持续质量改进在护理管理中应用效果研究

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1、持续质量改进在护理管理中应用效果研究单位:523000东莞市广东省东莞市妇幼保健院妇产科朱妙仪:女,大专,主管护师朱妙仪摘要目的:探讨持续质量改进在妇产科产前护理管理中的应用效果。方法:选择实施持续质量改进护理模式前后孕产妇和护理人员为研究对象,比较其护理质量、护理缺陷率、孕产妇满意度。结果:2011年孕产妇的满意度、护理质量明显高于2010年(P<0.05);护理缺陷率明显低于2010年(P<0.05)。结论:持续质量改进护理模式能够降低护理缺陷率,有效提高护理质量。.jyqkprovementinnursingmanagementZHUMiao-Y

2、i(TheMeternalChildHealthHospitalofDongguancityGuangdongprovince,Dongguang523000)AbstractObjective:Toobservetheapplicationeffectofcontinuousqualityimprovementinprenataldistrictnursingmanagement.Methods:Maternalandnursingstaffofimplementthecontinuousqualityimprovementnursingmodeaternals

3、atisfaction,andnursethephysicalandmentalhealthandcareersatisfactionaternalsatisfactionandthequalityofnursingprovementnursingmodelcaneffectivelyimprovethenursingquality,reducenursingdefectrate,improvethenurse-patientrelationship,andpromotethequalityofnursingforcontinuousimprovement.Key

4、provement;Nursingmanagement;Effect妇产科属于医院一个比较特殊的科室,产前区则是妇产科的窗口,具有夜晚急诊较多、孕产妇病情进展变化较快以及较高的患者周转率等特点,也是极易诱发安全隐患的科室,医疗纠纷发生率高居医院医疗纠纷首位[1]。随着人们生活条件的不断改善,人们法律法规意识的加强,对医疗护理质量要求越来越高。传统的护理质量管理注重技术操作及考核,强调终末质量,而忽视环节质量及护理效果,大都表现为低效率的解决问题方式,而持续质量改进追求护理质量更高目标,是护理管理的灵魂。我院2011年调整护理质量管理思路,从前瞻性质量管理入手,采取

5、三级质控模式,通过有效全面的质量管理与评价达到持续质量改进的目的。现报道如下。1资料与方法1.1临床资料收集2010年1月~2011年12月来我院妇产科就诊的1338例孕产妇为研究对象,年龄21~34岁,平均(24.3±3.7)岁。初产妇810例,经产妇528例。2011年1月实行护理质量持续改进,根据改进前后将本组孕产妇分为改进后的观察组682例与改进前的对照组656例,两组年龄、产次等方面比较差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。2010年1月~2011年12月我院妇产科产前区护理人员17名,均为女性,年龄21~40岁,平均年龄(28.5±6.2)岁。

6、其中本科2名,大专9名,中专6名。主管护师1名,护师7名,护士9名。1.2方法根据持续质量改进步骤要求,在对以往产前区护理安全隐患进行调查分析的基础上,制定产前区护理基础标准、环节质量和终末质量,本着“发现问题-分析问题-整改落实”的原则,逐步完善护理质量管理制度,建立三级护理质控网,实施双线层级管理模式。1.2.1完善护理质量管理制度以护理分层管理为基础,将原来交接班制度、分级护理制度、查房制度、不良事件报告制度、危重患者抢救制度、会诊制度等七个制度进行扩展,新增患者知情制度、医嘱护嘱制度、护理文书书写制度、护理文书管理制度。1.2.2建立三级护理质控网以一线护

7、士组成一级护理质量管理网络,强化护士是质量管理的主体,注重质控过程常规化和制度化;以护理组长、护士长分别组成二级、三级护理质量管理网络,通过护理业务查房、会诊达到帮助指导护士养成持续护理质量改进的目的,重点控制质控关键环节;护理部重点建立前瞻性的护理质量管理体系,进一步促进护理质量持续改进。1.2.3实施双线层级管理模式护士长将16名护士按工作岗位和技术等级进行双层管理,把16名护士分为4个护理小组,每组设组长、高级责任护士、责任护士、初级责任护士各1名,严格执行岗位责任制;同时根据护士技术等级分为高级责任护士、责任护士、初级责任护士三个层级,执行专科业务知识和操

8、作技能考核

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