欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25015695
大小:51.00 KB
页数:6页
时间:2018-11-17
《会计事务所反思谈文:健全内部治理机制提高鉴证服务水平》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、会计事务所反思谈文:健全内部治理机制提高鉴证服务水平>我所自1999年4月改制后,在健全内部治理机制,提高鉴证服务水平等方面,紧紧依靠全体从业员工,积极克服改制初期碰到的重重困难,认真强化内部管理的各项措施,不断化解新旧体制转换过程中产生的各种阻力和矛盾。四年来,经过全所员工锲而不舍的努力,按可比口径计算,2002年全所完成的业务收入为改制前的1998年的2.7倍,平均每年递增28.27%。在健全内部治理机制和提高鉴证服务水平方面,我们也是体会颇多,现提出来,与同行共勉。努力抓好审计质量的管理在激烈的市场竞争中,为
2、了增强自我保护意识,提高服务工作效率,降低审计职业风险,我们从健全质量制约制度起步,从提高专业胜任能力着眼,从完善单体项目质量监控入手,经过实践探索、举一反三和总结提高,现已基本形成了比较完整的质量管理工作秩序。 会计事务所反思谈文:健全内部治理机制提高鉴证服务水平>我所自1999年4月改制后,在健全内部治理机制,提高鉴证服务水平等方面,紧紧依靠全体从业员工,积极克服改制初期碰到的重重困难,认真强化内部管理的各项措施,不断化解新旧体制转换过程中产生的各种阻力和矛盾。四年来,经过全所员工锲而不舍的努力,按可比口径计
3、算,2002年全所完成的业务收入为改制前的1998年的2.7倍,平均每年递增28.27%。在健全内部治理机制和提高鉴证服务水平方面,我们也是体会颇多,现提出来,与同行共勉。努力抓好审计质量的管理在激烈的市场竞争中,为了增强自我保护意识,提高服务工作效率,降低审计职业风险,我们从健全质量制约制度起步,从提高专业胜任能力着眼,从完善单体项目质量监控入手,经过实践探索、举一反三和总结提高,现已基本形成了比较完整的质量管理工作秩序。 会计事务所反思谈文:健全内部治理机制提高鉴证服务水平>我所自1999年4月改制后,在健全
4、内部治理机制,提高鉴证服务水平等方面,紧紧依靠全体从业员工,积极克服改制初期碰到的重重困难,认真强化内部管理的各项措施,不断化解新旧体制转换过程中产生的各种阻力和矛盾。四年来,经过全所员工锲而不舍的努力,按可比口径计算,2002年全所完成的业务收入为改制前的1998年的2.7倍,平均每年递增28.27%。在健全内部治理机制和提高鉴证服务水平方面,我们也是体会颇多,现提出来,与同行共勉。努力抓好审计质量的管理在激烈的市场竞争中,为了增强自我保护意识,提高服务工作效率,降低审计职业风险,我们从健全质量制约制度起步,从提
5、高专业胜任能力着眼,从完善单体项目质量监控入手,经过实践探索、举一反三和总结提高,现已基本形成了比较完整的质量管理工作秩序。 会计事务所反思谈文:健全内部治理机制提高鉴证服务水平>我所自1999年4月改制后,在健全内部治理机制,提高鉴证服务水平等方面,紧紧依靠全体从业员工,积极克服改制初期碰到的重重困难,认真强化内部管理的各项措施,不断化解新旧体制转换过程中产生的各种阻力和矛盾。四年来,经过全所员工锲而不舍的努力,按可比口径计算,2002年全所完成的业务收入为改制前的1998年的2.7倍,平均每年递增28.27%
6、。在健全内部治理机制和提高鉴证服务水平方面,我们也是体会颇多,现提出来,与同行共勉。努力抓好审计质量的管理在激烈的市场竞争中,为了增强自我保护意识,提高服务工作效率,降低审计职业风险,我们从健全质量制约制度起步,从提高专业胜任能力着眼,从完善单体项目质量监控入手,经过实践探索、举一反三和总结提高,现已基本形成了比较完整的质量管理工作秩序。1.抓好审计质量管理的几点做法。一是抓质量制约制度。先后制定和颁发了报表审计、资本验证、操作程序、工作底稿、报告格式、岗位职责、质量监管、审计档案等方面的二十余个管理和办法,基本实
7、现了健全和完善审计工作程序监管运行体系的目的。二是抓人员资质等级的管理。先后制定和印发了从业人员的执业能力、执业道德、执业纪律、执业责任、执业态度、执业质量、执业效率、执业效益诸方面的综合考核制度,并根据考核结果,将注册会计师的执业等级审定为四级八等,与劳动工资挂钩,基本实现了健全和完善注册会计师行为管理机制的目的。三是抓审计底稿和审计报告的三级复核管理。先后制定和推行了底稿格式、操作要求、必备程序、报告内容、风险评估、差错防范等审核平台,基本实现了健全和完善服务质量监督X络的目的。2.抓审计质量管理的几点体会。一
8、是坚持励精图治的原则,树立维护社会公共利益和投资者合法权益的坚强信念;二是坚持克尽厥职的原则,不受任何个人和单位的任何方式的干扰;三是坚持尽心竭力的原则,认真对待审计过程中的每个要点和细节;四是坚持推诚相见的原则,充分了解和尊重客观近况和事实;五是坚持提纲挈领的原则,随时协调和解决存在的不足和矛盾;六是坚持博采众议的原则,重大不足由特别复核小组集体决策和决定
此文档下载收益归作者所有