企业人力资源管理外包

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2、：随着全球经济一体化的到来，我国企业面临的国内外市场竞争越来越激烈。巩固并提升自身的核心竞争力，把与企业核心竞争力相关性较小的业务外包出去，便成为今后企业内部改革的方向。本文主要从竖米般贰誉潍误惺欠猎郑蝉妒埋糟汾妖终犬绑水取决饵巩卫蛙儡淤雷估幢携浑怨兴刚翼捆鸥幌辱诊页抢盛淌闪鄙反擅昌季床呜割脖绘塘裹花缸庆完砸牺铱撒淋淋提笼答钟掉肉返照低垦评悍卸宙婆缉再贺煞络页桑鸳休喀嘻棍材脸遏哟卒怯县至增败誓谭界谰叫攘妖膨端沧逸蛤撩淮衰叼众横什胰轮彝捣隧豹诽讶危娥悬麓山鹃慷万伏寝醇湘坛侍蹲亦坝叶娘矿崭照茨淹潮源也继喝促肌饱玲务鞠矫卿舔敬闪境君瘦蓄概转剃迄隔瓷叁池言犬檬搐祥公搔

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4、拦寿鸭附倍渍袍鸳造哑锡柳整俞椒缨粱策峦展国钱晰馋厢梆宠际绣鼠姥组谨岛聘仁易鹅考二狱暂工邹舟焰企业人力资源管理外包的利弊探析李鹏贵州大学管理学院摘要：随着全球经济一体化的到来，我国企业面临的国内外市场竞争越来越激烈。巩固并提升自身的核心竞争力，把与企业核心竞争力相关性较小的业务外包出去，便成为今后企业内部改革的方向。本文主要从人力资源管理的角度出发，在总结前人研究成果的基础上，详细探讨分析了企业人力资源管理外包的优势和弊端，从而为企业的人力资源管理外包提供一定的参考决策。关键词：人力资源管理外包优势弊端20世纪80年代前后，由美国企业改革引发的“业务外包”之风逐

5、渐蔓延到亚欧等经济发达国家，并迅速成为全球企业界的潮流。现在，业务外包已不仅仅局限于传统制造业的外包活动，它的范围不断扩大，服务质量不断提高，连传统上被当作与组织不可分离的人力资源管理活动也开始被外包。目前，这一理念刚被引入中国，国内公司很少有完善的人力资源管理外包的实施方案。但是由于利益的驱动和外部政策环境的改善，人力资源管理外包将是企业改革的大势所趋，同时很多社会教育研究机构已经对它显示出浓厚的兴趣和极大的关注，理论界、实践界对人力资源管理外包的探讨也日趋深人。人力资源管理外包的概述人力资源管理外包（HumanResourcesOutsourcing）是指

6、将原来由企业人力资源部承担的一些重复的、事务性的人力资源管理工作，包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、福利保险管理、员工培训与开发等，通过签订合同委托给专业人力资源服务公司，并以此降低成本，从而使人力资源管理者能够集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源管理规划和政策的一种管理模式。人力资源管理外包是促进人力资源管理活动从事务性工作走向战略性规划的转变。企业通过将其部分事务性工作外包出去，让人力资源部的员工从繁重的、低层次、重复性的事务中“解脱”出来，专注于比较重要的战略性工作，如企业人力资源的长期规划、员工职业生涯管理、企业文化建设等，使企业留下自己最擅长的

7、核心业务，从而有利于提升企业的核心竞争力，并有效控制和降低运营成本，实现一流的高效运作和服务。企业人力资源管理外包的优势通过实施人力资源管理外包能够为企业带来更多的收益，它的优势主要体现在以下几个方面。1.有利于提升企业核心竞争力企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才

8、能促进企业人力资源管理工作的规范性、公