关于的对企业集团财务制约理由的

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1、关于的对企业集团财务制约理由的对企业集团财务制约理由的论文导读:本论文是一篇关于对企业集团财务制约理由的的优秀论文范文,对正在写有关于企业集团论文的写有一定的参考和指导作用,【摘要】本文对企业集团财务制约存在的理由、形成的理由和加强企业财务制约的措施方面进行了比较详细地分析论述,提出了自己的观点。  【关键词】企业集团;财务制约;理由;分析研究  1 企业集团财务制约存在的理由  1.1 企业集团资金运作方面存在的理由  目前,在我国企业集团的资金运作中典型地存在以下几个方面的理由:一是企业集团资金条块分割严重。一些企业集

2、团仍未超出“行政命令虚拟的企业联合形式”,集团内部各成员严格地划分势力范围,较难实现资金的集中管理与统一调配,难于发挥企业集团的资金规模效用;二是企业集团存量资金盘活效果较差;三是企业集团内部聚积大量的沉淀资金。  1.2 企业集团财务制约方面存在的理由  目前,部分企业集团未能建立、完善连贯母子公司财务工作全过程的制约机制,财务制约缺乏全过程性和一体性。具体表现在:一是财务制约各自为政,母公司难以从集团战略的高度统一安排投融资;二是集团公司无法全面、客观地考核各成员公司的经营业绩。  1.3 资源配置方面存在的理由  资

3、源配置效率不高,未能实现规模效益,企业集团的根本优势在于协同效应和规模经济。为了发挥这个基本优势,应在集团的组建和发展中,根据经营目标和发展战略,对集团资源进行整合,以实现资源的优化配置。而我国的企业集团很少在组建及以后的发展过程中进行资产的重整,因而难以形成协同效应,往往出现“规模不经济”的症状。  1.4 关联交易方面存在的理由  随着经济全球化进程深入发展,关联企业间的关联交易越发地频繁,企业集团内部存在着大量的关联交易。我国的企业集团多数是由国有企业剥离出优质资产后重组上市的,由于母公司与上市公司在管理、财务上没有

4、彻底地分开,加之管理上的不规范以及有效的监督体系的缺失,非公平关联交易现象甚至虚假关联交易在上市公司中大量存在。  2 企业集团财务制约理由的理由分析  2.1 企业管理滞后  在市场经济条件下,生产经营的复杂性,市场需求的多样化,业务发展的国际化,需要大量准确的基础数据和相关信息作为支撑,而要把这样复杂的信息流、物流和资金流及时准确地集成起来,对信息技术和管理模式提出了更高的要求。根据企业成长理论,企业在做大规模的同时,管理能力一般会滞后于企业的发展。管理能力滞后于企业集团的发展,使得整体财务战略得不到认同,导致财务失控

5、。  2.2 公司治理结构不规范  公司治理结构,是指对公司的所有者和经营者权责利的一种制度安排。企业集团一般是由母公司通过投资或收购等形式组建的,应该有较为清晰的产权关系。然而,我国的企业集团,大多并不是以产权关系为基础形成的。所以,许多集团并未根据产权关系建立有效的公司治理结构。成员企业尤其是母子公司的治理结构不健全,导致集团财务制约缺乏良好的制约基础,财务监制约度不完善,母公司对子公司的财务制约乏力。  2.3 企业集团财务制约体系不健全  企业集团内部多级法人主体增加了组织制约的成本,更为严重的是形成日益被扭曲的利

6、益主体。而有效的财务监控应形成一种健全的运转机制,由于企业集团规模大、管理层次多、利益关系复杂,因此,它的财务制约尤其需要完善的制约机制和政策。而在我国,目前多数企业集团本身并没有健全的制约机制,没有建立起贯通母子公司的财务监控机制,缺乏全过程的财务监控,财务政策缺乏一体性。由此导致企业集团总部丧失了集中配置资源的权威和能力,使企业集团的整体利益受到极大地损害。  2.4 缺乏严格的财务监督机制  目前,我国企业集团中财务监督十分薄弱,缺乏严格的财务监督机制。主要表现在以下几个方面:(1)财务权力的分散导致财务监督的缺位;

7、(2)企业集团的委托制度残缺;(3)激励机制欠完善;(4)内部监控力度不够。此外,外部经济监督乏力,社会审计总体有限。同时,企业集团具体实施的监控措施主要地集中在事后制约,缺乏至关重要的事前制约和事中制约。  3 加强企业集团财务制约的措施  3.1 建立和完善现代企业制度,规范企业治理结构  在现代企业制度下,法人治理结构框架中一个重要特点是董事会对经营者财务约束和制约的强化。从董事会的职权来看,公司治理结构以董事会为中心而构建,董事会对外代表公司进行各种主要活动,对内管理公司的财务和经营。只有董事会才能全方位负责财务决

8、策与制约,决定公司的财务状况。从机制角度来分析,财务制约是出资人对企业财务进行的综合、全面的管理。一个健全的财务制约体系,实际上是完善的法人治理结构的体现。企业集团要加强对子公司的财务制约,首先应建立以社会化、专业化为基本特征的董事会制度,充分发挥股东大会、董事会、监事会对经营者的监督效力。  3.2 

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