xx市供销社2009年上半年效能建设工作总结

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1、XX市供销社2009年上半年效能建设工作总结2009年上半年，市供销社按照市委、市政府关于进一步开展机关行政效能建设的要求，紧紧围绕单位的重点工作开展效能建设，不断改进管理方式，提高办事效率，努力营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围，机关工作作风明显转变，工作人员履职能力明显提高。现将上半年的工作情况总结如下：一、领导重视，狠抓效能组织体系建设2009年，市供销社党组高度重视行政效能建设工作，认真贯彻落实市委书记朱以庄在市委六届九次全体会议上强调机关行政效能建设工作的讲话精神和市委、市政府召开的全市机关行政效能建设暨城

2、乡环境综合治理工作会议精神，确保机关行政效能工作落到实处。一是领导重视，建立了领导带头抓，科室责任人具体抓，机关工作人员认真履责的工作机制。二是建立了机关行政效能建设领导小组，市社主任罗永平为组长，副职领导为副组长，各科室主要负责人为成员。三是落实了责任，设立了行政效能建设办公室，具体负责机关效能建设的组织、协调、督查。四是召开党组会议，专题研究市供销社机关的行政效能建设工作，加强了对机关行政效能建设的监察督查和考核。五是将机关行政效能工作列入Y对科室、个人的目标考核，与奖惩挂钩，并认真进行检查和督办。二、完善制度，狠抓机关作风建

3、设市供销社党组结合单位实际，明确提出了机关加强效能建设工作的指导思想、工作内容，建立、完善了各项制度和工作机制，确保了行政效能建设工作的顺利实施。一是制定了《XX市供销社2009年加强机关行政效能建设实施意见》和《XX市供销社加强机关效能建设工作方案》，明确了机关行政效能建设的工作重点，细化了具体工作任务。二是建立完善了市供销社《首问负责制》《首问登记制度》《首问接待制度》《首问考核制度》《首问监督制度》《机关工作人员文明办公制度》《机关服务承诺制度》《岗位责任制度》等制度，进一步规范了机关行政效能行为。三是加强机关A部管理，建立

4、了《n市供销社挂牌上岗制度》制，实行机关工作人员在工作时间挂牌上岗，悬挂了机关工作人员去向指示牌、机关卫生监督牌。三是加强了机关作风建设。积极整改、落实行政效能建设中反映出的问题，及吋上报效能建设实施意见、信息等文件资料。叫是认真组织机关干部学习讨论各项制度，提高了机关干部执行国家各项法律、政策、规定的自觉性。五是加强Y对制度执行的监督，实现Y机关行政决策、行政行为和内部管理的制度化、规范化。六是把行政效能建设工作与机关作风建设密切结合起来：即与争创文明单位工作相结合，力求机关作风建设有明显改善；与开展建立学习型机关相结合，力求干

5、部职工整体素质有明显提高；与强化IA）部管理相结合，力求机关整体建设明显进步，进一步加强了机关内部科室的协调与合作，工作效率得到提高。三、严格绩效考评，完善奖惩机制市供销杜按照市委、市政府关于开展绩效评估工作的要求，结合单位实际，加强了对市委、市政府2009年下达我社的各项工作0标和绩效评估目标的检查和督办，确保全年目标的完成。一是市社党组明确耍求机关干部、职工要创新思维，强化对幵展绩效评估工作重要性的认识，促进绩效观念的转变，不断提高履职力、执行力和公信力。二是加大Y对各科室完成市委、市政府下达的各项工作目标的检查和督办，进一步

6、完善了一级抓一级，一级对一级负责的责任体系。三是完善落实各项制度，制订机关效能建设考评办法、机关工作人员绩效考评办法和效能告诫、诫勉教育、责任追究等办法。叫是把绩效考核与冃标考核、政风行风评议、党风廉政建设责任制考核、公务员年度考核等有机结合起来，将绩效考核的结果作为机关干部业绩评价、奖励表彰、选拔任用的重要依据，强化了奖惩措施。四、强化行政效能监察，严格依法行政市供销社紧紧围绕重点工作开展行政效能监察，进一步完善了监督考评机制，确保效能监察各项工作落到实处。一是制定了《XX市供销社机关2009年行政效能监察工作意见》、《XX市供

7、销社关于推进企业效能监察工作意见》，规范了机关行政行为，促进了企业加强管理。二是围绕机关作风开展效能监察，严明工作纪律，宥效促进了机关工作作风和思想作风的切实转变。三是围绕机关依法行政开展效能监察，重点针对解决机关行政对直属企业XX县区社的管理指导不作为和乱作为等方面存在的突出问题。四是切实围绕当前群众反映的热点、难点问题开展效能监察，及时查找了自身存在的问题，并及时进行整改。五是围绕供销社重点工作开展效能监察,从立足服务入手，有效地提升了供销社为农服务的水平通过效能建设工作的开展，市供销社机关工作得到强有力的推动。1-6月，全系

8、统规范和新建“新网