构建与谐工地 推动项目管理

构建与谐工地 推动项目管理

ID:24026076

大小:26.00 KB

页数:4页

时间:2018-11-12

构建与谐工地 推动项目管理_第1页
构建与谐工地 推动项目管理_第2页
构建与谐工地 推动项目管理_第3页
构建与谐工地 推动项目管理_第4页
资源描述:

《构建与谐工地 推动项目管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、构建和谐工地推动项目管理企业作为社会的经济细胞和市场经济的主体,其生存和发展离不开和谐社会的构建,而构建和谐社会也离不开企业的和谐建设。建筑企业是以项目工地为基础单元,构建和谐建筑企业必须从构建和谐工地开始,把工地建设和谐了,才能组成整个建筑企业的和谐。构建和谐工地推动项目管理———源江水厂一期工程2标段项目张磊唐雄兴朱捷陈少君  源江水厂一期工程2标由上海隧道工程股份有限公司承建,该工程施工范围主要包括:絮凝沉淀池、砂滤池、砂滤池冲洗提升泵房、接触池—清水池、吸水井、二级泵房、综合加药间和储药池、35KV变电所、废水调节池、浓缩池、平衡池、污泥脱

2、水机房、雨水泵房及配电间、上清液回用池、排泥水调节池、斜板浓缩池、门卫、机电设备安装工程、室外工程。一期工程规模30万立方米/日。质量目标:确保一次性验收合格,创上海市市政金奖。进度目标:2009年12月31日交付使用。安全文明施工目标:安全无事故,创局级文明工地。一、管理难点及重点  1、管理重点  以创建和谐工地为切入点和突破口,以人为本,改善农民工的物质生存条件的同时,关注农民工的精神世界,努力营造一个适合农民工全面发展的工作环境,体现人文关怀,践行企业社会责任,加强企业文化建设,提升项目产品晶牌文化,提高企业的市场竞争力。  2、管理难点 

3、 (1)和谐工地的创建,将带来企业成本投入的增加。创建和谐工地不是一句口号,而是需要企业投入大量的人力、财力来完成的一项系统工程,持续时间。如何保证大量资源的能够落实到位,是创建和谐工地遇到的难点之一。  (2)农民工施工水平的不平衡,成本管理带来很大的难度。源江水厂一期工程2标工程主材钢筋需用量为4956吨,商品混凝土使用量较大。如何提高农民工作业水平,减少施工过程中的材料浪费,提高农民工作业效能,成为管理的难点之一。  (3)农民工安全意识和对现场的熟知程度的薄弱性,将带来安全管理成本增加。源江水厂工程新建构建筑物23座,结构形式一般为地下式或

4、半地下式或地面式结构,管线施工错综复杂。深度超过5m基坑作业共有5处,超过8m高支模3处。临边洞口较多。施工过程中,如何提高农民工安全意识,留住了解本工程安全的技术工人,也是创建和谐工地的难点之一。  (4)农民工技术水平的高低,将对工程的质量产生直接的影响。源江水厂工程是一项技术设备先进、工艺处理要求高、实施起来比较复杂而且具有相当难度的净水厂处理工程。在结构强度、整体稳定及抗渗防漏要求较高。然而农民工是第一线的工作人员,工程的实体在相当的程度上是通过农民工的双手构建起来的。所以,低素质的农民工匠由于不能很好掌握相对复杂的操作技术而为工程的质量留

5、下了隐患。  (5)工程结束后,技术好、懂安全知识的农民工去向问题。由于建筑产品固定、人员流动的生产特点,大多数农民工外出以亲缘或是地缘关系外出,流动性大。工程结束后,在亲友或是老乡的介绍下,赶往其他公司项目施工。公司花费大量人力、财力、物力培养的有着丰富水厂施工经验的农民工,如何再为公司所用,是管理的难点之一。 二、管理策划及创新特点  l、管理策划。  (1)组织保障  成立创建和谐工地领导小组,由项目经理任组长,副经理任副组长,施工员、安全员等其他管理人员分工协作,形成了项目班子齐抓共管,各负其责的良好局面。同时根据公司标准化工地施工现场管理

6、须知(45条)要求,临时设施坚持高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理,为农民工提供一个环境优美,舒心的生活环境。  (2)资金保障  安全文明施工措施费及农民工工资专项账户的设立,做到策划提前,方案申报,领导审批,过程检查,提高资金使用效益,更好地为施工项目的安全生产、文明施工及农民工工资保障服务。安全文明施工按照“实报实销、不够再补”的原则。农民工工资全部是由银行卡的方式发放到本人手中,杜绝“劳务包工头”,从而保证了农民工工资按时足额发放。  2、创新特点  创建和谐工地是体现企业人性化管理的标志之一,提高企业品牌的重要途径。通过和谐工

7、地的创建,对有效的降低工程成本,减少安全事故发生,提高工程质量,如期完成工程项目有着深远的意义。  (1)和谐工地的创建,是建筑企业构建和谐社会重要途径。创建和谐工地是建筑施工企业一项重要的基础工作,是宣传企业文化,打造企业品牌的重要途径。是精神文明建设和物质文明建设的一个有效结合点。把企业形象、企业精神和施工特长融入到工地中并展现出来,是建筑企业发展有效途径。也是建筑企业构建和谐社会的要求。  (2)和谐工地的创建,可以有效的降低工程成本。源江水厂构建筑23座,体量较大,钢筋,混凝土、等材料需用量大。然而07年原材料上涨快,大大增加了工程建设的成

8、本。合理布置现场加工区、堆放区,减少材料二次搬运。提高农民工技术水平,降低因工程质量而造成的返修费用。提高作业效能,减少不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。