煤炭企业转型背景下对社区降本增效的探索.pdf

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1、第2期(总53期)河北能源职业技术学院学报No．2(SumNo．53)2014年6月JournalofHeheiEnergylusfituteofVocationandTechnologyJun．20l4煤炭企业转型背景下对社区降本增效的探索陈丽苹(开滦集团有限责任公司，河北唐山063000)摘要：近二年，煤炭价格持续走低致使煤炭企业经济形势日趋紧张，促使开滦集团公司战略转型。社区作为集团公司最大的亏损单位，其亏损程度直接影响着集团公司转型是否顺利。本文主要论述了社区在煤炭企业转型发展的背景下如何实现降本增效、扭亏增盈，为集团公司减负。关键词：潜力；管控；降本增效

2、中图分类号：F299．2文献标识码：A文章编号：1671—3974(2014)02—0042—02TheExplorationoftheCommunityCostDecreasingandBenefitIncreasingUndertheBackgroundofCoalEnterprisesTransformationCHENLi—ping(Kailuan(Group)Co．，Ltd，Tangshan063000，China)Abstract：Since2012，coalpriceshavecontinuedtodeclineintheeconomicsituat

3、ionthatthecoalenterpri—sesisbecomingincreasinglytense，whichhaspromptedthecompanytofindthenewwayofstrategictrans～formationanddevelopment．Thecommunitiesarethegroupglargestdeficitunits，andtheirsizeoflossdi—rectlyinfluencesthedevelopmentoftheKailuanGroup．Thispapermainlydiscusseshowtoachie

4、vecom—munitycostdecreasingandbenefitincreasing，makingupdeficitsandincreasesurplusesundertheback—groundofcoalenterprisestransformation，toreducetheburdenofGroupCompany．Keywords：potential；control；costdecreasingandbenefitincreasing开滦集团所属各社区是为集团发展的后勤服务门分析监管。财务部负责分析比较各期成本费用，单位，其资金来源主要是集团公司的

5、亏损补贴，故社根据资金列支渠道提请经营副总或总经理批示，不区的发展与集团公司的经济效益息息相关。面对煤合理的支出一律不予批准，实现经营资金的层层管炭市场疲软形势，社区必须立足本职，拓宽创收思控。各级领导必须严格按照审批后的资金计划管控路，寻找有效方法实现服务收益最大化，其主要方法资金，做到不该花的钱不花，必须花的钱能少花的就是挖掘潜力，实现降本增效。社区要实现降本增效少花，从审批中“抠”成本，杜绝浪费。必须根据后勤服务的独特性，开辟一条适合自己的(二)制定合理的预算，完善基层考核制度道路。1、财务部门根据以前年度的财务情况，结合上一是建立完善的管控制度，采取有效措

6、施控制级下达的预算指标，编制合理的分解预算指标，连同可控成本，避免不必要的浪费；二是充分发挥企业潜重点监控指标一并转交经营管理部门。由经营管理力，增强职工向心力，突出职能，制定严格的奖惩措部门给各生产单位下达重点考核指标。预算和考核施，间接为企业增效益；三是拓宽外部市场，增加对指标一旦下达，各单位各部门必须不折不扣地执行。外创收力度，以收益扭转亏损。具体措施如下：财务部门根据各生产单位编制的分解预算结合经营(一)完善资金审批制度，严格管控日常经营管理部门下达的重点考核指标，逐项分析权衡，从而资金实现社区全年盈亏预算指标。主要是建立严格的资金审批制度，实现精细化2、

7、以分解预算为依据给各单位提出一个奋斗目管理，实行“三级审批制度”，即部门主管——财务主标，并与奖金绩效挂钩，制定严格的奖惩措施。社区管——社区经理逐级审批制度。每月各部门都要根设立监督委员会，将所有的奖励惩罚情况以公告形据自己的经营情况制定一个合理的资金计划，交由式发布给广大员工，让员工参与监督，激发员工主动财务部根据月盈亏指标权衡审批，金额超过五万的为生产献计献策的主人翁意识，形成自主节约有奖、非日常支出需要写出可行性报告分析，提请主管部计策可行有奖的良好风气。(下转45页)收稿日期：2014一叭一2l作者简介：陈丽(1982一)，女，大学，开滦集团有限责仃公d

8、服务分公司