浅议管理层权力的度量

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1、浅议管理层权力的度量易林(石河子大学经济与管理学院新疆石河子832003)摘要管理层权力大小的度量在学术界并未达成一致，为了推进管理层权力的度量研究本文在参考FinkelsteiW1992)的权力模型的基础上，借鉴以往国内学者现有的研究选取了包括管理者是否兼任董事长、董事会规模、独立董事人数、独立董事与上市公司工作地点一致性、管理者是否具有高学历、股权是否分散六项指标以及两个综合控制权指标来度量管理层权力的大小以此来为管理层权力大小的度量增添一种新的研究视角。关键词管理层权力，财务决策度量中图分类

2、号F272文献标识码Adoi:10.3969/j.issn.1673-0968.2013.05.009DiscussionontheMeasureofManagementPowerYiLin(SchoolofEconomicsandManagement,ShiheziUniversity,Shihezi832003,China)Abstract:Managementofmeasurementthesizeofthepowerintheacademiccircleshavenotreachedaco

3、nsensus,inordertopromotethemanagementofmeasurementofpower,thispaperinreferencetoFinkelstein(1992)basedonthepowermodeloflearningfromthepast,scholarsbothathomeandabroacexistingresearchchooseswhethertoincludewhetherthemanagerdirector,boardsize,thenumbero

4、findependentdirectors,independentdirectorsconsistentwiththelistingcorporationworkingplace,manager：withhighdegree,whethertheshareholdingdispersionofsixindexesandtwocomprehensivecontroltokent(measurethemanagementpowerofthesize,inordertoprovidemanagemen

5、tauthoritysmallmetrictoaddinewresearchangle.KeyWords:managementpower,financialdecision,measure管理层权力是学术界近几年兴起的热门研究，其指的是管理层执行自身意愿的能力，这种能力K形成体现了剩余控制权的扩张特性，它一般是在么司内部治理出现缺陷、外部缺乏相应制度约束的惰况下，管理层所表现出超出其特定控制权范畴的泪度影响力（权小锋等,2010）公司管理层权力的硝立和增强，意味着作为股东代理人的管理层掌握7企业

6、内部大部分的资源配置权力（张军，王祺，2004）气随着市场化进程的推进，国有产权公司的管理层逐步获得了包括生产经营、投资、融资和人事方面的自主权，公司高管的管理者权力不断增大（卢锐^2007）气而在非国有产权公司当中，公司高管层通常由非国有股东或其家属担任，这使得非国产权公司的高管天然享有极大的管理层权力（Be-bchuketal.J002）'权力的大小对于管理层来说极其重要，在企业中管理层对于企业管理的影响依赖于权力的表现（BrassandBurkhardtJ993）吃由此可见，管理层权力成为影

7、响公司财务决策的一大重要因素，这使得对管理层权力的研究变得意义重大,而如何衡量管理层权力的大小成为该研究的关键所在。国内有不少学者从不同方面来测度管理层权力的大小所以导致了管理层权力强度的度量在学术界并未达成一致。卢锐从管理层两职是否兼任、股权是否分散以及高管是否长期在位三个维度来构建管理层权力的综合变量。李维安等学者用管理层两职合一程度、管理层持股、董事会独立性、监事会规模、股权集中度、股权性质六个单一维度来代收稿日期2013-03-14作者简介易林（1986-）男汉族，江西宜春人，2010级会

8、计学硕士研究生主要研究方向会计理论与方法表管理层权力的大小。权小峰等学者选择管理者是否兼任董事、管理者的任期、董事会的规模大小、耋事会中内部董事的比例、国企金字塔控制链条的浑度等五个指标进行主成分分析方法合成管理层杈力综合指标该指标值越大，管理层权力则越高。由于管理层的权力是一种看不见、摸不着的东西，所以其大小在度量上存在很大的困难性，这直接导致以往学者在管理层权力大小的度量研究上并非全面客观，为了进一步推进管理层权力大小度量的研究、为管理层权力大小的度量提供一个新的研究视角，本文