和服务，有着实施相关管理项目丰富的成功经验和失败教训，这使其以专注于人力资源管理领域的最新管理实践，从而为企业提供更具前瞻性、专业的、高质量、快速度的服务.另外，通过外包企业以接触使用到外包服

5、务商提供的人力资源管理领域最新的技术和最先进的应用系统，电子人力资源管理程序、相关应用软件和平台等，使企业能跟上时代的步伐，做到与时俱进.(四)降低风险，增强企业应变能力企业实施外包，一定程度上以降低某些方面的风险.例企业招聘时，若通过咨询公司，则不必花费太高的成本，以获得一个较的管理人员，即使这个人不合适，咨询公司也有不推卸的责任，造成的损失不会由企业自来承担.通过这种外包方式企业以将一些特殊的或关键岗位的填补招聘工作外包给咨询公司，以企业和业务论文题目一定程度上降低招聘失败带来的人力资源投资风险.(五)改善企业的组织结构，促进管理方式的变革和创新通过外包，以促进企业实

6、施流程再造和精简机构，使企业组织结构向柔性化、扁平化发展，增加灵活性和应变能力.二、企业实施人力资源管理外包应考虑的问题1．企业实施人力资源管理外包，要慎重思考是否真正需要将人力资源的全部或者部分管理工作进行外包，看能否解决企业的实际问题，而是企业一种盲目的追赶管理时髦的行为.2．企业决定进行人力资源外包后，对外包商的选择要遵循一定的考察评估的流程，要根据本企业的规模、企业文化，外包项目的具体要求去选择，要进行对比，要与外包商进行充分、深入的交流，选择一个的人力资源外包商对于人力资源外包项目的成败非常关键.3．人力资源管理外包项目的进行是否顺利，是否成功，企业员工对人力资

7、源管理外包的认识与理解相当重要.此，企业一定要首先通过加强对员工进行人力资源管理外包相关知识的培训，这样外包项目进行过程中以便于员工能够更的配合和执行.4．企业将人力资源管理本篇企业的人力资源管理外包文章原创shuoshilunpa毕业论文相关参考文献下载数量:2776写作解决问题:怎么写论文题目毕业论文开题报告:mba论文开题报告模板职称论文适用:写作职称论文属大学生专业类别:企业方面论文题目论文题目推荐度:最新选题，也只有当交易成本降低到企业接受的范围内时，交易能形成.此，只有当企业本身的人力资源管理体制比较完善且人力资源