如何做好建筑装饰施工与管理

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1、如何做好建筑装饰施工与管理徐超扬州市建筑设计研究院有限公司摘要：近几年，伴随着我们国家社会经济快速的发展，以及我们H常生活水平的不断提升，人们开始在居住的环境和居住的质量上提出了更高以及更严格的要求，在与此同时，建筑装饰和装修的市场也获得丫快速的发展，这也为建筑装饰工程的施工质量提出了非常严格的要求。所以我们就需要对相关的施工质量加以完善，并且强化施工管理上的建设，使其能够获得更多的效益。基于此本文主要针对建筑装饰施工管理中的有关问题进行深入的分析和总结。关键词：迷筑;装饰;施工管理;收稿日期：2017-8-21Rec

2、eived：2017—8-211建筑装饰工程的发展现状在许多人的观念里，建筑装饰只能提高房屋的美观程度，其实建筑装饰工程的施工效果还影响着整个房屋的安全性和实用性。尤其是像一些专门性较高的场所，如饭店、酒店、商场、写字楼等，这些场所在进行建筑装饰施工时，就不仅仅需要重视装修风格，更要重视装修的实用功能。但传统的建筑装饰施工技术管理却没有对建筑装修工程进行细致的管理工作，可能会在房屋使用过程中，出现装饰物脱落，墙体爆裂，其至会在施工过程屮，随意改变原始建筑设计屮的管道、线路铺设，影响后期的正常使用，严重时，甚至会出现危险

3、情况，造成人员伤亡和经济损失。再者，建筑装饰工程的另一个重要问题就是分包问题，许多中标的企业往往会将建筑装饰工程进行分施工，但是他们并没有对分企业的施工水平进行有效调研，许多分包企业根本不具备装修施工资质，而iL，混乱的分包状况，也让整个建筑装饰工程难以统一化管理，造成施工质量下降、工期延缓。另外，建筑装饰工程还有可能出现装饰团队和施工团队的施工标准和施工计划不一致的情况。许多建筑施工单位幵始施工后，就会发现发现装饰设计原定的设计规划并不符合前期的施工，例如卫生间没有给上下水管道，这就给后期的装饰施工造成了不必要的费用

4、负担，影响了施工进度。这就是因为施工人员没有提前进行实地勘察，对施工单位的管道路线等位置不够清楚。2建筑装饰施工管理要点2.1建筑装饰施工前的策划准备由于建筑装饰施工过程中涉及的材料、人员较为繁杂，冇其自身特定的专业性和复杂性特点，因此在建筑装饰施工之前要做好策划准备工作。首先，由专业人员制定设计逮筑装饰阁稿，施I:人员根据该阁稿对此逮筑装饰的总体预期效果及工程的完工时间有一个大致的把握。其次，在建筑装饰施工的策划准备阶段，对施工现场的提前勘测是必不可少的。装饰施工的计划制定人员在建筑装饰图稿的基础之上进行施工计划，制

5、定出该建筑装饰施工的具体进度表和施工流程图，保障施工过程屮的每一环节都能够有序进行。另外，施工前对于该建筑装饰工程相关施工人员、施工材料的配备也耍提前做好工作。由于装饰施工过程中施工工种的迥异，不同施工部分施工时间的不同，因此要提前对和关施工人员的工作时间做好协调和安排，保证最合理人员搭配，提高施工效率。建筑装饰过程中所需的施工材料较多，品种复杂，性状不同，成本根据时间地域等差异也有所不同。因此要计划好每种施工材料的使用时间，提前进行预备工作，在提高工作的基础之上降低施工成本。除此之外，在施工之前可以对此次装饰施工相关

6、人员进行施工培训。培训内容包括施工过程中所有相关人员的安全意识、质量意识和责任意识等。安全意识是安全生产的必要因素之一，施工相关人员必须有相关的专业证书。质量意识包括对此次施工流程表的熟悉工作、对此次施工过程屮施工材料性能的掌握、对此次施工过程中可能会出现的问题的探讨与预防等。责任意识表现在落实施工人员责任制度，耍求每个人对自己负责的施工部分进行一责到底制度。保证整个施工过程中所有施工人员科学有序地进行施工工作。2.2建筑装饰施工过程中的管理对施工人员的管理，施工过程是建筑装饰施工的主体部分，想要工程达到预期目标，就必

7、须注重对施工过程的强化和管理。因施工过程较长，涉及方面较多，且常有突发问题的出现。因此要求相关施工人员定时进行开会讨论，对此次施工过程中遇到的问题进行记录和解决，并根据施工过程中遇到相关问题及时对施工进度表进行更新。在施工过程屮要对相关施工人员进行合理分配和监督。实行不定期抽查制度和定期考核制度。考核目标包括施工过程中相关人员的配合程度、工作效率、工程质量等方面，将考核结果与工作绩效挂钩，提高施工人员的积极性、保证施工质量。对施工工程的管理，施工过程中施工工程含的方面眾多，比如施工材料、施工环境等。施工材料是装饰施工中

8、的重要配备。施工材料的短缺或是使用不当直接影响施工工期和施工质量。因此在施工过程屮要注意对施工材料的合理调度、合理储存和合理使用。施工环境对施工也会有一定影响，比如建筑外饰的施工尽量避开阴雨天气等，耍根据施工环境及时对施工计划进行更新和修改。施工的验收工作融汇在以上施工的计划、安排和具体实施过程之中。建筑装饰和关施工人员“一责到底