浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施

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1、浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施黄浩浙江东亿工程管理有限公司摘要：近年来，城市迅速的发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇，同时也为我国城市化建设做出了巨大的贡献，但与此同吋，我们也应该看到建筑工程在管理方面存在的突出问题，加强建筑工程管理，更是每一位行业人士应该认真思考的问题。本文阐述了现阶段建筑工程管理取得的良好成果，分析了建筑工程管理中存在的主耍问题，并具有针对性地提出了优化建筑工程管理的有效措施，以期为增加建筑企业的综合竞争实力提供一定的帮助。关键词：建筑工程;管理工作;成果;主要问题;优化措施;随着人民生活水平的不断提高，对建筑的质量要

2、求越来越严格，建筑行业要想保障建筑工程的质量，必须对其施工进行强化管理，j能够满足人们円益增长的需求，同时提升企业的效益。质量、安全、工期是社会关注建筑工程的主要问题，它们不仅涉及到了人的生命以及财产安全，更涉及到了企业以及国家经济发展的效益。在建筑工程实际施工屮，不断地加强管理工作与水平，能够有效地提高建筑工程在施工过程中的质量，保障建筑工程在工期内顺利完成，为建筑单位创造一定的价值与效益。1建筑工程管理存在的主要问题在建筑工程管理屮，虽然随着国家与社会各界的重视与投入，取得Y良好的成效，但在工程施工的各个环节中，受各种不同因素的影响，建筑工程管

3、理仍然存在很大问题，众多问题归根结底主要有以下方面。1.1规范的管理体制没有完善好在国家和企业内部都存在部分法律法规不完善的情况，在进行建筑工程质管理过程屮，往往使管理人员处于较为尴尬的地位，更对违规、违法现象不能严惩，不能够实行全面的监督与管理，使得管理工作的开展无法可依。另外，没有形成系统的监督机制，不仅在施工材料管理上没有把好质量关，在施工技术方面也没有做好科学地指导工作，致使建筑工程施工作业操作违规，给施工现场带来混乱，还对人员安全带来不利的影响。有些单位建立了相关的监督机制，但在落实上还存在一定的问题，这也是导致管理水平跟不上企业发展的原

4、因。1.2对建筑工程管理重视度不够、认识不清建筑工程管理是保证整个建筑项A施工过程屮的安全以及质量的重要环节，贯穿于工程建筑的始终，这也是被重视起来的主耍原因。在建筑工程管理中，有些领导、管理人员以及现场施工人员，对管理工作的重视度不够、认识不清，只重视技术以及工期，而忽视管理，认为管理工作没有实际意义，往往在工作中走形式，导致了建筑工程在施工过程中事故的频发，不仅影响建筑工程的进度，还影响建筑工程质量，更对建筑企业造成不利的社会影响以及经济效益的损失。。1.3施工材料以及设备管理不科学随着机械化的迅速发展，现代化建筑施工中，新型材料的山现给建筑工

5、程向绿色节能环保方向发展提供了保障，但由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量;在建筑工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率,并保障工程的工期，但往往在建筑施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范,存在一定的安全隐患，容易造成重大的安全事故。1.4人员综合素质不高，管理不到位人员是管理中最为重要的因素，任何企业对人员的管理将直接影响到企业的发展，建筑工程管理也是一样。建筑工程施工中，人员纷繁复杂

6、，是开展管理工作的重心，同时也是实施整项管理工作的主体，因此其管理人员自身的能力以及专、ik技能的熟练程度都会极人程度地影响到建筑施工的效果m。就目前的建筑工程施工管理人员屮，存在管理水平差距，其专业技能掌握不够，相对工程施工的实践经验太少，对工程施工的过程中能出现的问题不能做出准确的预判，也不能及时准确地处理各类出现的问题。施工人员大多数都是农民工，自身的基础素质普遍偏低，安全意识又很薄弱，大多数建筑工程忽略了对他们的管理，及吋有管理却也不到位，增加了建筑工程施工的安全风险。2优化建筑工程管理的有效措施2.1完善建筑工程管理机制，提高管理水平在政

7、府层面，应不断完善建筑工程管理和关的法律与法规，并对与时代发展不符的法律法规根据实际进行必要的更新，使之适合建筑工程管理的需要;在建筑企业层面，应根据国家颁布的相关法律法规，与企业实际情况向结合，制定适合企业发展的管理规章制度，对建筑工程施工过程屮的违规、违法行为进行惩治,营造良好的建筑工程施工环境，更使得管理人员在进行工作时有法可依、有章可据，杜绝安全隐患，为建筑工程施工提供可靠的制度保障。另外，全面健全监督体制，建立管理监督机构，明确监督机构应该享有的权力以承担的责任，对工作人员以及施工现场进行监督，一旦出现问题，能够第一时间找到度责任解决问题

8、，实现现代化建筑管理的合理科学性。2.2提高管理工作的认识，加强重视度建筑工程管理是一项综合性很强的工作，其涉及了经济、技