bj汽车公司涂装车间精益生产的研究

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1、中文图书分类号：F273.1密级：公开UDC：621学校代码：10005硕士专业学位论文PROFESSIONALMASTERDISSERTATION论文题目：BJ汽车公司涂装车间精益生产的研究论文作者：姚志强专业类别/领域：工业工程指导教师：冯虹教授论文提交日期:2017年2月UDC：621学校代码：10005中文图书分类号：F273.1学号：G201311047密级：公开北京工业大学工程硕士学位论文（非全日制）题目BJ：汽车公司涂装车间精益生产的研究英文题目RESEARCHONLEANPROD

2、UCTIONINPAINTING：WORKSHOPOFBJAUTOCOMPANY论文作者：姚志强专业类别/领域：工业工程研究方向：生产与运作管理申请学位：工程硕士专业学位指导教师：冯虹教授所在单位：经济与管理学院答辩日期：2017年4月授予学位单位：北京工业大学独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京工业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材

3、料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：姚志强日期：2017年4月6日关于论文使用授权的说明本人完全了解北京工业大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）签名：姚志强日期：2017年4月6日导师签名：冯虹日期：2017年4月6日Ⅰ摘要摘要在日益激烈的市场竞争环境下，精确控制生产成本，寻求差异

4、化和利润最大化已成为大多数企业赖以生存的基础。企业要想在残酷的市场竞争下获得突出优势，最重要的一点就是充分掌握公司的成本控制。因此，有效的控制和降低成本不但是构建节约型社会的基本要求，同时也是现代公司必须深入研究的一项重要课题。传统生产方式下的成本控制有着许多不足的地方，生产成本浪费严重，所以，急切要求我们要创建新的生产方式来强化成本控制的力度，即精益生产方式。精益生产方式是一种经过验证的、系统化的生产办法，在采购、制造现场、物流、库存等公司生产过程中，对具体项目成本进行剖析和改善控制，并且利用

5、具体方法完善优化成本控制，最终消除一切浪费，降低生产成本。不过，对于一些已经实行精益生产方式的公司通常只注重改变生产管理，成本控制的具体方法却很少关注。因此，本文以BJ汽车公司精益生产方式下的成本控制作为研究对象，在保证生产质量的前提下，以提高生产效率，降低BJ汽车公司的制造成本为主要目标。首先介绍了本文的研究背景和意义，研究思路和内容，关于精益生产的国内外研究现状以及本论文的创新点；其次，论文对精益生产方式下成本控制的相关理论概念进行了介绍，并重点列出了三个具体的精益生产方法即持续改善法、生产

6、线平衡设计法以及全面质量管理方法；在此研究基础上又探讨了BJ汽车公司成本控制的现状，并以涂装车间为例，发现其成本控制中存在的具体问题；再次，深入分析了BJ汽车公司涂装车间在作业环境和少人化管理方面出现问题的原因，重点介绍如何利用精益生产下持续改善、生产线平衡设计以及全面质量管理的三个方法提出改善策略，最后还总结了BJ汽车公司推行精益生产方法的保障性措施。关键词：精益生产；成本控制；持续改善；生产线平衡设计ⅠAbstractAbstractWiththeincreasinglyfiercemark

7、etcompetitionenvironment,precisecontrolofproductioncosts,seekdifferentiationandprofitmaximizationhasbecomethebasisforthesurvivalofmostenterprises.Enterprisesinthefiercemarketcompetitiontoobtainoutstandingadvantages,themostimportantpointistofullygrasp

8、thecompany'scostcontrol.Therefore,effectivecontrolandreducethecostisnotonlythebasicrequirementsofbuildingaconservationorientedsociety,butalsoanimportantissueformoderncompaniestostudy.Thetraditionalcostcontrolmodeofproductionhasmanydeficiencies,thecos