建筑工程管理中的问题及解决措施

《建筑工程管理中的问题及解决措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑工程管理中的问题及解决措施广州高新工程顾问有限公司东莞分公司523000摘要：木文通过对当前我国建筑工程管理中所存在的问题进行深入的研宄并且对问题产生的原因进行了科学的分析，结合实际建筑工程管理经验。提出了以加强对建筑工程管理的重视、建立健全建筑工程管理相关法律法规、加强人力资源方面的管理，着力培养复合型人才、加强建筑工程成木的管理为主要手段的建筑工程管理中存在问题解决措施。意在有效地解决我国建筑工程管理问题,保证我国建筑行业保持可持续、健康、稳定的发展，为我国建筑工程管理工作提供参考。关键词：工程管理；问题；解决措施建筑工程管理是建筑施工中的一个重要组成部分，其涉及到项目

2、规划、建筑施工和监工等多个方面的工作。随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程管理工作出现了各种各样的问题，如严重忽视建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理体制、管理理念落后、缺乏专业管理人员等问题都严重制约了我国建筑工程管理水平的提高，这不仅影响了这些企业的生存和发展，也给人们的生命财产安全带来了安全隐患。因此，对我国建筑工程管理工作中存在的问题进行深入分析，并找出解决这些问题的有效措施，对于不断提升我国建筑施工水平和建筑企业的国际竞争力都只有重要的现实意义。1.当前我国建筑工程管理中所存在的问题(1)我国建筑工程管理方面的法律法规相当不完善。《建设工程项目管理规范》是于二OO二年

3、五月一日开始实行的，这是我国比较全面的一套法律法规，它将我国多年来对于国外先进的建筑工程管理方法和模式进行了较为系统的总结，并将其建筑工程管理体制进行了大力的推广,这对于我国建筑行业的发展只有非常现实的指导意义。后来乂相继颁布了一系列的与建筑工程管理相关的法律法规，但是和国外先进的建筑工程管理水平相比,仍然存在着落后性和局限性的缺点。奋相当一部分建筑企业没奋实现科学规范的管理，因此相砬的在建筑工程管理中也无法实现标准化、规范化的管理机构，管理机构不明确，各部门分工以及职责就很难落实下去，更加无法按照相关的法律法规来进行建筑工程管理工作。(1)人们对于建筑工程管理的认识不到位。改

4、革开放以来，我国经济快速发展，带动了建筑行业的迅猛发展，如今，建筑行业己经发展成为了我国的国民经济支柱产业之一，相应的建筑工程管理工作也就发挥着不可替代的重要作用，但是，当前人们对于建筑工程管理的认识不到位，普遍存在着重技术、轻管理的现象，许多建筑企业片面的强调建筑施工技术水平的提高，而不够重视建筑工程管理，因此就无法充分发挥建筑施工地理、资源、人才等优势，从而直接导致了建筑工程质量的不合格甚至是安全隐患的存在。(2)我国当前的建筑工程体制方面不够健全。建筑工程体制的不够健全是制约着建筑工程管理水平高低的因素之一。伴随着我国建筑行业迅猛的发展趋势，建筑行业对于建筑工程管理方面的

5、人才也有着越来越高的要求，需求也逐渐增多，但是由于我国当前的建筑工程体制方面不够健全、不完善，建筑行业内部也没右形成专业性的建筑工程管理组织和机构，因此在建筑工程管理中，素质高且专业性强的复合人才非常缺乏，人才培训以及技术引进工作相对滞后。这些不仅严重影响了建筑工程的管理水平和管理质量，同吋也阻碍了我国建筑行业竞争力的提升，更加制约了我国建筑行业的发展壮大。1.建筑工程管理工作的改进措施(1)不断增强建筑工程管理意识建筑企业的领导和管理者应该不断增强建筑工程管理意识，并在建筑工程施工中带头重视建筑工程管理工作，认真贯彻和执行建筑工程方面的法规政策，严格执行管理工作，只冇这样才能

6、不断增强全体工作人员的工程管理意识，使工程管理观念深入到每个员工的思想中去，最终实现建筑工程管理水平的大幅提高。(2)进一步完善各项管理制度只冇建立完善的建筑工程管理制度，才能保证建筑工程管理工作的冇序、顺利开展。因此，我国建筑企业位以建筑工程管理相关法律法规为基准，充分借鉴国内外优秀建筑企业的先进建筑工程管理制度，依据各企业的实际情况，制定出完善的建筑工程管理制度，其内容应该涵盖合同管理、技术管理、质量管理、安全管理等多方面内容，并且对于管理中的很多细节也应进行明确的规定，只有这样才能满足现代建筑工程管理工作的需要。(1)努力创新管理理念从国外建筑企业的发展经验来看，管理理念

7、是提高建筑工程管理水平的关键因素。B前，随着建筑行业的快速发展，我国很多传统管理理念己经不能适应现代建筑工程管理工作。因此，我国建筑企业必须根据自身实际情况，努力创新建筑工程管理理念。首先，位该引入国际先进管理思想和管理元素，使管理更加符合现代工程特点，如在建筑工程管理中引入信息化、网络化管理模式•，其次，应结合当前我国国情和建筑行业特点，建立起一套具冇中国特色的建筑工程管理理念。(2)全面提高管理人员的综合素质为了提高建筑工程管理工作的实效性，必须全面提升管理人员的综合素质，因此建筑企业应