企业内部控制问题研究

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1、题目：企业内部控制问题研究企业内部控制问题研究［摘要］与其他管理控制手段相比，由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划、□标，制约和引导经济活动，内部控制始终贯穿于企业管理的全过程，能否建立和完善有效的企业内部控制，将直接关系到企业经济目标能否实现。但就H前来讲我U企业A部控制还存在着相当多的问题，内部控制的作用还没冇充分发挥出来。基于此，本文试图通过探讨建立与完善内部控制制度的必耍性，分析企业内部控制现状以及缺失的原因，从而提出解决内部控制问题的措施。［关键字］内部控制研究完善Theresearchofente

2、rpriseinternalcontrol[Abstract]Andothermeansofmanagementcontrol,asthemainbusinessistocontrolandadjusttheplan，targetutilizationbasedonfinancialaccountinginformationandeconomicinformation，restrictandguideeconomicactivity,theinternalcontrolinenterprisemanagementthroughoutt

3、heentireprocess,toestablishandperfecttheeffectiveinternalcontrol，willdirectlyrelatedtoenterpriseeconomicgoalscanberealized.Butnowourcountryenterpriseinternalcontrolalsohasalotofproblemstheroleofinternalcontrolhasnotfullyplayedout.Basedonthis,thispaperattemptstodiscussth

4、enecessityofestablishingandperfectingtheinternalcontrolsystem,analysisofthecurrentsituationandthereasonsforthelackofenterpriseinternalcontrol,andputforwardthemeasurestosolvetheproblemsofinternalcontrol.[keyword]InternalcontrolResearchConsummate目录一、建立健全企业内部控制制度的必要性5（一）建立

5、健全企业内部控制制度是加强企业管理，建立现代企业制度的客观需耍5（二）建立健全内部控制制度是提高企业经济效益的必要条件6（三）建立健全内部控制制度加强会计核算，提高会计信息质量的必然耍求6（四）建立健全企业IA）部控制制度足货彻落实《会计法》等相关法律法规的必然要求7（五）建立健全内部控制足加入WTO，参与国际竞争的迫切需要7（六）建立健全内部控制是强化内部监督，迟制腐败的必然需要8二、企业内部控制的现状8（一）组织机构设置不合理，职能部门之间不能相互制约、相互协作8（二）企业领导对内部控制不重视8（三）内部会计控制制度体系不完善8（

6、四）执行不力，缺乏权利制衡和约束机制9（五）企业内部市计制度不完善9（六）风险评估不足，意识薄弱9（七）外部监督乏力9三、企业内部控制弱化的原因10（一）法律环境不完善10（二）思想重视不够，管理人员素质偏低，制度不健全1（）（三）外部监督缺乏力度10（四）风险管理不到位10pq、加强企业内部控制建设的措施11（一）构筑严密的企业内部控制制度体系14（二）强化对内部控制制度实施情况的检查与考核，并建立有效的激励机制14（三）加强对内部控制行为主体“人”的控制，把内部控制工作落实到实处14（四）建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制的

7、效率和效果15（五）深化产权制度改革，建立健全现代企业制度15（六）强化外部监矜，督促企业不断完善闪部控制制度15结论16翻n吾17•捕18引言“内部控制，是指单位为了保证业务活动的宥效进行，保护资产的安全完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。”广义地讲，一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统。口前我国企业的经济效益普遍较差，造假行为严重，财务信息严重失真，各种违法违纪现象愈演愈烈。造成这一问题的原因很多,但是内部控制制度不健全是重耍原因之一，秦丰农业、科龙电器、天香集团等事件

8、都深刻说明了这一点。因此，为了建立现代企业制度、提高会计信息质量、提高企业经济效益、参与国际竞争、遏制腐败都迫切需要建立健全内部控制制度。一、建立健全企业内部控制制度的必要性1.1建立健全企业内部控制制度是加强企业管理，