诺达公共关系与危机管理

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1、公共关系与危机管理(2天)【课程收益】遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。【课程对象】负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理;负责公司对外沟通的人士【课程大纲】1.公共关系——危机管理的核心•公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和功能2.危机管理概说•危机的定义与特征•危机管理的定义、职能

2、及原则•危机沟通的特点•危机管理的三个阶段:预防、准备和补救3危机管理不同阶段要点•危机前:危机的预蕾-问题管理与危机预警-危机的预警•危机中:危机的处理-危机处理的原则-危机控制的策略•危机后:危机的恢复-危机恢复管理的界定-危机恢复管理的中心任务-危机恢复管理的基本原则与策略4.危机利益相关者•什么是利益相关者•危机利益相关者的分类•消费者•政府•媒体5.危机中媒体应对策略与新闻发布技巧•危机公关的目标•组织危机会议•应对媒体采访•新闻发言人•危机公关应避免的一些陷阱 6.危机公关成败案例对比分析网址:http://qy.thea.cn/电话:400-777

3、-1221传真:0755-83248641张先生(Richard)复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任欧洲最大的管理培训公司企顾司(CEGOS)中国专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已

4、经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。◆张先生主讲课程包括:u《品牌维护与管理》u《卓越品牌管理》(2天)u《公共关系与危机管理》(2天)u《卓越销售团队管理》(2天)u《高效销售技巧》(3天)u《大客户销售》(2天)u《销售沟通技巧》(1天)u《练习30天,销售从此简单》(1天)u《市场营销纵览》(2天)u《品牌维护和管理》(2天)u《工业品营销》(3天)u《打造卓越产品经

5、理》(3天)u《如何进行市场调研》(2天)u《如何制定市场计划》(2天)u《如何定价》(2天)u《新产品如何上市》(2天)u《如何做好市场助理》(2天)u《创造性解决问题》(2天)u《新任经理的管理技巧》u《管理者的演讲技巧》◆张先生服务过的部分客户:网址:http://qy.thea.cn/电话:400-777-1221传真:0755-83248641u拜耳作物科学(中国)有限公司u埃斯倍风电科技(青岛)有限公司u倍耐力轮胎有限公司u博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司u搏力谋(上海)商贸有限公司u常州百货大楼股份有限公司u常州科勒发动机有限公司u道达尔润滑油

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