关于煤炭企业集团母子公司的财务制约

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1、关于煤炭企业集团母子公司的财务制约煤炭企业集团母子公司的财务制约论文导读:本论文是一篇关于煤炭企业集团母子公司的财务制约的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写有一定的参考和指导作用,【摘要】近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的制约,尤其是财务制约成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务制约;明确了煤炭企业集团母子公司财务制约研究的作用及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务制约中存在理由的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务制约的策略。  【

2、关键词】煤炭企业集团;母子公司;财务制约  一、企业集团母子公司财务制约的概念  企业集团母子公司财务制约,是以母子公司之间的产权与资本纽带关系为基础,以要求母公司对其子公司的财务管理工作的监督检查与制约来达到企业集团整体利益与整体财务价值最大化的企业制约工作之一。  企业集团母子公司财务制约是企业集团公司制约的核心。财务制约是通过将企业资源的整合优化来实现企业财务价值最大化目标,即资源消费最小而利润最大化,最终达到子公司能成为集团公司利润增长的目的。  企业集团母公司对子公司的制约属于法人对法人的监控,具体体现在股权、财务、人事、销售和制度制约等方面。企业集团母公司依照相关法律、法

3、规对子公司实行财务制约,母公司通过制约权或授权制度,以查看、检查、分析、制约子公司一切有关财务的活动等形式来实现对子公司的财务制约。  二、煤炭企业集团母子公司财务制约研究的作用及其重要性  对煤炭企业集团母子公司的财务制约进行研究具有重要的作用。母公司通过对子公司的财务制约,能够给企业带来良好的财务制约环境,为企业集团化创造出稳固的财务基础。不管母公司采取何种管控方式,都意味着一个全新财务制度正在发展起来。在当前这一重要改革时期,改革工作推动企业创新,创新就会给企业带来新鲜活力,企业通过创新提升自身综合竞争力,使企业在竞争激烈的环境中持续发展。  煤炭企业集团母公司对子公司的财务制

4、约是财务管理过程的升华,是煤炭企业集团健全发展的必要条件,只有财务制约运营良好才能提高集团整体的管理、工作运营效率。随着时代的不断进步,企业管理学的理论发展越来越完善,形成了一个较为完善的管理工作体系。该体系的建立使管理工作更加细化,管理更加到位。煤炭企业集团母子公司的管理工作尤其需要一套科学合理的、成熟的管理体系加以约束与协调,母子公司通过财务制约这种方式推动企业集团总体协调与发展,利于企业集团资源的最大合理优化、整合,用最少的资源获取最大的社会效益。  三、目前煤炭企业集团财务制约中存在的理由  (一)母公司对子公司财务监管中存在的理由  子公司财务人员往往在人事、工资福利等方面

5、对子公司存在一定程度的依赖,导致集团母公司的很多制度、规定等很难在子公司推行下去,财务人员常常按照本企业的领导意图办事而不依法行使核算和监督的职能。  由于母公司缺乏对整体性的监管,致使企业集团在整体业务管理方面较为混乱,多数子公司在财务上各自为政。子公司一味注重生产、销售和利润等指标任务的完成,追求自身利益的最大化,从而影响企业集团整体的可持续发展。  (二)在财务核算中存在的理由  母公司与子公司之间、子公司与子公司之间的内部销售、资产划拨、资金借用等业务属于两个独立法人间的经济业务,内部核算单位的核算管理办法已经不适用,必须按照正规的业务处理程序来完成。子公司往往从自身方便、指

6、标任务的完成性等方面进行考虑,更改会计处理策略,致使本公司与其他子公司以及与母公司之间的会计信息缺乏一致性和可比性。  由于财务报表的编制需要收集大量的附加材料,而现有的报表体系无法提供所有信息,导致报表结构与逻辑关系以及财务管理要求不相适应,使母公司管理层报表使用人无法得到报表列示之外更深更细的信息内容。  (三)财务目标制约中存在的理由  各子公司在制定经营目标时,往往首先考虑自身利益,而忽略企业集团的整体利益,从自身出发追求局部利益的最大化。因此,很多子公司制定的财务目标与母公司不一致,甚至相违背。虽然大多数煤炭企业对子公司的年度生产经营情况进行预算,但是缺乏动态的、及时的预算

7、制约。母公司在实际运营过程中无法对子公司进行有效的制约,难以保证集团公司年度整体目标的实现。  (四)财务信息中存在的理由  一方面,由于子公司追求自身利益的最大化,财务人员有可能通过非正规的操作,使会计报表信息内容无法真实地反映出来;另一方面,由于部分领导的干预,致使数据无法及时送到,造成母公司无法及时、有效掌握子公司以及整个集团公司的财务信息,企业经营风险难以得到有效制约。  四、完善煤炭企业集团母子公司的财务制约  (一)建立财务人员委派制  目前,

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