现代领导艺术-刘卫平老师

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1、开启你头脑智慧，成就你企业辉煌未来现代领导艺术（大纲）刘卫平课程收益：1、强化领导意识和创新意识，掌握现代企业领导艺术与方法2、完善创新团队管理的操作流程、提高领导艺术与效率。3、增强企业创新发展的核心竞争力。培训对象：企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）课程结构：主题+行业案例分析（党政机关、企业和事业等单位案例）课程大纲：一、为什么企业领导者要提高现代领导艺术？：（一）、这是现代社会经济转型的需要目前企业转型背景特点。案例分析。领导特点：

2、案例分析。（二）这是企业领导者行为要求领导本质就是确定企业未来目标、指路方向。案例分析。领导的三重境界或层次。案例分析。二、现代领导艺术的本质（一）领导艺术的含义领导艺术就是把握企业未来发展命运的能力与智慧。www.kttuan.com（KT团，企业培训团购网）案例分析。领导与管理的不同。“75%的领导+25%的管理=成功”！案例分析。（一）领导的本质哈佛教授约翰科特的名言。领导的本质：战略+决策+创新（变革）。案例分析。三、领导艺术创新原理（一）创新基本含义破与立的统一：“创造性的破坏”！案例分

3、析。（二）创新的障碍剖析克服心理障碍与制度障碍。案例分析。（三）领导艺术创新原理。突破性原理、差异组合原理等。案例分析。四、现代领导艺术创新（—）领导观念创新领导对象的理念创新；领导模式的理念创新。案例分析。（二）领导方式的创新人性化领导方式新的操作特点与要求。案例分析。团队领导方式新操作的特点与要求。案例分析。（三）领导境界创新领导的“三治”层次。案例分析。现代企业无为而治的领导艺术境界。案例分析。课堂互动思考题：1、你认为企业领导的最重要的能力是什么？2、你认为企业领导“无为而治”的艺术的本质

4、是什么？在实践操作中如何做到“无为而治”？3、你认为领导与管理的区别与联系在哪里？4、你们公司关于领导艺术的成功经验主要是什么？5、运用头脑风暴的团队领导艺术讨论与解决你们公司存在的问题www.kttuan.com（KT团，企业培训团购网）附讲师简介：刘卫平：我国知名学者、创新思维与战略决策资深培训师，上海市委党校思维与创新研究中心主任、教授、硕士生导师，中国人民大学博士、北京大学民营经济研究院客座教授、清华大学职业经理训练中心客座教授、复旦大学继续教育学院干部培训基地主讲教授、国务院西部开发办上

5、海展望培训学院特聘教授、第八届中国企业教育专业十佳培训师、中国创造学学常务理事、中国科技创新专业委员会常务理事、中国思维科学学会常务理事、上海思维科学研究会副会长、《企业家天地》杂志特约编委。常年为企业总裁、中层干部和政府机关干部主讲：《创新思维与领导决策艺术》、《创新思维与创新管理》、《问题分析与解决》、《创新思维与企业变革》、《战略思维与企业决策》、《现代管理理念与方法》、《有效团队组织构建》、《提高有效的领导与管理能力》、《人力资源开发与创新管理》等领导力课程，欢迎机构合作，共同发展！www

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