加强胜利油田劳务派遣用工管理的探讨

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1、加强胜利油田劳务派遣用工管理的探讨吴炜胜利油田河口采油厂摘要：作为一种用工制度的创新，劳务派遣制度充分解决了我国传统用工范畴内编制少，名额有限而导致的劳动用工不足的难题。胜利汕田也采用了此种用工方式，但在用工管理制度、人力资源使用效率、薪酬待遇等方面存在许多问题。要解决存在的问题，需建立和完善劳务派遣管理体系、优化劳动力资源配置、构建创新管理机制、提高工资福利待遇，以实现劳务用工的和谐，推动油田可持续发展。关键词：胜利油田；劳务派遣;用工管理;随着劳务派遣制度的普遍施行，所暴露的问题越来越引起国家的重视。

2、2014年《劳务派遣暂行规定》的颁布，使得劳务派遣用工有了政府层而的指导意见。胜利油田从上世纪九十年代以来，为满足生产的需要，开始自行派造待业子女到缺员岗位。在当前改革发展的形势下，加强劳务派遣用工管理，对油田提质增效持续发展、构建胜利人才高地有重要意义。一、胜利油田劳务派遣用工情况简介（一）背景胜利油田作为国有特大型企业，为国家能源安全和吸纳就业人口做出了突出贡献。随着勘探开发进程的不断深入，逐渐呈现出劳动力短缺，一线单位分布广泛等特点。为了应对这种不利局面，油田在2001年探索成立了胜利劳务公司。由各

3、生产单位向油田上报用工缺口，由油田劳资主管部门根据油田总体用工情况，合理调配用工计划，向劳务公司下达劳务派造制员工用工指标，达到人员资源的合理配置。新招聘员工不仅要与劳务公司签订具有法律效力的劳动合同，还要与实际用人单位签订岗位合同。（二）优势1.用人单位聘用劳务派遣工的好处首先劳动人事管理更加便捷。派逍机构与劳动者签订劳动合同，并负责员工的劳动关系、劳动报酬、社会保险等。企业与劳务人员之间只是使用关系，没有劳动合同关系，简化了企业人事管理程序。其次转移丫企业的管理风险。企业与劳务公司签订劳务派遣协议，通

4、过劳务派遣公司组织招聘、筛选、测评。劳务人员就职后，企业根据劳务人员的工作岗位、业绩确定工资福利待遇。合同期满，劳务派造协议续签或终止。这对企业来讲，手续简便、承担的管理风险少。2.给劳务派遣工带来的好处一是给劳务派遣工带来保护。胜利劳务技术服务有限责任公司是经过政府部门严格审核后批准成立的，它充分保障了劳务派造员工在用人单位的劳动保障权利。二是解决了油田子女就业问题。由于受经济形势严峻、社会就业难、岗位稳定等因素的影响，使用劳务派遣工解决了油田子女就业问题。3.给劳务派遣公司带来的好处油田劳务公司是在油

5、田勘探开发进程屮，为解决生产单位劳动力不足的背景下成立的。它能够在最短的吋间内，构建油田生产单位与待就业人口信息交流的桥梁。不仅能够迅速解决企业的用工难，而且能够为广大待就业子女提供宽广的就业渠道，有利于维护企业和社会的稳定。二、存在的弊端劳务派遣用工作为用工制度的有效补充，在劳务公司与求职之签订就业合同时，不仅要严格遵守《劳动法》，而且耍遵循《劳务派遣暂行规定》，在签订岗位合同时严格落实岗位责任要求，规范劳务派遗用工薪资发放。经过这么多年的实践应用，也暴露出一些问题。一是企业劳务派遣的管理制度还不成熟。

6、尽管油田的劳务派遣工作开展了很多年,但企业没有从根本上建立一套有针对性的管理制度，在对派遣员工在培养、使用上缺乏活力。二是人力资源使用效率得不到有效利用。油田成立劳务公司的初衷，就是为了解决广大油田职工待业子女的就业问题。然而随着油田职工子女派遣用工数量的逐渐增多，再加上汕田子女自身素质的高低以及传统观念的影响，导致工作积极性不高，没有达到预想的效果。三是劳务派遣员工发展渠道狭窄。劳务派遣员工认为企业是正式职工的企业，对自身前途不抱希望，在工作上无法全身心的投入。之所以存在以上问题，主要有以下儿个原因：一

7、是劳务派遗的模式有别于传统用工形式，具体细节需要在法律和制度上进行规范。二是企业只是想通过劳务派遣用工安置就业，使得劳务派遣公司和受派企业在用工管理方面缺乏系统、深入的研宄和探索。三是劳务派遣员工等靠思想比较普遍，在一定程度上增加了劳务派逍用工管理的难度。三、新形势下加强对劳务派遣用工管理的对策第一，继续完善用工管理制度。要求招聘的劳务派遣用工必须掌握岗位的形式与生产要求，在此基础上才能签定劳务合同。第二，优化劳动力资源配置。由于身份限制，企业没有构建派遣操作员工向技术岗位流动的正常渠道，形成了不合理的用

8、工现象。应打破身份的界限，把具备一定业务技能的劳务派遣员工输送到技术岗位，实施岗位化管理。第三，构建科学民主创新管理机制。加强对个人发展的指导与规划，使个人发展方向与汕田的总体0标融为一体。创设科学合理的激励方案，增强员工的责任心,调动员工工作能动性。第四，提高劳务派造人员的工资福利待遇，真正落实“同工同酬”。劳务派遗工群体将逐渐成长为油田的一支重要力量。只要改革机制，完善用工管理，他们一定会在未来油田发展中发挥出主力军作用，