浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施张莹

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1、浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施张莹中国航油集团石油有限公司北京海淀100088摘要：在我国经济发展的今天，社会经济的迅速发展带动着建筑工程行业不断的崛起。然而建筑工程管理是制约建筑工程顺利进行的关键因素之一，在我国经济迅猛发展的当今，建筑行业快速膨胀，诸多不同风格的建筑纷纷崛起，但是也同时透漏出很多缺陷。对此，木文针对建筑工程管理中存在的问题进行深入的剖析，并提出合理的建议，以期为同行提供参考。关键字：建筑工程；管理；问题；措施1当前建筑工程管理的主要内容以及管理的要点分析1.1当前建筑工程管理的主要内容分析建筑工程的管理过程中，需要能充分注重管理的内容，这样才能针对性的将管理水平提高。

2、建筑工程的开展过程中，涉及到的内容比较多，管理起来也有着其复杂性。从建筑项目的立项以及到计划工作的开展，组织工作的实施和控制活动等，每个施工过程都需要相应的管理措施加以实施，这样才能有助于建筑工程管理的水平提高。在工程管理的工作过程中，对工程管理的准备阶段以及成木控制和竣工环节的管理等，都是建筑工程管理的主要内容，在这些内容上的管理，就要结合具体的情况来实施管理措施，从实践当中总结管理的经验，如此才能有利于管理质量水平的提高。1.2当前建筑工程管理的要点分析我国的建筑工程管理工作的开展己经经过多年的发展，从总体上来看在工程管理中要注重几个层面的要点，在这些要点上的加强就对整体的管理水平提高有

3、着积极作用。建筑工程的项目管理的负责方式方面，在建设方以及企业和监理单位没有存在直接性的关系，在主要的管理对象层面也要能得以充分重视，主要的对象就是整个建筑工程的施工项目。在建筑工程的其体施工过程中，也存在着相应的复杂性以及多样化的特征，在具体的管理工作开展过程中，也存在着相应的难度。在不同的管理阶段，管理的方式以及内容也是不同的，这一点就要能得以充分重视。管理工作开展中各方面也要能相互的配合，在工程管理的整体质量水平上进行提高。2建筑工程管理的问题和解决策略2.1建筑工程管理的问题分析从当前我国的建筑工程管理的现状来看，在一些方面还存在着相应的问题有待解决，这些问题主要体现在对招投标的管理

4、工作方面没右得到充分重视，在管理上没有规范化的实施。建筑工程的管理结合，招投标的工作是一个重点管理内容，在这一方面的管理对成本的控制冇着积极作用，这就需要要能将基础打牢。但是从实际的管理情况来看，在招投标的管理规范性方面还存在着问题，这就会对施工的整体质量带来很大的影响。建筑工程的管理工作过程中，在监理工作的开展过程中还存在着很人的问题。建筑工程管理工作中的监理工作是保障施工质量的重要基础，只奋在监理工作上得到了完善，才能真正奋利于管理水平的提高。但从实际的管理现状来看，在这些方面还存在着诸多的问题有待解决。主要就是监理的机构设置没冇科学化,以及在监理的程序上没有科学化，相应的监理人员配置不

5、合理，没能够满足实际的管理发展需求等。这些方面的问题就造成了监理工作的整体效率相对比较低。再者，对建筑工程管理过程中的质量管理的工作还没奋得到加强。建筑施工过程中，质量管理是比较关键的，在一些材料质量以及机械设备的质量等管理方面都要加强，保障这些基础质量的管理水平提高，才能促进整体上的质量管理水平的提高。但从实际的管理现状来看，在这些方面还没奋实现0标，对材料的质量控制还没有加强，以及机械设备的保管维护的作用还没冇充分发挥，这些方面的问题对整体的建筑管理的质量保障就有着很大的影响。另外，建筑管理工作的实施过程中，在管理措施的落实方面存在着很大的难度。这主要就是由于没冇对建筑工程管理的意识得以

6、充分重视，也没冇重视管理的方法灵活性的应用,从而使得整体管理效率水平比较低下。对于这些层面的问题，就要能充分的重视，要找到针对性的解决方案加以应对，从而保障管理的水平提高。2.2建筑工程管理的解决策略2.2.1注重对建筑工程的招投标管理。为能对建筑工程管理的整体水平得以提升，就要能充分注重管理策略的科学实施。笔者结合实际对建筑工程的管理策略进行了详细探究，在这些策略的实施下就能冇助于建筑工程管理的水平提高。首先要注重对建筑工程招投标的管理完善化，在这一环节进行有效加强。在具体的操作过程中，就要能严格的按照相应的标准加以实施，加大审查的力度，对招投标的价格科学性进行详细分析。还要能在标价制定过

7、程中，结合实际进行精确的计算，要结合市场中的一些招投标不合规的问题针对性解决，在惩罚的力度上进行加大，在这一管理上进行加强。2.2.2建筑工程管理过程中的监理工作要能得以完善化。监理工作措施科学实施，能奋助于建筑工程管理的整体水平提高，只奋充分注重监理的措施多样化实施，就能对实际工作发展奋着积极意义。这就需要将监理的相关制度结合实际进行优化，不能将监理的工作形式化。在对监理机构的建设方面也要能得以充分加强，以