关于煤炭企业降本增效的办法与策略

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1、关于煤炭企业降本增效的办法与策略导读：煤炭企业降本增效的办法与策略是一篇关于材料和煤矿的论文格式规范，免费分享供广大学者参考，希望对学生们写作论文提供清晰写作思路。（北京天地华泰矿业管理股份有限公司，北京100013）摘要：根据煤炭市场行情及时调整煤炭企业自身定位，重新调整压缩煤炭企业自身成本，减员增效，实行年度成本预算管理与奖惩机制，落实企业管理规章制度，充分利用市场竞争提高煤炭企业的经济运行水平，确保煤炭企业持续、健康发展具有极其重要的意义.关键词：煤炭企业采掘接续预算管理人工成本材料成本降本增效文献标识码：A中图分类号：F426：10092374（2016

2、）01016202DOI：10。13535/j。ki。114406/n。2016。01。0811概述2014年冬季，鄂多斯煤炭市场的煤炭销售比淡季稍微增加一些，但幅度不是太高.随着煤炭市场逐步进入销售淡季，煤炭市场萧条的背后是煤炭企业产能过剩与生产成本过大，时经济下行压力、传统能源依赖强度下降、对大气污染治理强度加大、清洁替代能源政策利不断和加速替代共作用下，预期煤炭价格下跌仍是今年的主要趋势.此时何本篇关于煤炭企业降本增效的办法与策略论文范文综合参考评定下度:经典选题保证矿井生产、质量标准和安全的时，合理压缩公司项生产成本，节约投资，实现公司的良性健康发展，是

3、摆个煤炭企业面前的问题.2改变生产运营模式降低成本目前鄂多斯地区煤矿大多数是民营煤矿企业，由于中型煤矿乱采乱伐现象比较严重，加上当地的地质条件比较，致使大多数煤矿超产比较严重，而那些发热量低或地质条件差的煤炭存被弃采现象，导致煤炭资源浪费比较严重，给国家造成了巨大的损失，时地面塌陷严重给当地牧民的生产与生活也带来了很大的威胁.传统的民营煤矿企业观点认为煤矿是自的，当然是自决定生产.这样的思想是的，便于集中管理，时有利于成本的控制，但是这样做，煤矿能需要投入大量的人力、物力和财力来确保煤矿的正常生产与安全运行，初步估计年产150万吨的煤矿，吨煤生产经营成本100～

4、120元/吨左右，随着人工工资水平逐年上涨，吨煤成本还有上升的趋势.对外生产承包托管，选择比较成熟煤炭生产企业是解决当前面临问题的一种途径，例选择华泰、兖矿、龙煤等传统煤炭生产运营企业，们有着非常丰富的现场管理经验，技术水平也达到国内较高水平，时具有大型煤矿的生产能力，企业员工整体技术水平较高，材料和煤矿论文格式规范队伍稳定，此能够实现民营煤矿企业降本增效的目标，有利于型煤炭企业的转型升级.3合理制定年度采掘接续计划，加强事前成本控制有些煤矿民营企业根据往年进尺与产量直接预估当年的进尺与产量，这样的比照方式采掘地质条件变化不大的情况下还做参考，但是当地质及支护变

5、化较大时便失去了参考价值.例井下大巷开拓完成2个采煤工作面的接续，回采第2个工作面时需要增加大巷开拓工程量，而开拓大巷一般伴随着岩巷、喷浆、铺底或铺轨等辅助系统的准备与完善，相应的年度进尺会发生明显变化，此需要按照采煤工作面设计要求及实际采掘工程平面的推进速度合理推算当年的产量与进尺情况，既不要太快也不要太慢，做到采掘接续平衡，时还要考虑工作面搬家对工期的影响，一般轨道运输工作面搬家需要掘进队人员的配合，工期影响达1。5个月以上，这些都需要年度的采掘接续安排时进行考虑，分清关键工作与非关键工作，对X络图进行优化，选择合理的采掘接续安排，做到事前控制，对降低生产成

6、本至关重要.4重点加强年度预算成本管理，落实企业考核方法明确采掘接续的条件下，根据当年的计划进尺与计划产量估算当年的人工费、材料费、间接成本和现场管理费等，这些费用的估计对于资金的安排起着关键性作用，有利于资金的合理投入，更能发挥资金的时间价值，此需要煤矿企业根据计划产量与进尺进行生产成本的预算，具体计本篇文章原创出处：shuoshilun考虑，全年综掘进尺6000m鄂多斯地区是很正常的水平，经计算平均延米人工成本约560元/m，年末根据当年实际完成进尺工程量计算工资总4。2。3材料消耗及统计分析上，由于存集中出库等诸多问题，此需要到年底统计实际材料配件消耗总费

7、用，能够合理计算工程量及工作量单位指标.根据节超工作量或工作量指标的比例对区队进行奖惩.例当年预算进尺6000m，预算型材料配件费为120万元，预算型材料配件费工作量指标20元/m3，当年实际进尺7000m，实际型材料配件费为150万元，实际型材料配件费工作量指标15元/m3，指标节约比例2。5%，材料配件费增加30万元，奖励区队约7500元左右，进行罚款，对区队年度工资总额进行调整，这样做对于一线工人来说获得了利益，对于煤矿企业来说也以增加收入.4。2。4材料成本降低的方法不一定仅通过降低材料消耗来实现，通过对材料配件的修旧利废，也以降低材料配件的成本，例对长

8、高压胶管改短低压胶管，对