简谈科学定位企业文化引领促进老油田可持续发展

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1、简谈科学定位企业文化引领促进老油田可持续发展导读：本论文是一篇关于油田和文化方面的优秀论文的致谢,对正在写有关于科学定位企业文化引领促进老油田可持续发展论文的写有一定的参考和指导作用，免费供学生们阅读下载。原野目标和定位不论对个人还是企业，都是一个关乎事业发展成败的关键素.文化作为企业灵魂，更应凸显其目标定位的独特性，为齐心协力，不断超越，从而谋求持续发展.笔者从甘谷驿采油厂的实践来论证文化定位见证老企业持续发展这一命题.一、埋头苦干孕育发展愿景关于企业文化的定义十分广泛，比较通俗的解释是企业长

2、期的实践活动中形成的，且为企业成员普遍认和遵循的，且有本企业特色的价值观、团体意识、工作作风、行本篇科学定位企业文化引领促进老油田可持续发展论文原创mbalunargin:0auto;font-size:12px;color:#666666;">油田和文化论文的致谢水工程，对困难职工定期专访解决实际困难.厂区精神文明实行动态管理，安装ATM自动取款机、完善休闲场，改造体育场和停车位，启用车辆出入刷卡系统.时确立每月5日为环境卫生日，优美环境吸引了往日穿梭城市与厂区间上下班的职工竞相厂安居，增强了

3、归属感，提升了认感，激发了自豪感.二是用完善的教育体系培育人.知识提高心智，培训提升素质，学习成未来，这是甘谷驿采油厂秉持的职工培训理念.他们组织中层以上干部和技术人员先后赴大庆油田等国内知名企业学习先进管理经验，进行拓展训练，根据学员回厂演讲考评得分报销差费.时采取聘请知名专家来厂举办专题讲座、岗位练兵、X络课堂辅导等形式，对干部职工进行强化培训，为企业持续发展奠定了人基础.三是用丰富的文化活动带动人.为满足职工日益增长的精神文化生活需求，厂党政将开展文化活动列入目标责任考核，做到月月有安排、

4、节节有活动.开展逢双月，重大节日升国旗、颂党情和唱厂歌活动.时制作厂歌MTV，组建职工书屋，发放学习图书.自发成立驿风读书社、励学书社、摄影沙龙、书画社等职工文化社团，形成了具有自身特色的企业文化氛围.四是用科学机制激励人.建立了重建设，贵保持的环保工作机制，确立点上扩建文明油井，延伸井区绿化带片上建文明井区，绿色油区，实现文明生产，清洁作业.建立生产、生活污水处理站，实现污水零排放.截止2010年底，共建文明井场2155个，新区植被恢复率达95%以上，文明油井建设率达95。6%.时推广科技节能

5、项目，深化有序采油、有序泵油和028避峰填谷间歇抽油，实施油井伴生气发电、太阳能路灯照明、变频节电等手段降低电耗，十一五期间完成节能量2020。89吨标煤，其中2010年完成节能量730。51吨标煤，单耗0。029吨标煤.四、创新理念打造精品油田从2009年起推出精品屋管理理念，力求把项工作做精，追求最优、更佳定位准确，把准发展脉搏把管理做细、流程做细，严格执行.这一理念支撑下，迅速将油田开发思路由地面转入地下，突出科技支撑、项目带动，生物酶、二氧化氯、电爆震等增产措施的推广应用和轴随进式射孔配

6、合大型压裂工艺的使用，提高了原油产能，使单井平均增产32。17吨／年.规范高效的开发示范区和唐114整体超前注水区域项目的建成实施，以及集驱油、开发、钻采、压裂、管输为一体的标准化注水体系，为整装区块注水开发提供了技术保障.特别是《甘谷驿采油厂空气泡沫综合调驱技术研究与试验》被油田公司确立为重点新技术项目，为油田转变发展方式积累了经验.五、尊重职工首创制度建设有章循积极推行111和123工作法，制定《甘谷驿采油厂员工建议管理办法》，分别机关和基层单位确定一项亮点工作，提出一到两项建议和一至三个急

7、需整改问题，实施金点子计划.按照采用重奖、单月奖、终止停奖原则，尊重职工智慧与首创，对提合理化建议进行评审奖励，对停用建议，以建议者姓名命名，存入油田管理档案，调动了职工参与管理的积极性.时建立门户X站、办公自动化、生产管理、GPS车辆监控、视频会议系统，实现文件电子传输、无纸化办公、生产远程调度，提高了油田精细化管理水平.汇编规章制度110项，工作流程144个，部门职责36项及厂级领导职务说明书10份.成立了宣贯落实规章制度领导组和制度执行监督检查领导组，对中层领导干部进行闭卷考试，得考核成绩

8、与年终此篇论文浏览归纳：熟读此篇有关油田和文化方面的论文的致谢后，对学生们在撰写本科和硕士毕业论文研究生以及专科毕业生论文油田开题报告范文和论文格式以及文献综述模版时会起到帮助。