市供销社xx年上半年效能建设工作总结

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1、市供销社XX年上半年效能建设工作总结市供销社XX年上半年效能建设工作总结xx年上半年，市供销社按照市委、市政府关于进一步开展机关行政效能建设的要求，紧紧围绕单位的重点工作开展效能建设，不断改进管理方式，提高办事效率，努力营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围，机关工作作风明显转变，工作人员履职能力明显提高。现将上半年的工作情况总结如下：一、领导重视，狠抓效能组织体系建设XX年，市供销社党组高度重视行政效能建设工作，认真贯彻落实市委书记朱以庄在市委六届九次全体会议上强调机关行政效能建设工作的讲话精神和市委、市政府召开的全市机关行政效能建设暨城乡环境综合治理工作会议精神，确保机

2、关行政效能工作落到实处。一是领导重视，建立了领导带头抓，科室责任人具体抓，机关工作人员认真履责的工作机制。滤布二是建立了机关行政效能建设领导小组，市社主任罗永平为组长，副职领导为副组长，各科室主要负责人为成员。三是落实了责任，设立了行政效能建设办公室，具体负责机关效能建设的组织、协调、督查。四是召开党组会议，专题研究市供销社机关的行政效能建设工作，加强了对机关行政效能建设的监察督查和考核。五是将机关行政效能工作列入了对科室、个人的目标考核，与奖惩挂钩,并认真进行检查和督办。二、完善制度，狠抓机关作风建设市供销社党组结合单位实际，明确提出了机关加强效能建设工作的指导思想、工作内容，建立

3、、完善了各项制度和工作机制，确保了行政效能建设工作的顺利实施。一是制定了和，明确了机关行政效能建设的工作重点，细化了具体工作任务。二是建立完善了市供销社等制度，压滤机滤布进一步规范了机关行政效能行为。三是加强机关内部管理，建立了制，实行机关工作人员在工作时间挂牌上岗，悬挂了机关工作人员去向指示牌、机关卫生监督牌。三是加强了机关作风建设。积极整改、落实行政效能建设中反映出的问题，及时上报效能建设实施意见、信息等文件资料。四是认真组织机关干部学习讨论各项制度，提高了机关干部执行国家各项法律、政策、规定的自觉性。五是加强了对制度执行的监督，实现了机关行政决策、行政行为和内部管理的制度化、规

4、范化。六是把行政效能建设工作与机关作风建设密切结合起来：即与争创文明单位工作相结合，力求机关作风建设有明显改善；与开展建立学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步，进一步加强了机关内部科室的协调与合作，工作效率得到提高。三、严格绩效考评，完善奖惩机制市供销社按照市委、市政府关于开展绩效评估工作的要求，结合单位实际，加强了对市委、市政府XX年下达我社的各项工作目标和绩效评估目标的检查和督办，确保全年目标的完成。一是市社党组明确要求机关干部、职工要创新思维，强化对开展绩效评估工作重要性的认识，促进绩效观念的转变，不断提高履职力、执行

5、力和公信力。二是加大了对各科室完成市委、市政府下达的各项工作目标的检查和督办，进一步完善了一级抓一级，一级对一级负责的责任体系。三是完善落实各项制度，制订机关效能建设考评办法、机关工作人员绩效考评办法和效能告诫、诫勉教育、责任追究等办法。四是把绩效考核与目标考核、政风行风评议、党风廉政建设责任制考核、公务员年度考核等有机结合起来，将绩效考核的结果作为机关干部业绩评价、奖励表彰、选拔任用的重要依据，强化了奖惩措施。四、强化行政效能监察，严格依法行政市供销社紧紧围绕重点工作开展行政效能监察，进一步完善了监督考评机制,确保效能监察各项工作落到实处。一是制定了、，规范了机关行政行为，促进了企

6、业加强管理。二是围绕机关作风开展效能监察，严明工作纪律，有效促进了机关工作作风和思想作风的切实转变。三是围绕机关依法行政开展效能监察，重点针对解决机关行政对直属企业和县区社的管理指导不作为和乱作为等方面存在的突出问题。四是切实围绕当前群众反映的热点、难点问题开展效能监察，及时查找了自身存在的问题，并及时进行整改。五是围绕供销社重点工作开展效能监察，从立足服务入手,有效地提升了供销社为农服务的水平。通过效能建设工作的开展，市供销社机关工作得到强有力的推动。1-6月，全系统规范和新建“新网工程”网点136个，完成市政府下达目标任务的68%；领办农民专业合作社114个，完成任务的1140%

7、；农业生产资料供应亿元，完成任务的57%；发展特色示范基地16个，完成任务数的114%；培训各类人才12065人，完成任务数的241%,其他职能考核指标完成任务数均在40%以上。全机关无一人受到行政效能过错追究或纪律处罚及司法追究。